Capital IV

Question 1

Arten der Innovation

Answer 1

• Echte Innovation
• Quasi neue Produkte
• Me-Too Produkte

Question 2

Echte Innovation

Answer 2

Originäre, vorher komplett unbekannte Art der Problemlösung (z.B. Pille)

Question 3

Quasi Neue Produkte

Answer 3

• Waren in dieser Art und Weise noch nicht auf dem Markt aber seine Bausteine sind jedoch bekannt.
• Anlehnung an bereits bestehende Produkte

Question 4

Me-Too Produkt

Answer 4

• gibt es schon, sind jedoch für mein Unternehmen eine Neuerung
• Nachahmerprodukte (Fingerprintscanner im Display)

Question 5

Relaunch Definition

Answer 5

Neustart und meint ein Eingreifen beim normalzyklischen Verlauf zu bestimmten Zeitpunkten um degenerative Entwicklungen zu verhindern bzw. hinauszuzögern.

Question 6

Relaunch A (strategische Evolution)

Answer 6

Normstrategie der Reifephase eines Unternehmens.

Revitalisierung der verlorenenen Innovationskraft
–> Kooperation und Aufkäufe (von meist jungen Startups)

Orientierung an der Strategiebox: Handlungsmuster aus Strategiechip 1 Gen wird um strategische Option(en) erweitert, die das Unternehmen bisher nicht wahrgenommen hat
–> Möglichst komplette bearbeitung durchführen

Portfoliobereinigung (Relaunch/Desinvestitionen durchführen)
Evolutionär weiterentwickeln: Stars, Cashcows, vieleverspr. Questionmarks

Question 7

Relaunch B

Answer 7

Relaunch B: Der Fundamentale Turnaround:

Business Reengineering
- Radikale Verbesserungen von messbaren Leistungsgrößen (Kosten, Qualität, Service, Zeit)

Change Management

• Reframing → Vision, Ziele
• Restructuring → Prozesse, - Infrastruktur
• Revitalizing → Märkte, Produkte
• Renewing → Mitarbeiterorganisation

Marketing Management
- Konsquent Outside-In Politik (Market-Customer Driven Company)
→ Das richtige Produkt, zum richtigen Zeitpunkt, zum richtigen Preis, für den richtigen Kunden