Capital III Flashcards
Shareholder Value Ansatz
Beim SVA fokussiert sich das Unternehmen innerhalb seiner Globalziele mit deutlichem Schwerpunkt auf den Interessen der Anteilseigner (Shareholder)
–> Der Börsenwert steht somit an oberster Stelle
Dieser Ansatz ist typisch für Kapitalgesellschaften nach amerikanischem Vorbild
Interessen der übrigen Stakeholder werden nachrangig oder quasi automatische berücksichtigt
–> GM-Satz
Stakeholder Value Ansatz
Beim StakeVA geht es darum, die Interessen aller Anspruchsgruppen des Unternehmens quasi paritätisch zu berücksichtigen zu berücksichtigen. Die Optimierung des ROI es Börsenwertes kann unter Berücksichtigung es StakeVA nicht mit maximaler Konsequenz erfolgen, da z.B. die Gesellschaft als Stakeholder z.B. Arbeitsplatzsicherheit und nachhaltigen Umweltschutz erwartet.
Das Unternehmen übernimmt somit auch soziale und politische Verantwortung.
Stakeholder sind: Eigentümer, Mitarbeiter, Wettbewerber, Kunden, Staat, Gesellschaft, Verbände
Mission & Vision Abgrenzung in einem Satz
Während die Mission den gegenwärtigen Handlungsrahmen vorgibt, definiert die Vision die zukünftige Handlungsrichtung
Komponenten des ROI
= Return on Investment
- Kapitalrentabilität
- Umsatzrentabilität
- Kapitalumschlang
- ROI
Warum ist der ROI dasselbe wie die Kapitalrentabilität
Beim ROI kann man das Umsatz kürzen unterhält die Formel der Kapitalrentabilität
Kapitalumschlag
Umsatz / Kapital
Umsatzrentabilität
Gewinn / Umsatz * 100
Kapitalrentabilität
G / K * 100
ROI
Umsatzrentabilität * Kapitalumschlag
Herangehensweisen für die ROI Optimierung – Parameter sind Umsatzrentabilität und Kapitalumschlag; Markt ist B2C
Die Parameter müssen gewichtet werden.
100% Kapitalumschlag -> Spitz -> Bevorzugt bei C-Markenkonzept, da diese über Masse kommen 50/50 Kompromisslösung -> Rund 100% Umsatzrentabilität -> Spitz -> Bevorzugt bei A-Markenkonzept da diese über Gewinn kommen
