Cap 6 - Competir na indústria: Estratégias de negócio e funcionais

Question 1

A definição do negócio

Question 2

O que está a ser satisfeito?

Answer 2

• Necessidades dos consumidores
• Diferenciação

Question 3

Quem está a ser satisfeito?

Answer 3

• Grupos de consumidores
• Segmentação

Question 4

Como estão as necessidades dos consumidores a ser satisfeitas?

Answer 4

• Competências distintivas
• Os 4 fatores da vantagem competitiva

Question 5

Estratégias genéricas do negócio

Answer 5

A estratégia do negócio liga a análise externa com a análise de recursos.
Cada negócio só pode ter uma estratégia.

Question 6

Para competir numa indústria a empresa tem 2 alternativas, quais?

Answer 6

• Diferenciar-se dos competidores
• Incorrer num custo tão baixo que a concorrência não consegue igualar

Question 7

Diferenciação

Answer 7

• Procurar oferecer um produto melhor, pelo qual o consumidor estará disposto a pagar um preço maior.
• Um custo mais baixo das operações permite à empresa maior flexibilidade na estratégia de preços.
• Oferecer bons produtos a preços baixos atrai clientes.
• Garantir um bom fator de diferenciação não garante o sucesso da empresa, é preciso manter a diferenciação.

Question 8

4 estratégias genéricas, quais são?

Answer 8

1. Liderança pelos custos
2. Diferenciação
3. Foco com baixo custo
4. Foco com diferenciação

Question 9

Estratégias funcionais (1)

Answer 9

Assentam na forma como os quatro fatores de vantagem competitiva contribuem para as diferentes funções ou atividades produtivas da empresa. Através destas, a empresa realiza a sua estratégia de negócio.

Question 10

Estratégias funcionais (2)

Answer 10

Eficiência superior – fundamental para uma liderança por custos.
Qualidade superior – está a favor dos objetivos.
Adaptação ao cliente superior – diferenciação
Inovação superior – complexo na liderança de custos.