Cadeia de comando e amplitude

Question 1

A cadeia de comando é:

Answer 1

Uma linha única de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais
baixo e determina quem se reporta a quem na empresa.

Question 2

Ele determina que cada
pessoa deve ter apenas um superior a quem se reportar diretamente.

Answer 2

Unidade de comando.

Question 3

A cadeia de comando é associada a dois princípios enunciados pela teoria clássica da administração, o princípio da unicidade de comando e o princípio escalar.
Certo
Errado

Answer 3

Certo

Question 4

Refere-se a linhas claramente definidas de autoridade desde a cúpula até a base da organização, e que incluem todos os empregados. Todas as pessoas na organização devem saber a quem se reportar e quais os níveis administrativos sucessivos que levam ao topo.

Answer 4

Princípio escalar

Question 5

A cadeia de comando baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado deve se reportar a um só superior.

Alternativas
Certo
Errado

Answer 5

Certo

Question 6

A cadeia de comando visa assegurar que as pessoas executem suas tarefas e seus deveres de maneira eficiente e eficaz.

Alternativas
Certo
Errado

Answer 6

Errado

Question 7

O sentido da autoridade na cadeia de comando é determinado pela função do processo administrativo de:

Answer 7

Direção

Question 8

O quantitativo de pessoas que cada gestor pode dirigir com eficiência e eficácia está relacionado ao elemento da amplitude da cadeia de comando da organização.
Alternativas
Certo
Errado

Answer 8

Errado. Esta realcionado com a amplitude de controle.

Question 9

A cadeia de comando é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.

Alternativas
Certo
Errado

Answer 9

Errado.
Cadeia de comando: identifica quem deve responder a quem.

Amplitude de controle: considera quantas pessoas cada administrador pode dirigir com eficiência e eficácia.

Question 10

Amplitude de controle é:

Answer 10

Quantidade de funcionários um executivo consegue dirigir com eficiência.

Question 11

Quanto maior a amplitude, mais eficiente será a organização
Certo
Errado

Answer 11

Certo

Question 12

Amplitude pequena tem três principais desvantagens que são:

Answer 12

1 Oneroso para a empresa.

2 Torna a comunicação vertical na empresa mais complicada.
Isola os níveis mais altos.

3 supervisão muito rígida, desestimulando a autonomia dos subordinados.

Question 13

As organizações cuja configuração seja alta, com longas cadeias de comando, são caracterizadas por grande amplitude de controle.
Alternativas
Certo
Errado

Answer 13

Errado. Maior amplitude terá mais funcionários comandados por um gestor.

Maiores amplitudes de controle conduzem a estruturas organizacionais mais horizontais (“gordinhas”).

Estruturas organizacionais com amplitudes baixas deixam a estrutura organizacional mais linear (“alta”).

Question 14

Normalmente, os aspectos básicos do sistema de autoridades são:
Dica são 5: Dele …..

Answer 14

delegação; centralização e descentralização; níveis hierárquicos; e amplitude de controle.

Question 15

A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
Certo
Errado

Answer 15

Incorreta. Na verdade, para trabalhos rotineiros e previsíveis, uma amplitude de controle maior é mais adequada, pois a necessidade de supervisão constante é menor.

Question 16

I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas.

II- Aamplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados.

III- Aamplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia.

IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.

Answer 16

Corretas I, II e III.