BPAC Flashcards
qu’es ce que le BPAC
Chef : LCL GUESDON
Création en 2011
Organisation :
9 cadres / 2 sections :
- La section contrôle interne
- La section contrôle de gestion
- Bureau non endivisionné intégré à l’échelon de commandement de la BSPP
- Directement aux ordres du commandant en second
- Il interagit essentiellement avec : la PP / le COLATER / le CEM / les chefs de division / les chefs de bureau
- En charge de la fonction pilotage et de la simplification à la BSPP
BPAC quel sont les piliers du pilotage
Les 2 Piliers du pilotage :
- Le contrôle interne
- Le contrôle de gestion
Le pilotage c’est permettre de mettre en œuvre afin : de décider / d’agir / mesurer les effets / contrôler / modifier
BPAC but du contrôle interne
1/ Le contrôle interne :
- Maitriser le fonctionnement de son activité en agissant sur les risques, pour atteindre les objectifs fixés
- Réaliser une cartographie des risques
- Estimer la criticité de chaque risque en évaluant leur probabilité et leur gravité
- Plans d’actions pour supprimer ou atténuer les risques critiques
- Contrôler la réalisation
BPAC organisation contrôle interne
Organiser en 3 niveaux :
- N1 GSPP (EPO / la revue des effectifs / la vérification du matériel)
- N2 G* pour les domaines PP et autorité immédiatement supérieur du niveau 1 pour le domaine AT
- N3 PP ou CEMAT
il se conclus par les inspections du G* (21/an)
Le mois d’efficacité permet de traiter 80% des recommandations du G*** dans les 30js qui suivent l’inspection
BPAC mène des audits de contrôle interne organisationnels :
- L’audit du BMU
- L’allègement des charges admin dans les GPT
Les sondages complètent le dispositif, il s’appuie sur le logiciel SPHINX
BPAC but du contrôle de gestion
2/ Le contrôle de gestion :
- Veille sur l’exécution des décisions
- Mesure leurs effets pour vérifier leur efficacité
- Ajuste au besoin
BPAC organisation du contrôle de gestion
Le BPAC prépare la présentation et la note d’accompagnement du G*** pour les commissions consultatives de gestion de la brigade (CCGB)
La CCGB présidée par le PP est composée de 16 élus municipaux ou départementaux désignés
Elle se réunit à titre consultatif pour valider :
- Le budget primitif en novembre
- Le budget supplémentaire en juin
Le BPAC organise les réunions de pilotage présidées par le G*** avec :
- Le comité stratégique
- Les comités de direction
- Les comités de pilotage
Il collecte les données, définit et suit les indicateurs
Il répond aux enquêtes nationales :
- Les questions parlementaires
- La campagne de compta analytique
- La campagne annuelle INFOSDIS
- Les audits e la cour des comptes tous les 5 à 7 ans
Réalisation d tableau de bord mensuel du G*** et du PP et le tableau de bord quadrimestriel du plan de modernisation.
BPAC démarche de la BSPP
3 /La démarche de simplification à la BSPP :
Démarche soutenue de simplification depuis 2020
Le plan de transformation numérique 2020-2025
100 mesures en cours de mise en œuvre
Un état d’esprit à adopter à tous les niveaux
production du BPAC
Les productions du BPAC :
6 documents incontournables :
- Le plan stratégique Brigade (PSB 2020-2025) -> 3 axes – 23 objectifs
- Le plan d’actions de maitrise des risques de la BSPP (PMR 2021-2023) -> 21 actions
- Le plan de modernisation (PM 2020-2029) 202Million d’euros
- Le dépliant annuel « les chiffres clés BSPP »
- Le rapport annuel d’activités
- Le site intranet BPAC
BPAC points clefs
Les points clés :
1. Le BPAC contribue à la bonne gouvernance et au pilotage de la BSPP en s’appuyant sur :
- La simplification admin
- 2 piliers (le ctrl interne / le ctrl de gestion)
- Le plan de modernisation 2020-2029 / le plan stratégique BSPP 2020-2025
- La CCBG est la commission consultative de gestion de la BSPP, elle se réunit 2 fois par an pour voter les budgets.
- Le BPAC est le pilote de la fonction sondage de la BSPP
