bloque 3

Question 1

TEORÍA X Y Y DE MCGREGOR

Answer 1

LA X: liderazgo autoritario y basado en el control
LA Y: considera que las personas están motivadas por la autorrealización y el crecimiento personal.

Question 2

Principales postulados Teoría estructuralista

Answer 2

-Se basa en la sociología organizacional
-Buscaba una visión explicativa y descriptiva de las organizaciones y de su administración
-Fusionaba teorías aparentemente contradictorias como la clásica y la escuela de las
relaciones humanas.

Question 3

4 Funciones de la Teoría Neoclásica de la administración

Answer 3

1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

Question 4

Menciona los principales representantes de la teoría clásica de la administración

Answer 4

1. Henry Fayol
2. Gulick
3. Urwick

Question 5

6 funciones básicas de Fayol:

Answer 5

Producción
Finanzas
Contabilidad
Ventas
Personal
Seguridad

Question 6

Principales representantes de las relaciones humanas.

Answer 6

Elton Mayo y Hawthorne

Question 7

Teoría conductual y principales postulados

Answer 7

1950, Su principal exponente es
Douglas McGregor y postula que las personas toman decisiones constantemente sobre su
participación y permanencia en la organización.
Tiene una visión descriptiva y explicativa, al tiempo que desarrolla modelos de: motivación,
liderazgo, comunicación, raciocinio y toma de decisiones.

Question 8

Teoría General de los Sistemas.
Principales autores:

Answer 8

**Bertanlaffy, Tavistock, Kantz y Kahn. **
Surge entre 1950 y 1960, la organización es un sistema abierto.
Bertanlaffy dice que **el entorno externo es el elemento básico del formato y comportamiento
organizacional. **Tavistock dice que la organización es un sistema sociotécnico que interactúa con el entorno y que cuenta con dos subsistemas: Técnico y social. Y Kantz y Kahn dicen que la organización es un sistema abierto, con estado firme y homeostasis dinámica,
diferenciación, equifinalidad, límites o fronteras, cultura y clima organizacional y eficiencia y
eficacia de la organización.

Question 9

Teoría de las Contingencia

Answer 9

Surge en 1961 con Burns y Stalker que buscaban conocer la relación entre las prácticas
administrativas y el entorno en que se desarrollan; clasificaron las industrias en las
categorías de mecanicistas y orgánicas. La teoría se enfoca en el crecimiento y la supervisión de las organizaciones en un entorno
cambiante.

Question 10

Arie de Geus realizó una investigación para saber por qué algunas organizaciones duran
más y descubrió cuatro factores comunes:

Answer 10

1. Las organizaciones longevas son sensibles a su entorno.
2. Las organizaciones longevas están muy cohesionadas y tienen un fuerte sentido de
   identidad.
3. Las organizaciones longevas son tolerantes.
4. Las organizaciones longevas son conservadoras en el manejo de sus finanzas

Question 11

Definición de cultura organizacional

Answer 11

sistema de creencias y valores compartidos a lo largo y
ancho de una organización desde la gerencia hasta el personal administrativo

Question 12

Elementos de la cultura organizacional

Answer 12

Valores y competencias, Comunicación, Visión, Desarrollo profesional, Liderazgo y Clima
laboral

Question 13

Sistema social:

Answer 13

conjunto complejo de relaciones entre seres humanos que actúan de muchas formas. Todas las partes del sistema son mutuamente interdependientes y son
sistemas abiertos.