Azienda e Impresa Flashcards

1
Q

Missione Aziendale da chi viene definita e cosa descrive

A

Definita dalla proprietà aziendale e descrive gli obiettivi economici dell’impresa.

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2
Q

Ente Impresa cosa è e 2 scopi.

A

Soggetto giuridico-economico che ha assunto l’iniziativa d’impresa per…
… scopi economico-privati ;
… scopi economico-sociali

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3
Q

Azienda come si può definire?

A

Il sistema di persone, beni materiali e non organizzate e gestite per realizzare in condizioni di economicità le funzioni economico-tecniche assunte ad oggetto di attività.

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4
Q

Quali sono le 4 possibili funzioni tecnico economiche dell’azienda?

A

Funzione produttiva di…
… beni
… servizi
… finanziamenti

e la funzione di adattamento dei beni alle esigenze della domanda.

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5
Q

Come si relazionano le molteplici parti di un sistema e rispetto a cosa?
Funzionamento statico o dinamico?

A

Interrelazione delle parti rispetto ad un obiettivo da raggiungere.
Funzionamento dinamico

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6
Q

3 caratteristiche del sistema impresa che la rendono simile a un sistema biologico.

A

Sistema probabilistico: impossibile fare previsioni sull’evoluzione.

Sistema Aperto e dinamico: sistema che influenza ed è influenzato dall’ambiente esterno.

Sistema complesso:
- sistema socio tecnico (coinvolge coordinamento di persone e risorse)
-sistema cognitivo (insieme di conoscenze atte a produrre nuova conoscenza)

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7
Q

3 funzioni principali dell’impresa (organizzazione economica, sistema sociale, struttura patrimoniale)

A
  • Org.economica: soddisfacimento dei bisogni umani mediante l’impiego di risorse.

-sistema sociale: si distribuisce valore tra tutti i gruppi sociali con cui l’impresa entra in contatto.

-struttura patrimoniale: svolgimento di processi produttivi finalizzati alla produzione di reddito.

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8
Q

Cosa è l’ambiente?
Come può essere diviso e poi suddiviso ancora?

A

È il contesto in cui l’impresa svolge le sue funzioni e scambia risorse.

Ambiente:
-Macro-ambiente
-Micro-ambiente: transazionale | competitivo

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9
Q

Cosa rappresenta il macro ambiente?
4 sistemi che lo compongono?

A

Insieme di condizioni e vincoli in cui l’impresa effettua scambi.

Sistema politico-istituzionale, tecnologico, economico, socio-demografico.

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10
Q

Cosa è il microambiente? Come si suddivide e cosa rappresentano le sue suddivisioni?

A

Mercati in cui l’impresa attiva gli scambi di risorse.
- Microambiente transazionale: scambi in entrata (mercato lavoro, risorse, finanziario…)
- Microambiente competitivo: scambi in uscita (clienti serviti, concorrenti…)

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11
Q

Che intendiamo per mercato?

A

Complesso degli scambi che si manifestano in rapporto a:
- un determinato prodotto;
- in un certo ambito territoriale.

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12
Q

Cosa intendiamo per mercato del venditore? E per mercato del compratore?

A

Mercato venditore: se domanda > offerta allora il venditore può stabilire le condizione di contrattazione dei beni senza preoccuparsi della vendibilità.

Mercato compratore: se domanda < offerta allora servono strategie di marketing per fronteggiare i bisogni dei consumatori.

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13
Q

Differenza tra imprenditorialità e managerialità.

A

Impr -> attitudine ad assumere decisioni rischiose.

Managerialità: sviluppo di queste decisioni in modo razionale (efficiente).

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14
Q

Quando definiamo un’impresa come autosufficiente?

A

Quando ricavi>costi

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15
Q

Chi sono gli stake holders? Come si distinguono e perché?

A

Sono dei portatori di interesse che influenzano o sono influenzati dall’attività di impresa.

Primari: interesse diretto nella vita dell’impresa, sono collegati ad essa con contratti. (proprietario, dipendenti, fornitori…)

Secondari: possono influenzare i comportamenti di lungo termine (sindacalisti, gruppi ambientalisti…)

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16
Q

3 Criteri per valutare e individuare gli stake-holders

A
  • Forza e potere
  • legittimazione
  • attualità dell’interesse difeso
17
Q

4 possibili attributi di uno stake holder e suo grado di collaborazione|minaccia… quale strategia bisogna adottare con loro?

A
  1. Non Orientato: high collab | high threath-> strategia collaborativa.
  2. Amichevole: high collab | low threath-> str. coinvolgimento.
  3. Avversario: low collab | low high threath-> str. difesa.
  4. Marginali: low collab | low threath -> str. monitoraggio.