Autoridad de Linea - descentralización - cap 9 Flashcards
Poder
capacidad de inducir o influenciar en las creencias y acciones de otros.
Autoridad:
derecho a un cargo y de ejercer y tomar decisiones que afectan a otros.
Autoridad organizacional:
dar autoridad a las personas
Poder referencia:
influencia que persona o grupos tienen en otros.
Poder coercitivo:
derecho de castigar a un subordinado con despido por falta de mérito.
Descentralización:
distribución de autoridad para toma de decisiones
Delegación autoridad
superior otorga criterio para toma de decisiones Determinar los resultados esperados Asignar la actividad Delegar la actividad Hacer responsable a la persona escogida
Administración:
restringir delegación de toma de decisiones.
Tipos de centralización
Desempeño: concentración geográfica. Compañía que opera en una sola ubicación
Departamental: concentración actividades en un departamento.
Administración: restringir delegación de toma de decisiones.
Poder de recompensa:
capacidad de otorgar recompensas.
Delegación de poder de decisión - Empowerment
empleados tienen capacidad de decidir y tomar decisiones in pedir autorización a sus superiores
Principio del escalonamiento:
entre más clara la línea de autoridad, más clara la línea de responsabilidad en toma de decisiones y comunicación.
Autoridad de línea:
superior supervisa a un subordinado.
Autoridad organizacional:
dar autoridad a las personas para usar su juicio en toma de decisiones
Recentralización
Centralización de la autoridad que antes estaba descentralizada.