AS, E&L Flashcards
Coste EfecctiVIDAD
Años vida
Coste UTILIDAD
AVAC
Coste BENEFICIO
= resultado
(Procedimiento distinto)
Me BENEFICIO de no coger la GRIPE con la VACUNA (tto vs vacuna)
MINIMIZACION de costes
Parecido procedimiento, = resultado
Vacutainer + barato que palomilla
C. Deontológico
Capitulo?
enfermería y el se humano
derechos enfermos y profesionales
2 enfermería y el se humano
3 derechos enfermos y profesionales
Capitulo deontológico
Disminuidos vs niños vs ancianos vs educación investigación
6 disminuidos
7 niño
8 anciano
11 educ/invest
Capítulo deontológico?
Enfermería y la sociedad
4
Queso
Dominios (4)
Organización
Supervisión
Condiciones previas
Actos específicos
OSCA
sistema sanitario financiado con el abono de seguros privado
Modelo de seguro voluntario
Análisis calidad de la estructura
Acreditación
(Indirecta y voluntaria)
Evaluación de la calidad proceso
Auditorías : internas y externas. Obligatoria, indirecta
Entrevista: deprécate
Hª Clinicas : indirecto
Evaluación calidad de resultado
Rendimiento actividades (estándar)
Calidad percibida
Costes
EFQM
Implicación grupos de interés
Crear valor sostenible
Gestionar el fxamiento y la transformación
Ejecución
EFQM
Percepción grupos de interés
Rendimiento estratégico y operativo
Resultados
EFQM
propósito visión estrategia
Cultura de la organización, liderazgo
Dirección
Equivocación u omisión práctica asistencial
Con daño vs SIN daño
Con D: ERROR
SIN D: CUASI ERROR
Incidente
Involuntario vs voluntario
Invol: ERROR
Vol: INFRACCIÓN
Incidente que no alcanza al pct
CUASI incidente
Incidente que alcanza al pct pero no causa daño
I. Sin daño
Incidente o suceso que produce daño al pct
Evento adverso
Evento adv vs efecto adverso
Evento suceso que produce daño
Efecto daño producido por el suceso
Realizar una revisión bibliográfica de la literatura publicada sobre el tema y sus soluciones
Enfoque significativo (es una estrategia xa toma decisiones)
Eutanasia
1º proceso deliberativo vs 2º
1 MR verifica requisitos, informa d opciones alternativas
2 resuelve dudas
Eutanasia
Decisión MR tras proceso deliberativo
tº?
24h
Eutanasia
Tras proceso deliberativo
a) MR decision (plazo?)
b) MC corrobora cumplimiento de las condiciones (plazo?) y comunicarlo en informe (plazo?)
a) 24h
b) 10d y 24h
Eutanasia
Tras informe de MC
MR pondrá en conocimiento del presidente de Comisión de Garantía y Evaluación en Max 3d HABILES
Eutanasia
Q hace Comisión de Garantía y Evaluación
Plazo 2d xa designar a 2 miembros (médico + jurista) para verificar cumplimiento d requisitos.
Estos miembros emiten informe en 7d
Tras realización eutanasia plazo para 1º y 2º documentos
5d HÁBILES
Eutanasia
Todos son días naturales excepto (2)
a)tras informe favorable de MC comunicar a Comision de Garantías y Evaluación 3dHabiles
b)tras realizar eutanasia MR escribe 1º y 2º documento 5dH
Eutanasia
Documento 1
(3)
Nombrémoos domicilio solicitante
Nombre, dirección, nº identificación MR yMC
Representante
Eutanasia
Documento 2
1 Sexo, edad
2 Palotogia
3 Sufrir miento
4 Voluntariedad reflexión, reiteración, ausencia P externa
5 doc instrucciones previas
6 tº ultima petición - muerte
7 fecha y h muerte
8 Procedimiento
9 CAPACITACIÓN MC y FECHAS CONSULTAS
Omitir de manera consciente
Negligencia
acción temeraria sin tomar precauciones conocidas
Imprudencia
Falta de xperiencia, conocimientos
Impericia
Constitución española
Artículos
Disminuidos
Tercera edad
Protección Salud
D 49
TE 50
PS 43
Año 87
pecialidad enfermería
Año Nuremberg
47
Año DDHH
48
Año declaración helsinki vs AP helsinki
64
2013
Año 97 (3)
Oviedo
D. U. Genoma H UNESCO
YACARTA
Año autonomía
2002
2003 (3)
CyC
LOPS
Estatuto Marco
2005 (3)
Especialidad enfermería
Bangkok
Decl. U. BIOETICA y DDHH UNESCO
Año ley dependencia
2006
Año código deontológico enf española vs CIE
Española 89
Cie 53
Año ley protección del menor
96
D.U. Genoma H. UNESCO vs D.U. Bioetica y DDHH UNESCO vs investigación biomedica
Genoma 97
Bioetica 2005
Investigación 2007
Falta leve, grave, muy grave?
Incumplimiento autonomía
MG
Falta leve, grave, muy grave?
Falta asistencia sin justificar: 7 faltas en 2meses vs > 20h/mes
7f 2m MG
20h/m G
Falta leve, grave, muy grave?
Acoso sexual vs acoso sexual + chantaje o agresion
AS G
AS+CoA MG
Falta leve, grave, muy grave?
Falta notoria de rendimiento
MG
Falta leve, grave, muy grave?
Abandono servicio
MG
Falta leve, grave, muy grave?
No atender servicios esenciales
Utilizar equipación para uso personal
MG
Falta leve, grave, muy grave?
Incumplimiento incompatibilidad
Plazo vs Norma
P G
N MG
Capacidad moral vs conciencia moral
Capacidad = dignidad, valor por ser persona
Conciencia : distinguir moralmente bueno y malo
Regula conducta que hay q seguir, no sanciona. Máximos
Cod etico
Norma moral vs norma ética
Moral: general , interno, crees que está bien o mal
Ética: externo, estudia la moral
Código deontológico vs Ético
Minimos vs maximos
Deo mínimos
Ético maximos (excelencia profesional)
Nuremberg 47
(2)
10 ppios investigación humanos:
Primera vez consentimiento informado
Helsinki 64
(3)
Ppios éticos investigación humanos (1ª vez Nuremberg)
Comité ética y investigación
Placebo
Oviedo 97
(5)
ORGANOS
TESTAMENTO VITAL
GENÉTICA
experimentación
Consentimiento informado
Dignidad:
Ética vs ontologica
Ética: se gana con la manera de actuar
Onto: propia de la persona, no se pierde nunca. Referencia para atención sanitaria.
Carolo Guillian. Etapas moral de la mujer (3)
- Egoísta: Cuida de sí misma
- Sacrificio: Cuidas de otros
- De feminidad a la adultez: 1+2
Artículo SM de LGS
20
Quien se encarga de:
Participar en órganos de dirección de las áreas de salud
Corporaciones locales
Quien se encarga de:
Distribución y saneamiento alimentos vs registro general de alimentos vs regrlamentacion tcnico sanitaria alimentos
Distrib/saneam: corporaciones locales
Registro + reglamentación técnico-Sanit: compartidas estado y ccaa
Declaración de Mónaco
BIOETICA y derechos del niño
Quien practica aborto
a) <22s rx embarazada
b) <22s anomalías feto
c) >22s incompatible vida
a) Médico q lo Dirige + M diferente
b) MD + 2M diferentes
c) a + comité clínico (2 gines + 1 pedí)
Menor maduro
> 12a . Escuchar su opinión
Titular de derecho , dependencia. Haber residido en España __
5a y 2a inmediatos anteriores a la solicitud
Dependencia mod vs severa vs gran d
M ayuda 1vez /d apoyo intermitente/limitado <50
S ayudas 2-3/d apoyo extenso >= 50
GD varias /d apoyo continuo. 75-100
Inspección de trabajo y seguridad social:
Obj (1)
Fx (4)
Obj cumplimiento PRL
Fx:
Informar accidente trabajo y enf profes
Paraliza
Sanciona
Asesora
Instituto nacional de higiene del trabajo
Obj
Fx
Obj condiciones de trabajo
Fx:
Asesoramiento
Activ formativas
Programs cooperación internacional
Apoyo técnico
Incapacidad permanente
(4 tipos)
IP parcial para la prof habitual 24mensualidades
IP total para prof hab (trabajo distinto) 55% (>55 75%)
IP absoluta no puede trabajar 100%
Gran invalidez 150%
Disciplinas técnicas trabajo)
Seguridad t
Higiene t
Ergonomia y psicosociologia
Medicina t
(Solo enfermería y medicina pueden tener las 4)
Quien se encarga de la custodia de HªClinica
Dirección centro Sanit
Necesisda de paciente demanda vs pct siente
Demanda N expresada
Siente N sentida/percibida
Calidad que valora el usuario
Calidad percibida
Magnitud vs trascendencia
M extensión, amplitud, frecuencia
T comsecuencias, gravedad
Diagrama 20-80%
Pareto
Plan de salud vs programa de salud
En que planificación?
PLan -Estrategica
Programa táctica
Planificación estructural
(4)
=Táctica
Obj
Actividades
Preveen recursos
Programa salud
Planificación estratégica
(4)
Prioriza
Problemas
Soluciones
Plan salud
consideración o estimación que recibe una persona del
grupo al que pertenece o la que se confiere a un determinado
puesto por parte de la organización
Estatus
relacionada con el cargo que se ostenta, se define
como la capacidad de poder ejecutar determinadas tareas. El
grado de X superior está ocupado por el puesto más alto
del organigrama.
Capacidad de ejecutar tareas u ordenarlas
Autoridad
capacidad de ciertos individuos para
persuadir o influir a otros. Está basado en el carisma y las habi-
lidades interpersonales del que ostenta el poder. Aquí, la per-
sona sometida al poder toma como modelo al portador de
poder formal y trata de actuar como él.
Poder de referencia
deriva de las
habilidades o pericia de algunas personas y de las necesida-
des que la organización o la sociedad tienen de estas habili-
dades. Al contrario de las otras categorías, este tipo de poder
es usualmente muy específico y limitado al área particular en
la que el experto está cualificado.
Poder de experto/información
Análisis modal de fallos y efectos vs análisis causa raíz
AMFE: preventivo y prospectivo
Q consecuencias puede producir?
A C-R: después del fallo, retrospectivo
Puede ocurrir otra vez?
Analiza centinela
Desarrollo soluciones y plan de acción
DARÉ Decisión alternative Rational Evaluation
A cada criterio se le asigna un peso, (priorizacion)
GEVER (priorizacion)
Gravedad
Extensión
Vulnerabilidad
Evolución en el tº
Repercusión local de población
Cada criterio del 1-10
CENDES/OPS
(M x G=(T) x V) /CE
“Mi Trabajo Va Como Elculo”
(M+G) x Ex F valores
My G 0-10
E 0,5-1,5
F0-1
Va de más a menos
Padre proceso administrativo vs padre de adm científica vs padre psicología industrial vs primer concepto psicología
Proc adm Fayol
Adm científica F Taylor
Psicología indu Hugo Mustergeb (test psicotécnico)
1ºconcepto psico Frank y Lilian Gilberto
Productividad
Relación producto obtenido y recursos empleados (output/input)
Weber
Jerarquía
Autoridad
Burocracia
Fayol etapas proceso adm
N
E
T
Cooperación
E/C
Hertzberg
Factor higiene , ambiental
HigieNO
aNO-biental
NO motiv
entirNO
Categoria/estatus
Factor ambiental o contenido del trabajo?
aNO-biental =higieNO = entorNO
Factor ambiental o contenido del trabajo?
Relaciones interpersonales
entorNO
Mide costes y resultados en €
Coste beneficio
Real decreto de Salud Nacional
1987
Estructuras básicas de Salud (AS, ZBS..)
Ishikawa: determinación de _
Alternativas
I. Utilización
Camas ocupadas / camas existentes
%ocupación va I ocupación
%pct/d / camas disponibles/d
I pct/periodo / camas disponibles/periodo
Puede trabajar un menor
> 16a
Y periodo nocturno <4h
