Arbetsmiljö och riskhantering Flashcards
Arbetsmiljöarbetet kan delas in i 3 processer/aktiviteter, vilka?
Stödjande processer (blå)
Styrande processer (röd)
Centrala aktiviteter (gula i mitten)
Vad ingår i stödjande processer? (4st)
- Ge möjlighet för samarbete på alla nivåer
- Skapa rutiner
- Fördela arbetsuppgifter
- Skaffa kunskap/kompetens
Vad ingår i styrande processer? (2st)
- Ta fram en miljöpolicy där det står hur ni vill att arbetsmiljön ska vara
- Följ upp det arbetsmiljöarbetet årligen. Där ses vad som behöver förbättras
Vad ingår i centrala aktiviteter? (6st)
- Undersök arbetsmiljön
- Utred ohälsa, olyckor och tillbud
- Bedöm om riskerna är allvarliga eller inte
- Åtgärda riskerna
- Skriv en handlingsplan
- Kontrollera åtgärderna
Vilka metoder finns det inom arbetsmiljö och riskhantering? (2+2 st)
Grundläggande metoder:
* Checklistor
*DELPHI-analys
Övergripande metoder:
* “En-dags-analys”, även kallad What-if-modellen
* SWOT-analys
Beskriv What-if-modellen
- Sker alltid via en workshop
- ALLA involverade i projektet/verksamheten samlas och gör riskanalysen tillsammans
- Tack vare det omfattande deltagandet kan man få en unik riskanalys som ej går att kopiera/uppfinna själv
MEN!!
Kräver förberedelser (dagordning, kallelse mm)
Krävs att den ges tillräckligt med tid, annars riskeras att inte alla medlemmar hinner säga sitt
Riskidentifiering delas in i grupper, nämn exempel på riskkällor (5st)
- Externa och oförutsägbara (tex naturkatastrofer)
- Externa och förutsägbara (tex marknadsrisker)
- Interna och icke tekniska (tex ledning och styrning)
- Tekniska (tex teknologiska förändringar)
- Juridiska (tex avtal)
Vad finns det för tumregler vid beslut om risktagande?
Ta inte risken…
… om organisationen inte har råd att ta förlusten om risken inträffar
… om kostnaden för risken överstiger nyttan med projektet
… om fördelarna med beslutet är otydligt identifierat
