Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Flashcards
Motive für Arbeit
-unterschiedlich: bsp. w. Kompetenz, Autonomie, Zugehörigkeit
-Arbeitssituationen bieten in unterschiedlichem Ausmaß Anreize für die Motive
demands-abilities fit
Übereinstimmung zwischen den Anforderungen einer Arbeitsstelle und den Fähigkeiten des Mitarbeiters, während
needs-supplies fit
die Passung zwischen den Bedürfnissen des Mitarbeiters und den Angeboten des Unternehmens bezeichnet
Prozesstheorien der Arbeitsmotivation beschreiben zuverlässig
(a) die Wahl der Handlungsziele,
(b) die Zielrealisierung und
(c) die subjektive Bewertung
der Zielrealisierung und geben wichtige Hinweise zum Management der
Motivation über die „reine“ Passung hinaus
Arbeitsmotivation
innere Antrieb, zur erledigung der arbeit motiviert
Arbeitszufriedenheit
positive gefühl -> erfüllung von bedürfnissen und erwartungen am arbeitsplatz
Vorhersage Arbeitsmotivation und Arbeitszufiredenheit
erfüllung individueller bedürfnisse am arbeitsplatz sagt eine höhere arbeitszufriedenheit und motivation heraus
Befunde zu Antezedenzien und Konsequenzen
-positiv: höhere leistung, besseres wohlbefinden und geringere Absentismus
-negativ: Fluktuation und kontraproduktives verhalten
3 Aspekte des Arbeitshandelns
Arbeitsmotivation, Intensität und Dauer
Motivklassifikationen
-McClelland Hauptmotive: Leistung, Macht und Zugehörigkeit
-Deci & Ryan: intrinsischer und extrinsischer
Voraussetzungen VIE- Theorie und Zielsetzungstheorie
-Valenz Instrumentalität Erwartun: Motivation häng von Erwartung ab, Anstrengung führt zu gewünschten Ergebnissen
-Zielsetzungstheorie: herausfordernde Ziele steigern Motivation und Leistung
Erhebung Arbeitszufriedenheit
um Engagement & Leistung zu steigern
Überraschende Befunde
Arbeitszufriedenheit korreliert nicht direkt mit Bezahlung, andere Faktoren (Anerkennung & Arbeitsumfeld)
