Arbeits- und Anforderungsanalyse, Arbeitsgestaltung Flashcards
Arbeits- und Anforderungsanalyse
-Instrumente der Arbeitsdiagnostik
(„Befunderhebung hinsichtlich der Arbeit“)
-hierarchisch zu denken
Verschiedene Ziele
(a) betrieblichen Veränderungsprojekten und (b) berufsbezogenen Fragestellungen
Arbeitsanalyse:
Untersuchung von Arbeitsaufgaben und -bedingungen zur Optimierung von Abläufen und Verbesserung der Arbeitsbedingungen.
Anforderungsanalyse
identifiziert und bewertet die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für eine Tätigkeit oder Position.
Reihenfolge der Analyseformen:
- Arbeitsanalyse vor Anforderungsanalyse
- Grundlage für spezifische Anforderungen
- Systematische Ableitung der Anforderungen
Typische Indikationen für die Durchführung
- Veränderungen in der Arbeitsorganisation
- Einführung neuer Technologien
- Entwicklung neuer Arbeitsplätze
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Motivation
Nutzung der gewonnenen Daten:
Stellungsbeschreibungen, Schulungsprogramme,Arbeitsabläufe und Personalauswahl
Arbeitsgestaltung
plant und organisiert Arbeitsaufgaben und -bedingungen zur Förderung von Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit.
-Arbeitsschutzgesetze und Normen (z.B. BGVs)
-Gefährdungsbeurteilung alle drei Jahre
Gefährdungsanalyse:
- Systematische Identifikation und Bewertung von Gefahren am Arbeitsplatz
Motivationstheoretische Ansätze zur Arbeitsgestaltung:
- Fokussierung auf Gestaltung von Arbeitsinhalten zur Förderung von Motivation
- Prominentes Beispiel: Job Characteristics Model (JCM) von Hackman und Oldham
- Ziel: Erhöhung der intrinsischen Motivation durch sinnvolle Aufgaben
Empirische Bewährung motivationstheoretischer Ansätze
- Positive Zusammenhänge zwischen Ansätzen und Variablen wie Arbeitszufriedenheit und
Leistung - Meta-analytische Ergebnisse bestätigen Wirksamkeit in verschiedenen Kontexten
- Anwendung führt zu verbesserten Arbeitsbedingungen und höherer Mitarbeitermotivation