Approches féministes et conflits Flashcards

1
Q

Quelles sont les différentes approches féministes? (5)

A

Féminisme libéral
Féminisme radical
Féminisme de points de vue
Féminisme postmoderne
Féminisme pluraliste

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2
Q

Comment Conrad et Poole (1998) définissent-ils le conflit?

A

conflit = interaction d’au moins deux personnes qui sont interdépendantes, qui perçoivent qu’elles ont des buts ou des intérêts incompatibles/inconciliables, et qui ont des différences les empêchant d’atteindre leurs objectifs respectifs.

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3
Q

Quels sont les différents niveaux des conflits organisationnels?

A

Intrapersonnel

Interpersonnel (ou intersubjectif)

Intergroupe ou interdépartemental

Organisationnel

Interorganisationnel

International

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4
Q

Quelles sont les 5 phases de gestion du conflit?

A

o Conflit latent : La situation peut mener à un conflit parce que les individus (ou partis) sont interdépendants et des objectifs inconciliables sont possibles.
o Conflit perçu : Un individu (ou parti) perçoit sa situation comme étant interdépendance, mais avec des objectifs distincts et inconciliables.
o Conflit émergent : Les deux individus (ou partis) s’engagent dans le conflit. Ils portent attention aux sources du conflit et sa gestion (en termes de stratégies).
o Conflit manifeste : Le conflit se manifeste dans/par la communication. D’une interaction à l’autre, il peut s’intensifier (aggravation) ou s’atténuer (minimisation).
o Suite d’un conflit : L’épisode conflictuel a des effets à court terme et long terme sur les individus, leur relation et l’organisation.

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5
Q

Quels sont les facteurs qui influencent le style de gestion de conflit?

A

l’importance que les parties accordent au problème
l’importance de maintenir la relation interpersonnelle (veut-on résoudre un problème même si cela implique imposer une solution ou préserver une bonne relation?)
le niveau de confiance entre les parties
la présence ou l’absence de pressions externes
la manière dont les parties définissent ou cadrent la situation

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6
Q

Comment le cadrage facilite-t-il la gestion du conflit?

A

 Définir la situation Gagnant-gagnant
 Définir emphatiquement la question conflictuelle
 Contextualisation large des enjeux
 Définition « pratique » des enjeux
 Les participants considèrent un grand nombre de solutions comme disponibles et acceptables

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7
Q

Féminisme libéral

A

égalité des droits avec les hommes, égalité complète permettrait aux femmes de participer pleinement à la société sur un pied d’égalité avec les hommes

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8
Q

Féminisme radical

A

Considère que l’oppressions spécifique des femmes au bénéfice des hommes résulte du patriarcat

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9
Q

Féminisme de points de vue

A

les sciences sociales féministes devraient être établies du point de vue des femmes ou d’un groupe particulier de femmes car elles sont mieux équipées pour comprendre certains aspects du monde

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10
Q

Féminisme postmoderne

A

Ce qui distingue fondamentalement le féminisme postmoderne des autres formes du féminisme est l’idée que le sexe, ou du moins le genre, est une construction sociale qui s’opère par le langage

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11
Q

Féminisme pluraliste

A

on vient faire un mélange des différentes approches

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12
Q

Quels sont les 5 stratégies de gestion du conflit?

A

 Évitement : je perds, tu perds
 Accommodement : je perds, tu gagnes
 Compromis : nous perdons et gagnons tous les deux
 Compétition : je gagne, tu perds
 Collaboration : je gagne, tu gagnes

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13
Q

Comment le cadrage complique-t-il la gestion du conflit?

A

Définition «gagnant-perdant» (win-lose)

Définition égocentrique de la question conflictuelle
Contextualisation étroite des enjeux
Définition «idéologique» des enjeux
Les participants ne jugent disponibles et possibles qu’un tout petit nombre d’options et généralement une seule

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