Antizipation Flashcards

1
Q

Antizipation Grundlagen

A

Definition: Use of a predictive model of the object system to include realistic decision outcomes in the decision’s evaluation before the decision is applied. (Rosen, 2012)

  • Generelle Idee:
    • Repräsentation und Quantifizierung eines nachgelagerten Vorganges.
    • Nutzung der Quantifizierung in der Entscheidungsfindung.
  • Antizipation zur
    • Vermeidung von Staus
    • Berücksichtigung zukünftiger Kundenanfragen

Antizipation in der hierarschischen Planung

  • Planungsstufen:
    • Top-Level
    • Base-Level
  • Entscheidungen getrennt
    • Unternehmerisch
    • Zeitlich
    • Etc.
  • Verbindungen
    • Anweisungen (Instruction)
    • Reaktion
    • Antizipation
    • Nachträgliches Feedback

Sonderfall: zeitliche Hierarchie: Aktuelle Base-Level wird zukünftiges Top-Level, Reaktion des Base-Levels nicht möglich, Rekursion

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2
Q

Entscheidungspolitik 𝜋

A

Grundlage: Exogener Prozess spiegelt sich in Transitionen wider, Markov Entscheidungsprozess bildet Nach-Entscheidungszustände
explizit ab

–> Eine Entscheidungspolitik 𝜋 ∈ Π ordnet jedem Zustand eine
Entscheidung zu

Optimale Lösung 𝜋∗:

  • Politik 𝜋∗ repräsentiert die Politik 𝜋∈Π, die den erwarteten Nutzen maximiert
  • Gegeben ist der initiale Zustand 𝑆0
  • 𝑋𝑘𝜋 (𝑆𝑘) bezeichnet die Entscheidung von Politik 𝜋in Zustand 𝑆𝑘
  • Im Falle eines Minimierungsproblemes gilt argmin
  • Eine Optimale Politik erfüllt die Bellman-Gleichung: Maximiere sofortigen Nutzen plus erwarteten zukünftigen Nutzen

Wertefunktion:

  • Erwartete zukünftige Nutzen wird auch Value oder Wert 𝑉(𝑆𝑘x)genannt
  • Die Wertefunktion bildet einen (Nach-Entscheidungs-) Zustand auf den erwarteten Nutzen ab
  • Es gelten
    • 𝑉(𝑆𝐾)=0 (letzter Wert ist 0)
    • 𝑉(𝑆𝑘)=max𝑅(𝑆𝑘,𝑥)+𝑉(𝑆𝑘𝑥) (Bellman Gleichung)
    • 𝑉 𝑆𝑘𝑥 =Σ𝑆𝑘+1 ℙ( 𝑆𝑘+1 = (𝑆𝑘𝑥,𝜔𝑘 ))𝑉(𝑆𝑘+1) (Erwartungswert)

—> Werte lassen sich mit diesen Formeln rekursiv berechnen

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3
Q

MEP-Entscheidungsbaum

A

Aktuelle Position, Füllstand, Fahrtkosten, ENtscheidung, Nächste Position

zwischen den Phasen: stochastischer Übergang (0,5, 0,5)

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4
Q

Erweiterung der Dimensionen

A

Sukzessive Erhöhung der Nachfrageoptionen oder der Kunden

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5
Q

Zusammenfassung Antizipation

A
  • Dynamische Planung benötigt Antizipation
  • Dynamische Planungsprobleme werden als Markov Entscheidungsprozesses modelliert
  • Antizipation mittels Bellman Gleichung:
  • 𝑋𝑘𝜋∗(𝑆𝑘)=argmaxx∈𝑋 (𝑆𝑘) (𝑅 (𝑆𝑘,𝑥) +𝑉(𝑆𝑘𝑥))
  • Optimale Lösungen durch rekursive Berechnung der Werte
  • Höhere Problemkomplexität erschwert Berechnung
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