Analyse des systèmes éducatifs et éducation comparée Flashcards
comment décrire système éducatif belge francophone ?
grande diversité d’orientation, d’offres d’enseignements et de projets pédagogiques
= marché scolaire
c’est quoi la double liberté d’enseignement ?
- liberté pour élèves et parents de choisir l’établissement scolaire de leur préférence
- liberté d’organisation des établissements scolaires
qu’est ce qui caractérise école actuelle ? + explication
réseaux d’enseignement : chaque école peut choisir son pouvoir organisateur, 4 grandes catégories :
- PO religieux
- asbl libres
- ecoles organisées par provinces et communes et commissions communautaire francaise
- ecole organisées par fédérations WB
les PO vont etre rattachées à quoi ?
aux réseaux d’enseignements
répartition des ces réseaux d’enseignement
- WBE : 14,4 % de scolarisations
- libre subventionnés (libre confessionnel majoritairement catholique et non libre = ± l’enseignement privé) : 50.2% de scolarisations
- officiel subventionné (communes et commissions communautaires) : 35.4% de scolarisations
3 critères du système éducatif belge francophone :
- critère philosophique (confessionnel ou non)
- critère juridique (officiel donc publique ou privé)
- critère financier (donation ou subventionné)
que veut le pacte d’enseignement d’excellence ?
retirer le lien qu’il y a entre la fédération wallonie bruxelles en temps que pouvoir régulateur et la fédération WBE en tant que réalisateur
=> réforme systémique & longue (on attaque le système éducatif dans l’ensemble de sa diversité, et les problématiques) = réforme qui dépasse législature
pratique courrante dans enseignement belge ?
le redoublement
=> 35% des élèves ont deja redoublent en fin de 4e secondaire (un peu plus de 1/3)
caractéristiques du système éducatif belge ?
il est différencié = veut dire que dans on est en 3e secondaire au Japon, on peut etre soit en 3e secondaire soi en enseignement spécialisé ; en Beglique cst soit général, TQ ou proffesionel
tableau
logique de différention :
modèle de la séparation :
- variables d’ajustement : fillières précoces, redoublement élevé, classes de niveau fréquents ds le primaire, peu de rémidation ou de différenciation
- pays représentant : allemagne, autriche, belgique,…
tableau 2
logique d’intégration (= tron commun)
1
Intégration à la carte :
- variables d’ajustement : tronc commun long (16 ans) et modules, redoublement rares, ≠ classes de niveau, mais groupe évolutifs et temporaire par disciplines
- pays : R-U, canada, E-U, ..
tableau 2
logique d’intégration (= tron commun)
2
intégration uniforme :
- variabels d’ajustement : tronc commun long sans branches, redoublement frquents, classes de niveau, remédiations = élèves faibles
- pays : france, espagne, portugal, italie
tableau 2
logique d’intégration (= tron commun)
3
intégration individualiste :
- variables d’ajustement : tron commun long et quelques options, redoublement exceptionnel, classes de niveau tres rares, cours individualisé ; soit dans le privé ou public
- pays : danemark, islande, japon corée
comment s’explique le quasi marché scolaire ?
par le contexte historique :
=> due à l’autonomie laissée au établissement ds leru gestion (donc on pousse les directeurs à devenir des “managers”)
=> les caractéristiques du quasi-marché scolaire sont due au contexte de création de l’état belge (société pilarisée) ou vont cohabiter ds une même structure étathique le pilier catholiguqe et le pillier laique
=> ce contexte impose au milieu du 19è l’autorisation de plusieurs offres éducatives et ds le même temps l’autorisation auprès de toutes les familles de choisir en fct de leur orientation philosophique
quasi-marché scolaire TRES ANCIEN
le quasi marché scolaire mène à quoi précisement ?
- interdépendance compétitive entre écoles, qui sont en concurrence pour attirer le meme public
- le recrutement au sein d’un établissement est dépendant des autres élablissement (options, réputations, ..)
résultats de ce marché et interdépendance ?
ca mène à une hierarchie inter-établissement
caractéristiques de la hierarchie inter-établissmenent (3)
- circuit habituels, certaines donnent et d’autres recoivent des élèves, parfois recevoient rien (général => qualifiant => professionnel)
- stratégies de spécialisation :
- capter les meilleurs élèves pour valorisation
- spécialisation dans élèves à “pb” (“niches éducatvies”
- Différentiation éducative à l’intérieur : élite / défavorisé
- Ouverture des mêmes options que les voisins,
- Certains : compromis de coexistence : limiter concurrence ouverte - imortance du branding, réputation et image de l’école
que produit le quasi-marché ?
il accentue les ségrégations, en fonction de différences sociales (origine SE, genre, linguisitque, …) => peuvent se faire entre éalblissement scolaires, classes dans un établissement, entre filières (a tous les niveaux!)
caractérisitiques des écoles qualifiantes ?
- bcp de reodublement
- plus de garcons en alternance
- plus on vient d’un quartier favroisé moins on a de retard mental
- plus un vient d’un quatier favorisé, moins on va dans enseignement spécialisé
=> correpond à la ségrégation socio-économique
recherche internationales sur les quasi-marché scolaires ?
- france : lieu de résidence défini ecole pulique ou enfant devra aller
- en Be : choix totalement libre de l’école parles parents (pour des raisons philosophiques)
- pratiques de sélections masquées par écoles
- choix faiblement limité depuis une décénie - quasi marché promu ds cadre politique récents : angelterre, australie et N-Z
- school choice peut etre informé OU PAS
- “desegregation busing” aux USA
- bus jaune vient chercher enfant pour éviter ségrégation raciale
bénéfices attendus du choix libre :
- on veut qu’il permette de supléer aux diff supposées des systèmes étatiques
- gain de qualité
- gain d’efficacité
- adaptation aux demandes diverses
- gain d’équité
Chubb et Moe argumentation
3
- le “système institutionnel de controle” des écoles a des pronfondes incidences sur leurs logiques organisationnelles et pédagogiques : pour promouvoir des pratiques favorables à l’efficacité, il faut donc changer le système intitutionnel (trop de démarches administratives communes)
- si les écoles publiques américaines ont un pb, cst leur système de régulation base sur un “controle politique et bureaucratique” qui limite leur autonomie => manque d’autonomie des établissement, buts incohérents, tensions entre staff et direction et faible leadership des directions (il faut une logique POST-bureaucratique qui donne foce aux équipes)
- a l’opposé, système institutionnel basé sur le marché tend à favoriser l’émergence de caractéristiques organisationnelle ou pédagogiques favorables à l’efficacité scolaire => autonomie tout en étant controlée par la société via le marché => école obligées d’être efficaces sinon devront fermer
cst quoi pro-marché ?
- School Choice
…D’un choix philosophique à une logique de «consommateurs d’écoles» (Dupriez & Maroy, 1998) - School Autonomy // Diversité d’offres
- Subventionnement différencié
=> Moyens des écoles liés au nombres d’élèves recrutés/attirés vers elles (plus d’élèves = plus riches)
le marché scolaire = des choix de classes favorisant la classe moyenne
- classes populaires ont des contraintes matérielles et culturelles et font donc des choix locaux
- classes moyennes ont des engagement stratégiques prenant en compte un horizon temporal plus long et davantage de considérations éducatives (je mets dans tel école primaire pour viser tel école secondaire)
- => promotion du marché est une politique de classe : réstitue aux classes moyennes de nouvelles possiblité de dvp des stratégies de reproduction de leur position sociale
les 2 idéaux-types de profil d’acteur du marché scolaire (Gewirtz)
-
welfarist “fonctionnaire d’etat” :
- recherche intéret général
- logique de décision imprégnée de valeurs pro “humanistes”
- respect des relation collective de travail et organisation syndicales
- coopération et consultation des enseignants
- fait d’avoir été socialisé aux valeurs spécifiques de l’éducation -
Manager :
- orientés par la satisfaction des “clients” de l’école
- décisions surtout orientées par considérations d’efficacité et efficience
- valorisent les relations pro individuelles et techniques de gestion des resources humaines
- directifs
- valorisent compétition
- ont été socialisé de facon géénrique aux valeurs du “management” plutot qu’aux valeurs spécifiques du champ scolaire
=> profil type ds un contexte avec régulation marchande : + de profil manager ds un quasi marché scolaire