Analyse de l'environnement sportif Flashcards
Quels sont les outils d’analyse de l’environnement externe?
Le milieu politique,
économique,
socioculturel,
technologique,
environnemental
et légal
ET
Le marché des clubs sportifs / Le marché sportif
Quels sont les outils d’analyse de l’environnement interne ?
Le club
Quest ce que l’analyse FFOM?
Diagnostic
On utilise nos outils pour effectuer le diagnostic.
• Inventaire des forces (F), faiblesses (F),
•opportunités (O) et menaces (M) pour faire ressortir les principaux éléments.
Analyse
Comment les forces (F), faiblesses (F), opportunités (O) et menaces
(M) réagissent-elles entre elles?
Nous pouvons faire ressortir certains éléments par une ultime analyse FFOM qui utilisera les éléments du diagnostic comme point de départ.
Quels sont les 6 éléments externe qui font parti de l’environnement externe de l’organisation?
1- Politique
2- Économique
3- Socioculturel
4- Technologie
5- Écologie
6- Légal
Dans l’analyse des forces de la concurrence quels sont les éléments auxquels il faut se mefier?
1-Menace des Nouveaux
Entrants
2-Menace des Produits de Substitution
3- Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
4- Pouvoir de Négociation des Clients
Pestel vs concurentiel quelle est la difference?
• Le PESTEL se concentre sur des facteurs externes larges, souvent indépendants des actions des concurrents, et permet de comprendre les tendances globales qui peuvent affecter une organisation.
• L’analyse concurrentielle, quant à elle, est plus spécifique à l’industrie et examine les actions des autres entreprises concurrentes et comment l’entreprise peut se positionner par rapport à elles.
Quelles sont les 5 forces de la concurrence +1 ?
1- entrants potentiels (modéré)
2- distributeurs (modéré)
3- fournisseurs (modéré)
4- clients (modéré)
5- produits de substitution (forte)
6- l’état (faible)
Quels sont les données dans une analyse au niveau du PESTEL et les 5 forces de la concurrence +1 ( environnement externe) ET celui de la chaine de valeurs (environnement interne)
Environnement externe : Opportunités et menaces de l’environnement externe du club
Environnement interne : Forces et faiblesses du club
