Allgemeines

Question 1

Nenne Kritikpunkte an der Vollkostenrechnung

Answer 1

1) Durch Schlüsselung oft nicht verursachungsgerecht
2) Vor allem kurzfristig werden Produkte fälschlicherweise in das Produktionsprogramm eingeschlossen
3) Abhängigkeit der Gemeinkosten von den Einzelkosten ist teilweise sehr problematisch (VwGK von Herstellkostend es Umsatzes)
4) Nicht marktgerechte Preiskalkulation bei Beschäftigungsschwankungen

Question 2

In welche Elemente wird die Kritik der Vollkostenrechnung getrennt?

Answer 2

1) Abbildungsbezogene Kritik

2) Rechnungsbezogene Kritik

Question 3

Nenne die abbildungsbezogene Kritik an der Vollkostenrechnung

Answer 3

• Gemeinkostenschlüsselung
• Gemeinkosten werden auf Kostenträger verteilt/Geschlüsselt, obwohl sie diesen nicht verursachungsgerecht zugerechnet werden können

Question 4

Nenne die Rechnungszweckbezogene Kritik

Answer 4

• Fixkostenproportionalisierung
• Fixkosten werden durch die Benutzung von Gemeinkostenzuschlagssätzen in der Vollkostenrechnung als proportional abhängig von der Produktionsmenge angesehen, obwohl sie nicht von diesen abhängen
• > gelten jedoch nur für den aktuellen Beschäftigungsgrad

Question 5

Welches Hauptproplem ergibt sich aus der Vollkostenrechnung

Answer 5

• Fixkosten sollten kurzfristig gesehen entscheidungsirrelevant sein
• Vollkosteninformationen können somit zu Fehlbeurteilungen führen

Question 6

löschen

Answer 6

löschen

Question 7

Berechne Deckungsbeitrag nach direct costing, Grenzplankostenrechnung

Answer 7

Stück-DB = db = p -kv

Question 8

Berechne Stück-DB nach Einzelkostenrechnung

Answer 8

Stück-DB = db = p-Ke

Question 9

Periodengewinn nach Einzelkostenrechnung

Answer 9

(pj-kej) * Menge j - Gemeinkosten

Question 10

Wie berechnet sich der Deckungsbeitrag

Answer 10

Je nach Definition:
Erlös - variable Kosten
Erlös - Einzelkosten

Question 11

In welche 2 Segmente lässt sich eine Entscheidungssituation unterteilen?

Answer 11

1) bei veränderter Produktionskapazität

2) bei unveränderter Produktionskapazität

Question 12

Wie lassen sich Entscheidungssituationen bei unveränderter Produktionskapazität unterscheiden?

Answer 12

1) Mehrstufig
2) Einstufig
-freie Kapazität
-Engpass
.ein Engpass
.mehrere Engpässe

Question 13

Wie lassen sich Entscheidungssituationen bei Veränderung Produktionskapazität unterscheiden?

Answer 13

1) Zeithorizont kurzfristig

2) Zeithorizont mittel- und langfristig (Investitionsrechnung)

Question 14

Warum werden Höchstmengen gesetzt?

Answer 14

-Gefährdete Preisstabilität

Question 15

Warum werden Mindestmengen festgelegt (trotz evtl. negativem Deckungsbeitrag)?

Answer 15

• Anfangsverluste
• vertragliche Beziehungen, Geschäftsbeziehungen
• Kuppelproduktion
• verbundene Nachfrage (Rasierer, Nespresso)
• Risikoausgleich

Question 16

Was ist der Bruttostückgewinn?

Answer 16

Deckungsbeitrag d (= p -kv)

Question 17

Was ist die kurzfristige Preisuntergrenze?

Answer 17

• variablen Stückkosten

- Erlöse darüber tragen zur Deckung der Fixkosten bei

Question 18

Was ist die langfristige Preisuntergrenze

Answer 18

• Gesamt-Stückkosten

- darunter wird langfristig ein Verlust erwirtschaftet

Question 19

Was ist der relative Deckungsbeitrag?

Answer 19

-Deckungsgrad

dr = d/p

Question 20

Wann eignet es sich den relativen Deckungsbeitrag heranzuziehen?

Answer 20

• bei verschiedenen Produkten
• wenn ein Budget angegeben wird
• anhand des Deckungsgrad lässt sich bestimmen, wie viele Produkte welchen Produktes verkauft werden sollte, um mit dem Budget am meisten gewinn zu erwirtschaften