9. Steuerung / Controlling Flashcards

1
Q

Welche Kostenarten spielen bei der Budgetplanung hauptsächlich eine Rolle?

A
  • Investition
  • Aufwendungen
  • Folgenkosten
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Q
A
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3
Q

Aufschlüsselung von externen Personalkostensätzen?

A

• Lt. Beauftragung

  1. Durchschnitt 1.200 € pro Tag
  2. Spezialisten 1.800 € pro Tag
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4
Q

Aufschlüsselung von internen Personalkostensätzen?

A
  1. Durchschnittliche Personalkostensätze aus der Personalabteilung
  2. Schätzungen und pauschale Personalkostensätze
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5
Q

Welche drei Punkte verbergen sich hinter dem Projektcontrolling?

A
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Qualitätscontrolling
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6
Q

Welche Methoden werden im Kostencontrolling verwendet?

A

Earned-Value-Analyse
Kostenkennzahlen
Soll-Ist-Vergleich
Forecast
Kostentrendanalyse

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7
Q

Welche Methoden werden im Termincontrolling verwendet?

A

Earned-Value-Analyse
Terminkennzahlen
Meilensteintrendanalyse

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8
Q

Welche Methoden werden im Qualitätscontrolling verwendet?

A

Prozesskennzahlen
Kennzahlen aus Testverfahren
Kriterien zur Erreichung von Meilensteinen

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9
Q

Was sind Einzel- und Gemeinkosten?

A
  • Einzelkosten können dem Produkt direkt zugeordnet werden
  • Gemeinkosten können dem Produkt nicht direkt

zugeordnet werden und müssen über einen
Verteilerschlüssel verteilt werden

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10
Q

Welche Arten von Kennzahlen gibt es?

A
  • Bilanzkennzahlen/ Finanzkennzahlen
  • Prozesskennzahlen
  • Personalkennzahlen
  • Projektkennzahlen
  • IT-Kennzahlen
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11
Q

Welche Art von Bilanzkennzahlen gibt es?

A
  • Eigenkapitalquote
  • Fremdkapitalquote
  • Anlagenintensität
  • Deckungsgrad
  • Liquidität
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12
Q

Welche Art von Finanzkennzahlen gibt es?

A
  • Umsatzrentabilität
  • Eigenkapitalrentabilität
  • Gesamtkapitalrentabilität
  • Wirtschaftlichkeit
  • Amortisationsdauer
  • Personalintensität
  • Materialintensität
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13
Q

Welche Arten von Prozesskennzahlen gibt es?

A
  • Ausfallzeiten
  • Produktivität
  • Verfügbarkeit
  • Vertragsabschluss pro Mitarbeiter
  • Umsatz pro Mitarbeiter
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14
Q

Welche Arten von Personalkennzahlen gibt es?

A
  • Fluktuation
  • Krankheitsquote
  • Fehlzeiten pro Mitarbeiter
  • Personalkosten je Mitarbeiter
  • Personalentwicklungskosten je Mitarbeiter
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15
Q

Welche Arten von Projektkennzahlen gibt es?

A
  • Budget
  • Budgetausschöpfung
  • Personentage SOLL
  • Personentage IST
  • Ausfallzeiten
  • Termintreue
  • Testquote
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16
Q

Welche Arten von IT-Kennzahlen gibt es?

A
  • Reaktionszeiten
  • Problemlösungszeiten
  • Ausfallzeiten
  • Servicezeiten
  • Hardwarekosten pro MA
  • Softwarekosten pro MA
  • Kosten pro Arbeitsplatz
17
Q

Was ist der Earned Value und was kann man mit ihm bezwecken?

A

Earned Value = Fertigstellungswert
• Ermittlung von Abweichungen in Bezug auf Kosten
und Zeit
• Prognose für Zeit und Kosten zum Projektende

18
Q

Wann ist ein Projekt nach EV im Kosten und Zeitverzug?

A
  • SPI, 1 = ideal, < 1 Zeitverzug
  • CPI, 1 = ideal, < 1 Kostenverzug
19
Q

Wann ist ein EV im Forecast im Kosten und Zeitverzug?

A
  • SV, 0 = ideal, < 0 Zeitverzug
  • CV, 0 = ideal, < 0 Kostenverzug
20
Q

Mit welchem Wert errechnet man den Gesamtwert am Projektende im EV?

A

EAC

21
Q

Was kann man an einer Meilensteintrendanalyse erkennen?

A
  • Zeigt die Entwicklung der Meilensteine
  • Gerade Linie: Meilensteine im Plan
  • Steigende Linie: Zeitverzögerung
  • Sinkende Linie: Meilenstein wird eher erreicht