Instumente und Methoden Flashcards
Attribute einer Stakeholderanalyse (Tabelle)?
- Stakholder - beteiligt / betroffen - pro/contra - Einfluss - Interesse - Abhängigkeit für das Projekt - Verfügbarkeit für das Projekt - Beteiligung am Projekt - Nutzen für das Projekt - Konfliktpotenzial - Maßnahmen zur Konfliktabwendung
Aufbau einer Stakeholder-Einfluss-Matrix
Aufbau einer Kommunikations-Bedarfs-Matrix
Aufbau eines Kommunikationsplans
Aufbau einer Risikoanalyse
Aufbau eines Risikoportfolios
Wofür steht die Abkürzung FMEA?
Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse
Wie ist eine FMEA aufgebaut?
Wofür stehen die Abkürzungen WA, B, WE, RPZ
RPZ = Risikoprioritätszahl (darf nicht größer 100 sein, dann Gegenmaßnahme einleiten)
Was ist eine Balanced Scorecard?
BSC ist eine Zusammenstellung der strategischen und besonders wichtigen Ziele eines Unternehmens sowie der damit verknüpften messbaren Kennzahlen. Sie zeigt die Leistungen eines Unternehmens oder einer Organisationseinheit aus vier unterschiedlichen Perspektiven: Finanzen, Kunden, Prozesse sowie Lernen und Entwicklung.
Die Balanced Scorecard übersetzt Vision, Mission und Strategie eines Unternehmens in Kennzahlen, so dass alle Mitarbeiter sie verstehen und über die Bedingungen für gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg informiert sind.
Aufbau einer Anforderungsprofilanalyse?
Hierarchiestruktur
Aufbau einer Matrixorganisation?
Welche Attribute enthält ein Projektauftrag?
Wozu dient ein Lastenheft und was sind seine prägnanten Hauptpunkte?
In einem Lastenheft werden in erster Line die Anforderungen aufgenommen.
Die wesentlichen Merkmale sind:
- Zielbestimmungen und Spezifikationen zum gewünschten Produkt
- Erforderliche Funktionen
- Relevante technische Daten und vertragliche, organisatorische Rahmenbedingungen
- Qualitätsanforderungen