9. přednáška Flashcards

1
Q

Co je kontrola v manažerském pojetí?

A

Posouzení shody mezi očekáváním a realitou, identifikace odchylek a návrh opatření k jejich eliminaci.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Jaké jsou tři hlavní funkce kontroly?

A

Inspekční: Zjistit aktuální stav.
Preventivní: Předejít problémům.
Eliminační: Napravit nesoulad​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Co může být předmětem kontroly?

A

Proces.
Produkt.
Osoba.
Stav​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Jaké jsou rozsahy kontroly?

A

úplná - nemožřnost totální kontroly

neúplná - náhodný výběr, statistický výběr

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Jaké jsou hlediska (kritéria) kontroly?

A

Ekonomická: Náklady, výnosy, produktivita.

Technická: Fyzikální jednotky, měřitelné veličiny.

Procesní: Postupy, etika, přístup k zákazníkům.

Časová: Dodržení termínů​.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Jaké jsou odchylky v rámci stanovených kritérií?

A

Standarty - absolutně stanovené hodnoty hledisek

relativní - relativně stanovené hodnoty hledisek
- vnější srovnání - srovnání s konkurencí
-vnitřní srovnání - srovnání s minulým obdobím, jiným útvarem org

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kdo může být subjektem kontroly?

A

Sebekontrola (zaměstnanec sám sebe).
Vnitřní kontrola (vedoucí pracovník, jiný útvar).
Vnější kontrola (nezávislá třetí strana)​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Jaké jsou základní formy kontroly?

A

Řádná: Pravidelně plánovaná.

Mimořádná: Prováděná v reakci na konkrétní situaci.

Předběžná: Zjišťování způsobilosti.

Průběžná: Monitorování procesu.

Následná: Kontrola dosažených výsledků​
.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Jaké jsou způsoby sběru kontrolních dat?

A

Management by Walking Around (MBWA): Kontrola přímo na pracovišti.

Management by Exception (MBE): Kontrola jen významných odchylek.

Metoda ABC: Prioritizace položek podle hodnoty​.
10 % - 70 % hodnoty, detailní pozornost

20 % hodnoty-20 %: Střední pozornost, kontrola výběrová
70 % hodnoty - 10 % hodnoty - nízká pozornost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Jaké jsou fáze vyhodnocení kontroly?

A

Analýza dat.

Zjištění příčin a důsledků nesouladu.

Návrh preventivních opatření k eliminaci odchylek.

Seznámení pracovníků s výsledky​.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Co je problém kauzality v rámci kontroly?

A

Výskyt dvou jevů současně nemusí znamenat, že jsou příčinně spojené.
Příklady: zvýšení kvality výrobku a zvýšení zákaznických hovorů​.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Co je to inventura?

A

V ČR nařízená zákonem

2 funkce:
Inspekční funkce: Zjišťování a porovnáíní skutečného stavu se stavy z minulosti

Eliminační funkce: dohledání a narovnání rozdílů

metody:
Periodická (Roční)

Průběžná

Cycle count - cyklus

Metoda ABC - zmíněná

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Co je audit?

A

Hodnocení organizace, procesu, produktu nebo osoby nezávislou osobou podle stanovených standardů. Audit se zaměřuje na přítomnost a budoucnost​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Jaké jsou typy auditu?

A

Finanční audit.
Audit informačního systému.
Energetický audit​

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Co je finanční audit?

A

Ověření, zda účetní výkazy společnosti věrně zobrazují stav majetku, závazků, finanční situaci a výsledek hospodaření v souladu s účetními pravidly (např. české účetní standardy nebo mezinárodní standardy).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kdo provádí finanční audit v ČR?

A

Auditor, který je členem Komory auditorů České republiky, vydává odborný názor na účetní závěrku.

17
Q

Které firmy mají povinnost provádět finanční audit?

A

Akciové společnosti: Pokud splní alespoň jedno z následujících kritérií.
Obchodní společnosti a družstva: Pokud splní dvě ze tří kritérií.

18
Q

Jaká jsou kritéria pro povinnost finančního auditu?

A

Aktiva: Více než 40 milionů Kč.
Roční obrat: Více než 80 milionů Kč.
Průměrný počet zaměstnanců: Více než 50​

19
Q

Co je controlling?

A

Permanentní kontrolní činnost zaměřená na účelnost, účinnost a kvalitu, zejména ve finančním kontextu (např. normování, kalkulace, rozpočty)​

20
Q

Pojetí controllingu

A

neliší se od kontroly

zdůraznění procesu kontroly jako permanentní součástí práce

kontrola ve finančním smyslu

21
Q

Co je reporting?

A

zespoda nahoru, slide 15 v prezentaci

22
Q

účelnost x učinnost

23
Q

Co je kvalita?

A

stupeň excelence

24
Q

Co jhe to diagram rybí kosti?

A

hlava ryby – studované problémy
jednotlivé kosti – 4M, vstupy a vlivy (machine, men, method, material), 6M (plus mother nature a measurement), 8M (plus maintenance a management), cílem analýza příčin

25
Co jsou to kroužky kvality?
Dobrovolné pravidelné sdružování pracovníků za účelem diskuse možných zlepšení
26
Co je to šest sigma
Systém měření kvality, kde odchylka je definována jako ± 6 sigma (standardních odchylek) od středové hodnoty. Systém připouští 3,4 defekty na milión položek.
27
Co je Total Quality Management (TQM)?
Filosofie managementu zaměřená na strategický přístup k neustálému zlepšování kvality ve všech aspektech organizace. Zahrnuje kompletní zapojení zaměstnanců, zákazníků i všech procesů
28
Jaké jsou klíčové složky TQM?
TOTAL: Zapojení všech pracovníků a procesů. QUALITY: Plnění požadavků zákazníka. MANAGEMENT: Aktivní řízení včetně plánování, organizace a kontroly​
29
Co jsou mezinárodní standardy kvality?
Soubor pravidel a norem, které definují požadavky na řízení kvality, procesy a produkty, s cílem zajistit konzistenci a spolehlivost.