8. Přednáška

Question 1

Co je etika?

Answer 1

Etika zahrnuje vnitřní morální principy, hodnoty a přesvědčení, které lidé používájí k rozhodování, zda je určité jednání správné

Question 2

Co je etické dilema

Answer 2

Situace, kdy člověk zvažuje, zda jeho jednání odpovídá etickým standardům (např. zda je čestné, slušné, správné)​

Question 3

Kdo patří mezi stakeholdery?

Answer 3

Zaměstnanci a jejich rodiny.
Zákazníci, dodavatelé, věřitelé.
Odbory, veřejné instituce, ochranci přírody.
Obyvatelé oblastí, kde firma působí.
Partneři v aliancích​

Question 4

Kdo patří mezi shareholdery?

Answer 4

share=akcie, část firmy
shareholdeři=investiční firmy, lidé, co vlastní podíl akcií, nebo firmy

Question 5

Jaké otázky manažerské etiky mohou nastat?

Answer 5

Jak stanovit cenu produktu?
Koho přijmout nebo propustit?
Jaké slevy nabídnout a komu?
Jak zohlednit dopady na životní prostředí?​

Question 6

Jak vypadá etické dilema manažera?

Answer 6

Manažeři jednají v zájmu vlastníků a jsou povinni dosahovat cílů předepsaných vlastníky

Manažeři jsou povinni řídit se etickými pravidly

Question 7

Etické dilema organizace

Answer 7

Dodavatelé očekávají, že budou spravedlivě a v dohodnutém termínu zaplaceni za své dodávky

Zákazníci očekávají, že získají kvalitní produkty za akceptovatelné ceny

Question 8

Jaké jsou hlavní etické koncepce

Answer 8

Utilitarismus: Rozhodnutí by mělo přinést největší dobro pro co nejvíce lidí.

Zlaté pravidlo: “Co nechceš, aby jiní činili tobě, nečiň ty jim.”

Kantovská pravidla: Právo na svobodu, soukromí, spravedlnost a pravdu​

Question 9

Co je compliance v kontextu etiky?

Answer 9

Dodržování pravidel a norem(zákony, apod.) při rozhodování a jednání

Question 10

Co je SA8000 standard?

Answer 10

Mezinárodní standard, který stanovuje etické požadavky na pracovní podmínky, např.:

Zákaz dětské a nucené práce.

Bezpečnost práce a právo na sdružování.

Nediskriminace a odpovídající mzda.

Maximální pracovní doba 48 hodin týdně​

Question 11

Co zahrnuje Blanchard-Pealova etická prověrka?

Answer 11

Je mé rozhodnutí legální?

Je mé rozhodnutí vyvážené?

Jak se budu cítit, pokud mé rozhodnutí bude zveřejněno?​

Question 12

: Jakých 7 pravidel navrhuje Hodgson pro etické rozhodování?

Answer 12

Důstojnost lidského života - respekt vůči životu ostatních

Autonomie - všichni jsou hodnotné lidské bytosti

Čestnost - pravda musí být sdělována

Loajalita - sliby se drží

Spravedlnost - právo na rovné zacházení

Lidskost - činy by měly vést k dobru

Obecné blaho - Činy by měly vést k „největšímu dobru pro co nejvyšší počet“ lidí.

Question 13

Jaké jsou rady pro manažery?

Answer 13

je jich 7

Buďte vnímavější ke zvykům druhých

Neodsuzujte obchodní zvyklosti druhých, pokud se liší

Najděte legitimní způsob, jak vyjít z etickýh a obchodních pravidel vašich partnerů

Odmítněte zakázku, pokud odporuje v souladu se zákony

Vyhněte se racionalizaci mezních případů

Jednejte a chovejte se otevřeně a upřímně

Vyhněte se čistě účelovému, ale eticky pochybnému jednání

Question 14

co je to korupce?

Answer 14

org. provázaný systém, nevykonává původně předepsané povinnosti, nebo je překrucuje a narušuje ctnost, morálku a integritu

Příklady
Platby politikům, úplatky, nadměrné dary.
Nepřiměřené provize nebo bonusy.
“Obálky” pro rozhodující osoby

Question 15

Co je to lobbing?

Answer 15

Přesvědčování vlivných osob (zejména ve veřejném sektoru) pomocí logických argumentů s cílem ovlivnit rozhodování

Question 16

Jaké jsou práva duševního vlastnictví?

Answer 16

Trademark
Copyright
Patent
Design
Obchodní tajemství

Question 17

Co je důvěra v kontextu managementu?

Answer 17

Důvěra je předpoklad nebo víra ve spolehlivost, čestnost a morální vlastnosti druhého člověka nebo organizace.

Question 18

Co je reputace?

Answer 18

Příznivé nebo vysoké mínění o etickém chování jedinců nebo organizací. Reputace je to, čím je někdo známý.

Question 19

Co jsou eticky problematické strategie?

Answer 19

Strategie a taktiky, které se používají k dosažení cílů, ale mohou být v rozporu s etickými zásadami, jako je transparentnost, čestnost a respekt k druhým.

Question 20

Jaké jsou hlavní příklady eticky problematických strategií?

Answer 20

Lichocení: Vychvalování nebo komplimenty za účelem manipulace.

Racionální přesvědčování: Použití logických argumentů k ovlivnění druhých, které mohou být účelově zkreslené.

Výměnný obchod: Nabídka výhod nebo odměn výměnou za podporu.

Útočení: Použití hrozeb nebo agrese k dosažení cílů.

Koalice: Formování skupin za účelem prosazení vlastních zájmů​

Question 21

Co je konzultace jako taktika?

Answer 21

Zahrnutí ostatních do plánování za účelem získání podpory

Question 22

Co je sponzorování?

Answer 22

Podpora aktivit nebo jednotlivců za účelem dosažení vlastních cílů.

Question 23

Co znamená kontrola zdrojů?

Answer 23

Záměrné zadržování nebo přidělování zdrojů

Question 24

Co je whistleblowing?

Answer 24

Oznámení neetického, nezákonného nebo nečestného jednání uvnitř organizace jednotlivcem (často zaměstnancem).

Question 25

Jaké jsou rizika whistleblowingu?

Answer 25

Neloajalita vůči zaměstnavateli.
Osobní a profesní následky pro whistleblowera.
Možné právní komplikace​.

Question 26

Co je Corporate Social Responsibility (CSR)?

Answer 26

CSR je odpovědnost firmy za dopady jejích aktivit na společnost a životní prostředí, zahrnující ekonomické, etické, filantropické a environmentální aspekty.

Question 27

Jaké jsou čtyři hlavní oblasti CSR?

Answer 27

Ekonomická odpovědnost: Poskytovat zboží a služby za férové ceny.

Etická a právní odpovědnost: Dodržovat předpisy a jednat transparentně.

Filantropická odpovědnost: Podpora aktivit, které společnost považuje za prospěšné (např. charita).

Environmentální odpovědnost: Minimalizovat negativní dopady na životní prostředí.