9. Evaluacion del desempeño Flashcards
9.1 Seguimiento, medicion, analisis y evaluacion.
La org, debe determinar
- qué. Necesita seguimiento y medición
- metodos de seguimiento, medicion, anasis y evaluacion
- criterios con los que se evaluara el desempeño ambiental, ylos indicadores apropiados
- CUANDO se debe llevar a cabo el seguimiento y la medición
- CUANDO se debe analizar y evaluar los resultados de lo anterior
9.1 seguimiento, medición, análisis y evaluación
Ademas la org. Debe
- asegurar de que se usan y mantienen equipos de seguimiento y medicion, calibrados o verificados
- evaluar su DA y la eficacia del sga
- comunicar ext. e int. %, la info pertinente a su DA, segun rl y or
9.1.2 evaluacion del cumplimiento
Debe eima los procesos necesarios para esto. Debe:
- det. Frecuencia con la que se evaluara
- evaluar el cumplimiento y emprender las acciones que fueran necesarias
- mantener el conocimiento y la comprension de su estado de cumplimiento
9.2 auditoria interna
Se deben llevar a cabo auditorias para proporcionar info acerca de si el sga
- es conforme con
- requisitos de la org para su sga
- requisitos de esta norma
- se implementa y se mantiene eficazmente
9.2.2 programa de auditoria interna
La org debe eima uno o varios programas de AuIn que incluyan:
- frecuencia
- los metodos
- las responsabilidades
- requisitos de la planificacion
- elaboracion de informes de sus AuIn
9.2.2 programa de auditoria interna
Cuando se establezca el prog. De AuIn, la org debe
Tener en cuenta:
- importancia ambiental de los procesos involucrados
- cambios que afectan a la organizacion
- resultados de las auditorias previas
9.2.2 prog. De Au In
La org. Debe
- definir criterios de Au. Y el alcance para cada una
- seleccionar los auditores y llevar a cabo Au para asegurarse de la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoria
- asegurarse de que los resultados se informen a la direccion pertinente
9.3 revision por la dirección
Debe incluir consideraciones sobre
- estado de las acciones de las por la direccion previas
- cambios en:
- cuestiones externas e internas pertinentes al sga
- necesidades y exp. De las partes interesadas, incluidos los rl y or
- AAS
- riesgos y oportunidades
- grado en el que se han logrado los obj
- info sobre el DA, incluidas las tendencias relativas a:
- no conformidades y acciones correctivas
- resultados de seguimiento y medicion
- cumplimiento de los rl y or
- resultado de las auditorias
- adecuacion de los recursos
- comunicaciones pert. A las partes interesadas, incluidas las quejas
- op. De mejora continua
Qué deben incluir las salidas de revisión por la dirección? (Doc. Que demuestre que se ha hecho todo esto)
- conclusiones sobre la conveniencia, adecuacion y eficacia continua del sga
- decisiones relacionadas con las op. De mejora continua, relacionadas con cualquier necesidad de cambio en el sg adicando los recursos
- acciones necesarias cuando no se hayan logrado los objetivos amb.
- op. De mejorar la integracion del sga a otros procesos de negocio
- cualquier implicacion para la direccion estrategica de la organizacion
-
INFORMACION DOCUMENTADA
- apropiada como evidencia de los resultados del seguimiento, la medicion, el analisis y la evaluacion
- como evidencia de los resultados de la evaluacion del cumplimiento
- como evidencia de la implementacion del programa de auditoria y de los resultados de esta
- como evidencia de los resultados de las revisiones por la direccion