8)Arbeitsvorbereitung Flashcards
Definition:Arbeitsvorbereitung
8-1
Die Arbeitsvorbereitung umfasst die Gesamtheit aller Maßnahmen einschließlich der Erstellung aller erforderlichen Unterlagen und Betriebsmittel, die durch Planung, Steuerung und Überwachung für
die Fertigung von Erzeugnissen ein Minimum an Aufwand gewährleisten.
Fertigungsplanung
8-2
Die Fertigungsplanung umfasst alle einmalig auftretenden Planungsmaßnahmen, welche unter ständiger Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit die
fertigungsgerechte Gestaltung eines Erzeugnisses oder die ablaufgerechte Gestaltung einer Dienstleistung sichern.
(Was, Wie, Womit soll gefertigt oder geleistet werden?)
Fertigungssteuerung
8-3
Die Fertigungssteuerung umfasst alle Maßnahmen, die für eine der Arbeitsplanung entsprechende Auftragsabwicklung erforderlich sind.
Welche Erzeugnisse sollen in welchen Mengen/Zeitabschnitten gefertigt werden?
– Wann müssen die Arbeitsaufträge, das benötigte Material, die Arbeitsmittel und die Arbeitskräfte bereitgestellt sein?
– Wie soll die fristgemäße und termingerechte Arbeitsverteilung auf die einzelnen Arbeitsgruppen oder Arbeitsplätze vorgenommen werden?
Aufgabe der Fertigungsplanung?
8-4
- Erzeugnisplanung
- Ablaufplanung
- Arbeitsmittelplanung
- Arbeitszeitplanung
- Arbeitsstättenplanung
- Bedarfsplanung je Einheit
- Fristenplanung
- Arbeitskostenplanung
- Steuerdatenplanung
Der Arbeitsplan
8-5
- Ergebnis der Fertigungsplanung wird in Arbeitsplänen dokumentiert
- Auftragsunabhängige Basis- oder Stamm-Arbeitspläne und Auftrags-Arbeitspläne
- Auftrags-Arbeitspläne entstehen aus dem Stamm-Arbeitsplan durch Hinzufügen von Auftragsdaten (Auftragsnummer, Termin, Priorität, …)
Ziele der Fertigungsplanung und -steuerung
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1.Einhaltung der Auftragstermine
2.Geringe Durchlaufzeit,geringe Bestände,
geringe Kapitalbindung
3.Gleichmäßig hohe Auslastung verfügbarer
Kapazitäten
Bedigungen der Fertigungsplanung und -steuerung
8-7
1.Aktuelle Information über Stand der Aufträge und
Kapazitäten
2.Geringer Aufwand für Planung und Steuerung selbst
Aufgaben und Randbedingungen in den Stufen der
Produktionsterminplanung
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1. Grobplanung
– Verplanung konkreter Aufträge, Prüfung gewünschter Liefertermine
– Planung nur grob auf Erzeugnisebene, weil Mengenvorgaben noch
unsicher und Aufwand gering sein muss
2. Mittelfristige Terminplanung
– Stücklisten Voraussetzung
– aus Stücklisten Ermittlung des Bedarfs an Teilen und Baugruppen
– Einlastung in Kapazitätsgruppen
3. Feinterminierung (auch Auftragssteuerung)
– Zuordnung einzelner Arbeitsvorgänge zu Maschinen und Arbeitsplätzen
Ablauf- und Terminplanung im Schiffbau
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1.Erzeugnisgliederung
• Modulteilung des Schiffes
• Festlegung der Bauwerke im Modul
2.Arbeitsvorgangsplanung
• Festlegung der Arbeitsvorgänge aus
der Erzeugnisgliederung
• Definition der Verknüpfung aus der
Montagehierarchie
3.Terminplanung
• Zeitliche Anordnung der Vorgänge
• Ermittlung des Terminplans
4.Fertigung / Montage