7)Unternehmensplanung Flashcards
Ziel der Unternehmensplanung
7-1
Gesamtkonzept für die zukünftige Weiterentwicklung des Unternehmens
Technische Investitionsplanung
7-2
Strukturplanung der Fertigungsbetriebe mit der Aufgabe, Art, Anzahl und Eigenschaften von Maschinen und Anlagen, Standorten, Personal und Kosten sowie ihre gegenseitigen Abhängigkeiten festzulegen
Betriebswirtschaftliche Investitionsplanung
7-3
Einordnung von Investitionen in den wirtschaftlichen Rahmen der Unternehmung und Bereitstellung des notwendigen Kapitals
Vorgehen innerhalb der Investitionsplanung
7-4
Anregungsphase
1 Anregung der Investition
2 Formulierung des Investitionsproblems
Suchphase
3 Ermittlung der Investitionsalternativen
4 Festlegung der Entscheidungskriterien
5 Vorauswahl der Investitionsalternativen
Optimierungsphase
6 Bewertung der Investitionsalternativen
7 Auswahl der vorteilhaftesten
Investitionsalternativen
Kontrollphase
Anregung von Investitionen
(Hinweis: Interne, Externe und ihre Charakteristika)
7-5
• Interne Anregung
– häufige Reparaturen
– lange Stillstandszeiten
– hohe Ausschussquoten
– Überstunden
– überhöhte Werkzeugkosten
• Externe Anregung
– neue Produkte
– neue Produktionstechniken
– leistungsfähigere Produktionsanlagen
Gliederung der Investitionen nach dem
Investitionsanlass
(7-6)
1.Errichtungsinvestitionen
2.laufende Investitionen
Ersatzinvestitionen
Großreparatur Überholung
3.Ergänzungsinvestitionen
Erweiterungsinvestitionen
Veränderungsinvestitionen
Sicherungsinvestitionen
Entscheidungskriterien
7-7
-
Wirtschaftliche Entscheidungskriterien
Rentabilität, Amortisation -
Technische Entscheidungskriterien
Geschwindigkeit, Fassungsvermögen -
Rechtliche / soziale Entscheidungskriterien
Unfallverhütung,Umweltschutz
Verfahren der statischen Investitionsrechnung
5-8
- Kostenvergleichsrechnung
- Gewinnvergleichsrechnung
- Rentabilitätsvergleichsrechnung
- Amortisationsvergleichsrechnung