7 - La formulation de la stratégie: le rôle du dirigeant et l'entrepreneuriat

Question 1

Défi

Answer 1

Faire croître son organisation

Question 2

Moment charnière

Answer 2

Moment que l’entreprise grandit mai ne sait plus quoi faire par la suite

Question 3

3 Variables importante

Answer 3

1. Compétence
2. Leadership
3. Degré de participation

Question 4

Naît-on leader?

Answer 4

Une partie innée + moyen de développé ou améliorer.

Question 5

Comment atteindre le statut de leader?

Answer 5

Ce sont les gens autour qui qualité

Question 6

Leader 21e siècle

Answer 6

DIVERSITÉ; rassembler des gens différents.

Question 7

Caractéristiques d’un bon leader

Answer 7

1. confiance
2. communication + empathie
3. Valeurs éthiques
4. Compétence + prise de décision
5. Équilibre émotionnel + contrôle de soi
6. Capacité de motiver et maintenir une certaine cohésion.
7. Vision et audace.

Question 8

Sources d’influence

Answer 8

1. Éducation

Question 9

Aspects influencés par le profil et les caractéristiques du dirigeant

Answer 9

1. style de management
2. plan d’affaire
3. ouverture sur l’environnement
4. Structure plus décentralisée.

Question 10

3 types de dirigeants

Answer 10

Artiste
Artisan
Technocrate.

Question 11

Vision stratégique

Answer 11

La vision est une image projetée dans le futur de la place qu’on veut voir occupée par ses produits sur le marché ainsi que l’image projetée du type d’organisation dont on a besoin pour y parvenir (Filion, 1991)

Question 12

Différents champs d’entrepreneuriats

Answer 12

1. Indépendant
2. Féminin
3. Éthique
4. Social

Question 13

Différents types d’entrepreneurs

Answer 13

1. de valorisation
2. d’aventure
3. de reproduction
4. d’imitation

Question 14

Caractéristiques de l’entrepreneur à succès (4)

Answer 14

1. Intuition
2. Engagement
3. visionnaire
4. Leader