5 y historia

Question 1

analisis foda

Answer 1

sit actual de la empresa

fortalezas oportunidades ddebilidades amenazas

Question 2

la planeación

Answer 2

significa determinar las
metas de la organización y definir los
medios para alcanzarlas.

Question 3

tipos de planes

Answer 3

específicos y estandarizados.

Question 4

planes de momentos trbulentos

Answer 4

Planeación Contingencia.
– Planeación para emergencias,
ajustes o condiciones
inesperadas.
• Planeación de escenarios.
– Técnicas de pronósticos que
permiten visualizar el futuro en
relación a tendencias y
posibilidades.
• Planeación de Crisis.
– Eventos de improviso,
devastadores.

Question 5

planeacion de crisis

Answer 5

prevención preparación y contención

Question 6

define estrategi admin

Answer 6

Define de manera explicita el plan de acción.

Question 7

5 fuerzas de porter

Answer 7

1. Rivalidad entre
competidores
2.Nuevos
entrantes
potenciales
3. Amenaza de
productos
sustitutos
4. Poder de
negociación de los
proveedores
5. Poder de
negociación de
los compradores

Question 8

Estrategias competitivas

Answer 8

diferenciación
liderazgo en costos
enfoque

Question 9

Las tres sub-áreas de la perspectiva clásica incluyen

Answer 9

rganización burocrática, la gestión cuantitativa y el movimiento de las relaciones humanas