5. Personal Flashcards
Personalauswahl nach…
Leistungsfähigkeit / Leistungswille / Leistungspotential / Entwicklungsmöglichkeiten
Eine Corporate Culture sollte …
… konsistent sein und klare Inhalte vermitteln.
Theorie X (McGregor)
Vorschriften & Kontrolle (basiert auf Vorurteilen)
Personalfreistellung
Beseitigung personeller Überdeckung durch Absatzrückgänge/Managementfehler/Reorganisation
Interne Personalbedarfsbeschaffung
Aufgabenumverteilung oder Mehrarbeit
Personalmotivation
Leistungsaktivierung / Personalbindung verstärken / Potentielle Mitarbeiter beeinflussen
Herzberg: Arbeitszufriedenheit gegeben; wenn…
…Grund- (intrinisische Frustratoren) und höhere Bedürfnisse (extrinsiche Motivatoren) erfüllt sind.
Mittel der extrinsischen Motivation
Belohnungen (bspw. Geld) und Bestrafungen (hoher Druck/Anspruchshaltung)
Optimale Mitarbeiterförderung
Personalentwicklung
Welche Fehlannahmen bzgl. Talent gibt es bei der Personalbeschaffung?
Talent angeboren / Talent käuflich / frühe Talente
Externe Personalbedarfsbeschaffung
Neueinstellung oder Einsatz temp. Arbeitskräfte
Mittel der intrinsischen Motivation
Interesse und Zufriedenheit (kann unerwünschte Inhalte haben)
Die Maslow’sche Inhaltstheorie unterscheidet ____________ zur ____________ und ____________ (bspw.: ____________).
…primäre Bedürfnisse zur Selbsterhaltung und sekundäre Bedürfnisse (bspw. Sicherheit/Sozial/Wertschätzung/Selbstverwicklichung)
Theorie Y (McGregor)
Freiraum zur selbstständigen Gestaltung & Einbezug in Entscheidungsprozesse (basiert auf der Persönlichkeitstheorie nach Maslow)
Expatries
Temporär versetzte Mitarbeiter mit hoher technischer Kompetenz
