5. La commandite Flashcards
5 caractéristiques de la commandite
- Capital ou bien ou service de bon citoyen corporatif et civil
- Bien analyser la demande/besoin (échange de public)
- Posséder un commanditaire utile/compatible
- Justifier la nécessité et son aide (plan de commandite)
- Rédiger un contrat (ex mandat de plan de com + livrable + 5W)
Commandites chez Cascades
- 3 millions $ de dons et commandites par année
- Pratique de gestions des dons et commandites
•Secteurs d’interventions privilégies
oDéveloppement durable
oÉducation et entrepreneuriat (bourse d’étude)
oSport amateur et activité physique
Prépare relève olympique ***
oMilieu sociocommunautaire
Les dons et commandites et le secteur privé
•Une entreprise comme Cascade a des comptes à rendre à ses parties prenantes oMembres du conseil d’administration oInvestisseurs oONG oClients
•Nous avons aussi à défendre
oNotre image
oNotre notoriété
oNos valeurs
•Solution : une pratique de gestions des dons et commandites
Dons et commandites : 5 conditions gagnantes
1.Bien connaître l’entreprise que l’on sollicite
- Être réaliste par rapport à nos attentes
a. Faire des plans A-B-C - Déposer une demande concise
- Être original
- Respecter les façons de faire de l’entreprise
a. Faire des stratégies d’accompagnement
Bien connaître l’entreprise que l’on sollicite
- Faire une recherche sur l’entreprise que l’on désire solliciter
- Consulter le site Web de l’entreprise
Être réaliste par rapport à nos attentes
Il faut se rappeler
•Que même lorsque l’on sollicite une grande entreprise, les dollars ne sont pas toujours distribués en grande quantité
•Que les commanditaires potentiels sont extrêmement sollicités
•Qu’il faut rester ouvert à l’idée de recevoir une contre-proposition
Déposer une demande concise
Il faut
•Résumer efficacement la demande
•Faire ressortir rapidement les éléments de visibilité pour le commanditaire éventuel
•Garder en mémoire qu’une commandite est un moyen de communication au même titre qu’une publicité
Être original
- Aujourd’hui, une affiche avec les logos des commanditaires ne suffit plus
- Il faut oser et proposer une visibilité originale
- Exemple de la Coupe Rogers
Qu’est-ce que la gestion responsable d’événements?
2 objectifs?
- Réduction impacts négatifs de l’événement
* Augmentation répercussions positives de l’événement
Les 4R : un principe simple?
- Repenser : remettre en question habitudes de consommation
a. Ex : ai-je réellement besoin d’offrir du matériel promotionnel? - Réduire : diminution acquisition de matériel et consommation de ressources
a. Ex : limiter distribution d’articles promotionnels - Réemployer : prolonger la vie utile d’un produit
a. Ex : réutiliser les porte-noms des membres du personnel - Recycler : introduire un bien dans la fabrication d’un autre
a. Ex : utiliser des produits d’affichages faits à partir de fibres recyclés
Gestion des matières résiduelles
- Appliquer le principe des 4R
a. Ex : mettre en place des bacs de récupération multi matières sur votre site - Mettre sur pied des équipes spécialisées vertes pour assurer propreté du site
a. 85% de tout ce que nous jetons pourrait être réutilisé ou recyclé
Transport
- Sensibiliser participants à l’utilisation mode de transport responsable
- Organiser un service de navette pour accéder aux sites
Achat et location
•Acheter localement permet d’encourager l’économie régionale et de réduire les impacts négatifs liés au transport
Alimentation et vaisselle
- Choisir produits biologiques québécois
* Utiliser vaisselle réutilisable
Communication et sensibilisation
• Produits d’affichage et de signalisation plus écologiques
