49_03_スケジュール Flashcards
1
Q
スケジュール・マネジメントの計画のプロセスの働きは？
A
スケジュールマネジメント計画書を作成する
2
Q
スケジュール・マネジメントの計画のインプットは？
A
プロジェクト憲章
3
Q
スケジュール・マネジメントの計画のツールと技法は？
A
会議
4
Q
スケジュール・マネジメントの計画のアウトプットは？
A
スケジュールマネジメント計画書
5
Q
アクティビティの定義のプロセスの働きは？
A
最小構成要素(ワークパッケージ)をベースにアクティビティ(タスク)を定義する
6
Q
アクティビティの定義のインプットは？
A
WBS（ワークパッケージ）
7
Q
アクティビティの定義のツールと技法は？
A
要素分解／ローリングウェーブ計画法／専門家の判断
8
Q
アクティビティの定義のアウトプットは？
A
アクティビティリスト／アクティビティ属性／マイルストーンリスト
9
Q
アクティビティの順序設定のプロセスの働きは？
A
アクティビティ(タスク)の順番を決める(ワークパッケージ毎のスケジュールを設定する)
10
Q
アクティビティの順序設定のインプットは？
A
アクティビティリスト／アクティビティ属性／マイルストーンリスト
11
Q
アクティビティの順序設定のツールと技法は？
A
依存関係の決定と統合／リードとラグ／PDM
12
Q
アクティビティの順序設定のアウトプットは？
A
プロジェクトスケジュールネットワーク図（ワークパッケージでの）
13
Q
アクティビティ所要期間の見積りのプロセスの働きは？
A
アクティビティを完了するための、所要期間を算出する
14
Q
アクティビティ所要期間の見積りのインプットは？
A
アクティビティリスト／アクティビティ属性／マイルストーンリスト／資源要求事項／資源カレンダー
15
Q
アクティビティ所要期間の見積りのツールと技法は？
A
ボトムアップ見積り／類推見積り／パラメトリック見積り／3点見積り／予備設定分析（スケジュール）
