49_01_統合 Flashcards

1
Q

プロジェクト憲章の作成のプロセスの働きは?

A

スポンサーが生成したビジネス・ケースをもとに、PMがプロジェクト憲章という文書を作成する

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2
Q

プロジェクト憲章の作成のインプットは?

A

ビジネス文書(ビジネスケース、ベネフィットマネジメント計画書)/合意書/組織のプロセス資産(教訓リポジトリ)

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3
Q

プロジェクト憲章の作成のツールと技法は?

A

データ収集/人間関係とチームに関するスキル/会議

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4
Q

プロジェクト憲章の作成のアウトプットは?

A

プロジェクト憲章

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5
Q

プロジェクトマネジメント計画書の作成のプロセスの働きは?

A

プロジェクトアプローチ・コントロールを定義して、ベースラインと各知識エリアをまとめて、計画書を作る

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6
Q

プロジェクトマネジメント計画書の作成のインプットは?

A

プロジェクト憲章
その他のプロセスからのアウトプット
組織のプロセス資産(教訓リポジトリ)

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7
Q

プロジェクトマネジメント計画書の作成のツールと技法は?

A

会議

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8
Q

プロジェクトマネジメント計画書の作成のアウトプットは?

A

プロジェクトマネジメント計画書

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9
Q

プロジェクト作業の指揮•マネジメントのプロセスの働きは?

A

計画書に基づいて、作業をすすめる。また承認された変更について処理をすすめる。

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10
Q

プロジェクト作業の指揮•マネジメントのインプットは?

A

プロジェクトマネジメント計画書/承認済み変更要求

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11
Q

プロジェクト作業の指揮•マネジメントのツールと技法は?

A

PMIS(プロジェクトマネジメントにおける情報システムで、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、および終了に関連する情報を収集、保存、管理、分析、伝達するためのツールと技術の集まり)
会議

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12
Q

プロジェクト作業の指揮•マネジメントのアウトプットは?

A

成果物
作業パフォーマンスデータ
変更要求
課題ログ

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13
Q

プロジェクト知識のマネジメントのプロセスの働きは?

A

プロジェクト目標を達成するために、既存の知識(knowledge)を利用して、教訓登録簿を作成する

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14
Q

プロジェクト知識のマネジメントのインプットは?

A

教訓登録簿(ナレッジマネジメントの方法を定義している)/ステークホルダー登録簿(持ちうる知識を確認)/組織のプロセス資産(過去情報などナレッジマネジメントをサポートする情報)

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15
Q

プロジェクト知識のマネジメントのツールと技法は?

A

知識マネジメント

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16
Q

プロジェクト知識のマネジメントのアウトプットは?

A

教訓登録簿(作業を可視化した結果)

17
Q

プロジェクト作業の監視・コントロールのプロセスの働きは?

A

計画値と実行値を比較して、状況によっては、変更要求を出す。また報告書を作成する。

18
Q

プロジェクト作業の監視・コントロールのインプットは?

A

プロジェクトマネジメント計画書/作業パフォーマンス情報

19
Q

プロジェクト作業の監視・コントロールのツールと技法は?

A

差異分析

20
Q

プロジェクト作業の監視・コントロールのアウトプットは?

A

変更要求/作業パフォーマンス報告書

21
Q

統合変更管理のプロセスの働きは?

A

提案された変更要求に、承認もしくは却下という判断を、CCB(変更管理委員会)が下す

22
Q

統合変更管理のインプットは?

A

変更要求

23
Q

統合変更管理のツールと技法は?

A

会議(変更管理会議)

24
Q

統合変更管理のアウトプットは?

A

承認済み変更要求/プロジェクトマネジメント計画書更新版/変更ログ

25
Q

プロジェクトやフェーズの終結のプロセスの働きは?

A

成果物をクライアントに納品して、今までのプロジェクトで発生した文書をまとめ、契約やPJの終了

26
Q

プロジェクトやフェーズの終結のインプットは?

A

受入済み成果物

27
Q

プロジェクトやフェーズの終結のツールと技法は?

A

0

28
Q

プロジェクトやフェーズの終結のアウトプットは?

A

組織のプロセス資産更新版(教訓登録簿更新版)最終プロダクト・サービス・所産の移管/最終報告書/組織のプロセス資産更新版(教訓リポジトリ)