4- Suivis et Contrôles

Question 1

Définition de la valeur acquise

Answer 1

Technique qui exprime le montant de la valeur qu’un projet a créé à un moment donné.

Application aux lots de travail ou activités

Question 2

Quelles sont les différentes techniques de mesure de l’effort ?

Answer 2

1- Effort discret : directement liée aux produits-services finaux. Points de mesure distincts et mesurables.

2- Effort proportionnel :
Utilisé pour le travail ayant une relation directe de support à une autre activité

3- Niveau d’effort :
Type de tâches sans output mesurable

Question 3

Effort discret - Formule fixe : Définition et méthodes

Answer 3

• 50-50 et 25/75: Efficace pour travail détaillé, faible envergure et courte durée.
• 0/100: réception de matériel. activités avec début et fin.

Question 4

Effort discret - Jalon pondéré : Définition et méthode

Answer 4

• Divise les lots en segments mesurables se terminant par un jalon observable. Assigne une valeur (%) au jalon.
  Ex : atteindre l’étape 2 = 25% du travail du projet.

Question 5

Effort discret - % d’achèvement : Définition et méthode

Answer 5

Estimé le pourcentage de travail complété à la fin de la période de mesure.

Question 6

Effort discret - Mesure physique : Définition et méthode

Answer 6

Liée plus directement à l’achèvement du livrable.

Ex: longueur de câbles posés dans un projet d’accès à l’internet.

Question 7

Effort proportionnel : méthode

Answer 7

• Interrelation entre les activité.
  Estimé comme un % en référence à l’autre activité.
  Ex: On le peu pas avancé C si B n’est pas terminé ou fait en même temps.

Question 8

Niveau d’effort : méthode

Answer 8

Outputs non mesurable
Ex: gestion de projet, gestion de contrat.
Valeur planifiée = à la valeur réelle.

Question 9

Comment choisir la technique de mesure d’effort ?

Answer 9

1- Caractéristique du travail (durée, mesurable..)
2- Prérequis du projet
3- Unité de mesure (heure, monnaie...)
4- Risque
5- Niveau de détail nécessaire

Question 10

Quelles sont les types d’écarts des coûts ?

Answer 10

1- Écart des ventes :
Prix/volume des ventes

2- Écart de mat prem:
Prix/quantité, combinaison, rendement

2- Écart $ ressources:
Prix/quantité/coût standard de fab.

Question 11

Stratégie pour rectifier les écarts de coûts

Answer 11

1- Ré-estimer le projet : gestion des risques
2- Réduire l’envergure
3- Réduire dans les standards de qualité
4- Transférer à l’externe
5. Compresser l’échéancier - jeu des ressources

Question 12

Qu’est-ce que le Crashing ?

Answer 12

Ajouter des ressources à une activité critique
Réduit la durée
augmente les coûts.
Agit sur l’échéancier.

Question 13

Qu’est-ce que le fast-tracking ?

Answer 13

Réaliser des activités en parallèle pour tenter de réduire la durée du projet global. réduction des frais possible.
Agit sur l’échéancier.

Question 14

Laquelle des techniques de mesure de l’effort peut être utilisée lors de la mesure d’une activité mesurable à court terme (1-2 périodes)?

Answer 14

Formule fixe

Question 15

Quelles sont les grandes étapes du suivi et du contrôle ? (PMBOK)

Answer 15

1- Établir le baseline (dernier budget approuvé) **On ne peut rien faire si pas de baseline

2- Amasser les informations sur les coûts

3- Comparer les informations à ce qui était planifié (écart simple ou valeur acquise)

4- Analyser les écarts - ventes, mat premières et ressources

5- Proposer des modifications. Établir les actions correctives = proactif.

Question 16

Laquelle de ces stratégies risque d’augmenter les coûts associés au projet ?

Answer 16

Crashing

concentrer des efforts sur une tâche en particulier - ajout de ressources.

Question 17

Laquelle de ces actions ne fait pas partie du processus de S&C?

Answer 17

Élaboration du budget initial

Question 18

Laquelle de ces techniques paramétriques permet de représenter une fonction discontinue (non-linéaire) entre des facteurs ?

Answer 18

Modèle Discret (Définition : modèle non linéaire paramétrique)