1- Plan de gestion des coûts

Question 1

Définition d’un plan de gestion des coûts

Answer 1

Document faisant partie du plan de gestion de projet

Décrit comment les coûts de projet seront estimés, budgétisés, gérés, suivi et contrôlés.

Question 2

Qu’est-ce qu’on retrouve dans un plan de gestion des coûts ?

Answer 2

• Unité de mesure
• niveau de précision des estimés
• Marge de variation acceptable pour suivi
• Règle de mesure de performance
• Format et fréquence des rapports.

Question 3

Les préalables à la planification des coûts

Answer 3

1- Charge de projet :
ressource $ et exigence de livrables

2- Actifs organisationnels :
Salaires, système TI

3- Facteur enviro : PESTEL, taux de change

4. Plan de gestion de projet : échéancier, plan des risques.

Question 4

Responsabilités du GP avec le plan de gestion des coûts

Answer 4

1- s’assurer que le plan de gestion des coûts est créé et appliqué

• Déterminer l’approche de gestion de projet à adopter.
• S’assurer de l’application des activités de gestion des coût

Question 5

Responsabilités des membres de l’équipe de projet

Answer 5

• Fournir les infos pour élaborer le plan

- Soutenir le GP dans les suivis et contrôles

Question 6

Techniques internes d’un projet multi-devises (5)

Answer 6

1. Choix de la monnaie du contrat
2. Termaillage : technique de remboursement de dette.
3. Clause d’indexation des contrats
4. Compensation
5. SWAP

Question 7

Techniques externes d’un projet multi-devises (4)

Answer 7

1. Couverture sur le marché monétaire
2. Marchés d’options
3. Contrats à terme
4. Police d’assurance

Question 8

Avantage/inconvénient - Monnaie locale

Answer 8

Avantages : 
- pas de risque de change
- Facilité comptable
Inconvénients :
- Négo + difficile
- Clause d'indexation

Question 9

Avantage/inconvénient - Devise

Answer 9

+ :

• Base de comparaison pour les prix.
• financement à taux attractifs.
• :
• mise en place de gestion des risques
• Lourdeur comptable

Question 10

Lequel de ces coûts n’est pas une dépense réelle du projet ?

Answer 10

Coût d’opportunité
Pas d’argent qui sort du budget du projet. Ex: si on avait pas bider sur X projet, alors on aurait jamais gagné le projet = coût d’opportunité.

Question 11

Quelle est la responsabilité du PM face au plan de gestion des coûts ?

Answer 11

S’assurer que le plan de gestion des coûts soit créé et ensuite appliqué

Question 12

Un gestionnaire joue avec le calendrier des encaissements et des décaissements de son projet afin de bénéficier de l’augmentation des changes. Comment s’appelle cette technique?

Answer 12

Le termaillage

Question 13

Coût indirect de projet :

Answer 13

Salaire du GP

Question 14

Laquelle de ces information ce retrouve dans le plan de gestion des coûts ?

Answer 14

Le plan de précision des estimations