3- Budgétisation

Question 1

Définition d’un budget

Answer 1

Estimé approuvé pour : un projet, composante du WBS ou pour une activité du projet.

Question 2

Quel est le processus de réalisation d’un budget de projet (Top-Down) ?

Answer 2

• Obtenir le budget disponible pour le projet.
  Soustraire : Frais directs, contingence, profit désiré.
  = Montant allouer aux différentes composante du projet.

Question 3

Pourquoi le budget doit-il être revu ?

Answer 3

pour prendre en considération :

• L’échéancier du projet
• Les flux monétaires
• Les contraintes en ressources
• Les appro.

Question 4

Les estimations devront être réalisées en fonction de quoi et pourquoi ?

Answer 4

quoi : Période de temps (Time-phased budget)

Pourquoi : servira de référence lors des suivis et contrôles (courbe en s)

Question 5

Autour de quels documents la programmation opérationnelle se fait?

Answer 5

1- Plan de travail annuel budgétisé
2- Plan des engagements
3- Plan de passation des marchés et des appro.

Question 6

Quels sont les différents types de contrats ?

Answer 6

1- Fixed-priced (prix fixe, cost-plus ou forfaitaire)
2- cost-reimbursable (contrat en régie)
3- Hybride : Time & Material contracts (Times & means)

Question 7

Définition d’OPEX et exemples

Answer 7

OPEX: Dépenses d’exploitation. Charge courante d’exploitation. Pas de création de valeur.
Ex: Électricité, loyer…

Question 8

Définition d’CAPEX et exemples

Answer 8

Dépenses d'investissement - Immobilisations sans impact sur le budget du projet.
Financement pour des biens physiques ou modernisations.
2 types : 
1- Dépense de maintenance
2- Dépense de développement
Ex : Changement des bureaux d'une cie. 
CAPEX si : Bureau mobile (+ Value)
OPEX si : même bureau.

Question 9

Laquelle de des caractéristiques est associée au budget de projet ?

Answer 9

Cible avec limites acceptables de variation

Question 10

En ce qui a trait à la capitalisation des projets, qu’entend-on par immobilisation corporelles?

Answer 10

Actifs ayant une existence à la fois tangible et physique, et dont la durée d’utilisation s’échelonne sur plusieurs périodes.

Question 11

Laquelle de ces affirmations concernant le contrat à prix fixe est vraie?

Answer 11

Transfert le risque au fournisseur.

Question 12

Pas un OPEX (donc CAPEX) ?

Answer 12

Tous les frais liés à la gestion de projet

**Frais lié à la formation = CAPEX Frais formation à l’utilisateur = OPEX

Question 13

Quelles sont les étapes d’utilisation de l’approche top-down?

Answer 13

Budget alloué par le haut management. 
	- Frais directs
	- Contingence
	- Profit
    = Montant à allouer aux composantes, puis sous composantes