4. As Organizações e o seu Ambiente Externo e Interno. Flashcards

1
Q

Qual é o conceito de motivação?

A

-tensão afetiva Suscetível de desencadear uma atividade com Vista alcançar um determinado desejo/objetivo 
-Força inata que nos impulsiona, tornando-nos capaz de alcançar os nossos objetivos
-É baseado em emoções, não desejo por experiências emocionais positivas E, consequentemente, por evitar experiências negativas.

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2
Q

E como ocorreu a evolução da motivação organizacional?

A

-Des do taylorismo até os modelos contemporâneos atuais, o conceito de motivação foi se envolvendo evoluindo. Foram se alterando os fatores considerados como motivadores

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3
Q

Quais são as Teorias do processo?

A

1-Teoria da dissonância cognitiva
2-Teoria da equidade
3-teoria da expetância de vroom


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4
Q

Quais as teorias do conteúdo?

A

1-Teoria da hierarquia de necessidades de Maslow
2-teoria bifatorial de motivação
3-teorias x e y de mcgregor
4- teoria z

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5
Q

Em que consistem as teorias do processo?

A

estas focam a sua atenção nas sucessivas etapas dos fenómenos Motivacionais, nas percepções e perspectivas do indevido no estabelecimento de metas, e nos mecanismos consistentes de tomada de decisões

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6
Q

Em que consiste a teoria da hierarquia das necessidade de Maslow?

A

-Esta é que ficou as principais necessidades do ser humano
-Classificou conforme uma escala ascendente de hierarquização
-Supõe que cada tipo de necessidade deve ser satisfeita suficientemente antes de que os outros níveis mais altos 

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7
Q

Em que consiste a teoria bifatorial de motivação-herzberg (1959)?

A

-O autor procura perceber a razão das necessidades, motivos e atitudes dos indivíduos no local de trabalho através de dois tipos de fatores:

-Fatores higiénicos: não motivam por si só, mas a sua ausência provoque insatisfação e desmotivação
-Fatores motivacionais: fatores que realmente motivam

As proposições de herzberg São compatíveis com as de Maslow, Embora apresente em diferentes pontos de vista.
Os fatores de higiene relaciona-se diretamente com as necessidades fisiológicas, segurança e sociais de Maslow, Enquanto os fatores de motivação corresponde às necessidades de estima e de autorrealização 

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8
Q

Em que consiste as teorias x e y de mcgregor (1960)?

A

Y-O ser humano é motivado principalmente pelas necessidades realização pessoal, de trabalho produtivo, de aceitação de responsabilidade e de Adequação de suas metas pessoais com as Na organização ou grupo de trabalho 

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9
Q

Em que consiste a teoria z- ouchi (1983)?

A

-Interesse no ambiente organizacional: o estilo de gestão/identificação do empregado com organização e o trabalho
-Para o autor o estilo Z Caracteriza-se pela importância que atribui, aos recursos humanos sobre outros fatores que intervém no processo de produção, como também pelo valor atribuído ao ambiente organizacional.
Apoia-se na ideia de família organizacional: princípio de harmonia caracterizado pela interação consensual entre os integrantes da organização e também pelo trabalho em equipa, baseados em:
-Consciência do grupo
-Mútua cooperação
-Correspondência entre as metas individuais e objetivos organizacionais

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10
Q

Em que consiste a teoria da dissonância cognitiva-festinger 1954

A

-Parte dos pressuposto de que o ser humano avalia a sua própria auto imagem, utilizando-a como termo de comparação com indivíduos com características semelhantes às suas
-Com a percepção de incongruências ou discordâncias Na avaliação entre a perceção de si mesma e do outro, surge um fenómeno tipológico conhecido como dissonância cognitiva
-Este não me leva o indivíduo a tentar superar o outro de forma a estabelecer a Consonância original entendida como é que livro psicológico. Esta tentativa de recuperar o equilíbrio pode originar o comportamento errático ou irracional contribuindo para o desequilíbrio maior 

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11
Q

Em que Consiste a teoria da equidade (Stacy adams 1961)

A

-Sua ajuda necessidade de justiça no local de trabalho: os colaboradores analisam o que o pessoal da organização, tais como salários, benefícios, promoções, entre outros e as suas competências, tal como experiência, escolaridade e empenho e fazem comparação com colaboradores que desempenham as mesmas funções. O objetivo será a, a existência de equidade entre os seus benefícios com os demais

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12
Q

Em que consiste a teoria da expetância de vroom 1964

A

-O comportamento motivado por uma combinação de fatores do indivíduo e do ambiente 
-Os indivíduos Tomam decisões sobre o seu comportamento na organização
-E os indivíduos têm necessidades, desejos e objetivos diferentes
-Os indivíduos Decidem entre alternativas de comportamentos baseados em suas expectativas de quando um determinado comportamento levará a um resultado desejado 

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