3.3 PMBOK Flashcards
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
Qual é o termo que representa as definições abaixo?
- é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
- é um empreendimento ou evento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas, dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade
PROJETO
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
Relacione Projeto, Programa e Portfólio
- Projeto são os planejamentos efetivos para atingir um fim determinado
- Programa INCLUI / REÚNE projetos distintos ou semelhantes para buscar um fim comum. Um programa sempre terá um projeto dentro dele.
Ex: Programa Fome Zero
- Portfólio INCLUI / REÚNE os programas e/ou projetos de uma organização. É o leque de trabalhos (projetos) e objetivos (programas) que ela vem desenvolvendo
Logo, vários projetos formam um programa e vários programas e/ou projetos formam um portfólio
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
O que é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
É uma representação visual da decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas, subdividindo-as em componentes, para facilitar o gerenciamento das atividades do projeto.
O projeto é sucessivamente quebrado em níveis de entregas cada vez menores até o menor nível desejado para detalhamento do escopo do projeto, o qual é chamado de pacote de trabalho
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
O que é o Plano de Liberação (Release Plan)?
É o plano que define quais funcionalidades (ou entregas de valor) serão entregues ao longo de um determinado período de tempo, chamadas de iterações ou sprints. Ele foca em agrupar incrementos de valor em pacotes de entrega que serão disponibilizados aos stakeholders em momentos estratégicos, e essas liberações podem ocorrer em várias iterações.
Suponha um projeto de software que utiliza o framework Scrum. O Plano de Liberação pode identificar que ao final de cada três sprints (iterações), haverá uma liberação de uma nova versão funcional do produto. Esse planejamento ajuda a alinhar expectativas com os clientes e equipes de desenvolvimento, garantindo que o valor será entregue regularmente.
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
Relacione as definições abaixo com os conceitos de (1) Artefatos, (2) Modelos e (3) Métodos
( ) são representações conceituais ou visuais que ajudam a compreender e a planejar o projeto de maneira mais abstrata.
( ) são abordagens práticas e procedimentos para realizar tarefas específicas, ajudando na execução efetiva do projeto.
( ) são os produtos tangíveis ou documentos resultantes das atividades de gerenciamento de projetos, servindo como evidências e pontos de referência.
(2) são representações conceituais ou visuais que ajudam a compreender e a planejar o projeto de maneira mais abstrata.
(3) são abordagens práticas e procedimentos para realizar tarefas específicas, ajudando na execução efetiva do projeto.
(1) são os produtos tangíveis ou documentos resultantes das atividades de gerenciamento de projetos, servindo como evidências e pontos de referência.
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
O que é o Termo de Abertura do Projeto?
Termo de Abertura do Projeto é um ARTEFATO.
Ele documenta formalmente a existência do projeto e autoriza o gerente de projetos a alocar recursos para o mesmo.
Em Matéria de Tecnologia da Informação, quanto ao PMBOK,
As atividades usualmente possuem dependências entre si. Relacione as definições de dependências abaixo com seus respectivos conceitos: (1) Dependência Obrigatória; (2) Dependência Arbitrada; (3) Dependência Externa e (4) Dependência Interna
( ) Um relacionamento entre atividades de projeto e atividades “não projetadas”. Este tipo de dependência geralmente não pode ser modificado.
( ) Uma relação contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho. Este tipo de dependência geralmente não pode ser modificado.
( ) Um relacionamento que se baseia nas práticas recomendadas ou nas preferências do projeto. Esse tipo de dependência pode ser modificável.
( ) Um relacionamento entre uma ou mais atividades do projeto. Esse tipo de dependência pode ser modificável.
(3) Um relacionamento entre atividades de projeto e atividades “não projetadas”. Este tipo de dependência geralmente não pode ser modificado.
(1) Uma relação contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho. Este tipo de dependência geralmente não pode ser modificado.
(2) Um relacionamento que se baseia nas práticas recomendadas ou nas preferências do projeto. Esse tipo de dependência pode ser modificável.
(4) Um relacionamento entre uma ou mais atividades do projeto. Esse tipo de dependência pode ser modificável.
