3 vr Flashcards
Van ontwikkelingshulp naar internationale solidariteit
De kritieken op ontwikkelingssamenwerking benadrukken dat hulp vaak lokale processen verstoort, structurele ongelijkheid in stand houdt en koloniale mentaliteiten reproduceert. Er wordt gepleit voor een verschuiving van hulp naar internationale solidariteit, met focus op:
Dekolonisatie van hulp: Kennisproductie corrigeren, weg van stereotypen zoals ‘armoedeporno’, en streven naar rechtvaardigheid in plaats van liefdadigheid.
Economische en sociale rechtvaardigheid: Democratisering van multilaterale instellingen, eerlijke handel en herverdeling van rijkdom via herstelbetalingen en steun aan grassroots-organisaties.
Klimaat- en economische rechtvaardigheid: Het Noorden verantwoordelijk houden voor klimaatschulden en ongelijkheid.
Oplossingen richten zich op waardigheid, zelfbeschikking, en het hervormen van internationale samenwerking.
NGO’s en bedrijven voor inclusieve business waarom samenwerken?
Combineren van complementaire vaardigheden, sociale impact van NGO’s en impact van bedrijven op markten en nieuwe producten. Risico’s in de waardeketen verlagen, loyaliteit van de werknemers verhogen.
NGO’s en bedrijven, partnerships voor inclusieve business
NGO’s: netwerken, lokale infrastructuur, invloed op vrede markt, zienbaarheid en geloofwaardigheid
Bedrijven: toegang tot value chains, innovatieve producten, netwerken en invloed, financiële en in-kind grondstoffen.
Succes voor beide:
- Co-creatie
- complementaire business contributies
- tezamen werken en het veranderen van hun influence in de brede markt.
Wat moet er nog gebeuren:
Opportuniteiten creëren en risico’s beheren.
Soorten partnerships: strategische en systematische (maar klein deel) zitten on inclusieve partnerschappen.
Soorten partnerschappen:
APEC Port- training: IAPH has partnered with APEC and UNCTAD TRAINFORTRADE to develop and improve the Port Endeavor Game, designed to raise awareness of the Sustainable Development Goals around the world
De 4 thema’s rond gelijkwaardig partnerschap:
- Begrijp elkaar: Rijke landen hebben voor klimaatverandering gezorgd, het is ook aan ons om het op te lossen en de Global South te helpen.
- Geld: De programmering op zen kop zetten: samenwerking met partners in een land houdt op een zinvolle manier rekening met hun capaciteiten, inzichten en prioriteiten vanaf het begin als uitgangspunten voor de programmering.
- Sta macht af:
Traject 1: Power mapping partners + factoren die meespelen (gebaseerd op topologie)
Traject 2: Shift the power: samenstelling en decentralisering
Traject 3: Inclusieve samenwerking en samenwerkende besluitvormen - Van top naar down netwerk logica: in duurzame ontwikkeling verwijst naar een benadering waarbij beleid, strategieën en beslissingen eerst op hoger niveau (bijvoorbeeld door overheden, internationale organisaties of bedrijfsleiders) worden vastgesteld en vervolgens naar lagere niveaus (zoals lokale gemeenschappen, bedrijven of individuen) worden doorgevoerd. Het doel is om centrale doelstellingen te vertalen naar concrete acties.
