3 Businessplan

Question 1

Businessplan

Answer 1

> Hilfestellung, ob es sich bei einer Geschäftsidee tatsächlich um eine ökonomisch attraktive Chance handelt
niedergeschriebene unternehm. Vision, fundiert durch betreibswirtschaftl. Daten
beinhaltet Ideen, Nutzen für Kunden, Markteintrittsstrategie, Produkt- und Leistungserstellungskonzept, Finanzierung und eigene Qualifikation, annahmen über zukünftige Ereignisse und die Entwicklung des U.
je besser der Businessplan, desto besser die Erfolgsaussichten

Question 2

Definition

Answer 2

> Präsentation, welche das gesamte U.-Konzept in schriftlicher Form zusammenfasst
Planungshorizont beträgt 3-5 J.
strategische Planung
unternehmensinterne Funktionen:
- Orientierungsfunktion (Leitfaden)
- Steuerungsfunktion
- Kontrollfunktion
Unternehmensexterne Funktionen:
- Vertrauensbildung
(für mögliche Lieferanten, Kunden und mögl. Kooperationspartner)
- Kapitalbeschaffung (vorallem bei der Beteiligungsfinanz. mit Risikokapital)

Question 3

Zielgruppen

Answer 3

U.-intern:

• Gründerperson
• Gründerteam
• Management
• Mitarbeiter

U.-extern:

• FK-geber (Banken, Familie, Freunde…)
• EK-geber ( Venture-Capital-Gesell., Business Angels, Stille Teilhaber)
• Lieferanten
• Kunden
• Sonstige (z. b. Öffentlichkeit, Medien…)

Question 4

allgemeine Anforderungen an einen Businessplan

Answer 4

> Formalia: leserfreundlich, klar, verständlich, strukturiert, aussagekräftig, übersichtlich, optisch ansprechend, Fachausdrücke
Planungsinhalte: Geschäftsidee, Markt und Wettbewerb, personelle und finanzielle Ressourcen; Daten- und Infoquellen sollten sachlich fundiert, nachvollziehbar und widerspruchsfrei sein; Chancen und Risiken sind möglichst umfassend und realistisch einzuschätzen
Planungshorizont: 3-5 J.
Umfang nicht mehr 35-40 Seiten + Anhang mit weiteren Erläuterungen und ggf. Patentinfos

Ein BP sollte kurz und prägnant sein

Question 5

Konzeptionelle Grundstruktur

Answer 5

> BP bedürfen einer individuellen Darstellung
kommt drauf an ob sie intern (gestalt. Freiraum) oder extern (Belege/Beweise) benötigt werden

> Für Risikokapitalgesellschaften zu beachten:
- textliche Beschreibung
( Gründungsidee, Wettbewerbsstrategie, Finanzplanung)
- Quantitative Darstellung
(betriebswirtschaftl. Aspekte im Rahmen des finanziellen Gründungskonzepts, die die verbalen aussagen untermauern und ergänzen)
- Anhang

> Konzeptioneller Blickwinkel (Belange aller Zielgruppen sollten sich im BP wiederfinden => entscheidendes Merkmal!):

• Marktbezug (Kunden(nutzen) und potenzielle Abnehmer)
• Finanzbezug (Investoren)
• Produktbezug (repräsentiert die Interessen den Gründers)