2 Strategie, missie en visie Flashcards
uniek & algemeen doel van de organisatie, omvat de meest fundamentele bestaansredenen van de organisatie
missie
formeel geschreven document dat de missie van een onderneming bevat (one-page, folder of pamflet naar analogie met religieuze/ideologische symbolen)
mission statement
beeld dat de organisatie heeft over haar toekomst & de manier waarop de missie volbracht kan worden
visie
samenwerkingsverband dat meer oplevert dan wanneer beide partners apart dezelfde activiteiten zouden uitoefenen
synergie
concrete vertaling van de algemene/strategische doelstellingen, concreet omdat ze een nadrukkelijke link vertonen met de concrete, gewenste resultaten
operationele doelstellingen
organisatie/persoon die invloed (+/–) ondervindt van of kan uitoefenen op de organisatie, heeft belangen bij de werking van de organisatie
stakeholders
verzameling van bedrijven die
- een gelijkaardige functie hebben in het voortbrengingsproces
- zich bezighouden met de creatie/verkoop van gelijksoortige goederen
bedrijfstak/sector
kenmerken van een organisatie die voordelen opleveren t.o.v. de concurrentie
strengths
kenmerken van een organisatie die nadelen opleveren t.o.v. de concurrentie
weaknesses
elementen in de externe omgeving van de organisatie die toelaten om strategieën te formuleren en toe te passen die winst kunnen verhogen
opportunities
Elementen in de externe omgeving van de organisatie die de integriteit en winstgevendheid van het bedrijf in het gedrang kunnen brengen
threats
twee bedrijven besluiten samen verder te gaan als één groter bedrijf (friendly deal)
merger
één (groot) bedrijf koopt een (kleiner) bedrijf op dat volledig opgaat in het grote bedrijf (unfriendly deal)
acquisition
verzameling van alle activiteiten van een onderneming
zakelijk portfolio
dat wat een product/organisatie onderscheidt van andere producten/organisaties
concurrentievoordeel
