2. Lerneinheit Flashcards

1
Q

Was ist das Oberziel, Teilsysteme und Instrumente des strategischen Controllings?

A

Oberziel: Nachhaltige Existenzsicherung
Teilsysteme: Umfeld (Chancen und Risiken), Unternehmen (Stärken und Schwächen) -> Erfolgspotential
Instrumente: SWOT-Analyse, Portfolio Analyse

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2
Q

Was ist das Oberziel, Teilsysteme und Instrumente des operativen Controllings?

A

Oberziel: Gewinn und Liquidität
Teilsysteme: Gewinn, Cashflow, Betriebsergebnis, Barliquidität
Instrumente: Alle Verfahren der Voll- und Teilkostenrechnung, wie Kostenträger und Deckungsbreitragsrechnung

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3
Q

Was sind Interdependenzen und wie beeinflussen diese die Steuerung?

A

Interdependenzen sind wechelseitige Abhängigkeiten, die nachgelagerte Entscheidungen aufgrund von Sach- oder Verhaltensinterdependezen kompliziert macehen.

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4
Q

Nenne und Beschreibe die Sachinterdepependezen.

A

Ressourceninterdependenzen: Aktionsmöglichkeit mind. eines Bereiches ist durch die Aktionen eines anderen Bereiches beeinflusst
Erfolgsinterdepenzen: Der Erfolg eines Bereiches hängt von den Aktionen eines anderen ab
Risikointerdependenzen: Die Erfolge der Bereiche sind stochastisch voneinander abhängig

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5
Q

Beschreibe den Hintergrund, die Ursachen und die Auswirkung für Verhaltensinterdependenzen

A

Die Interdependenzen treten auf, basierend auf der Prinzipal-Agent-Theorie, wenn das Verhalten von Personen voneinander abhängig ist.
Ursachen: Informationsasymmetrie, Zielkonflikte
Auswirkung: Manipulation, kurzfristige Gewinnmaximierung

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6
Q

Wie ist die Aufgabe der Rationalitätssicherung charakterisiert?

A
  • Die Rationalität ist die “herschende Meinung von Fachleuten hinsichtlich einer Zweck-Mittel-Relation”.
  • Das Controlling soll Rationalitätsdefizite durch Entlastung, Ergänzung und Begrenzung des Managements verringern
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7
Q

Beschreibe die Koordinationsfunktion des Controllings.

A

Das Management wird durch eine koordinierte Versorgung durch entscheidungsrelevante Informationen unterstützt.

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