10. Lerneinheit (Planung)

Question 1

Welche Ebenen der Planung gibt es?

Answer 1

• Operative Planung: Kurzfristig (Jahr), jährlich erstellt (Budgetierung), Sachziel- und Formalplanung
• Taktische Planung: Mittelfristig (2 - 5 Jahre), Hochrechnung operativ, Bindeglied zur strategisches (Soll vs ist)
• Strategische Planung: Langfristig (> 5 Jahre), Formalzielvorgabe für Top-KPI’s ergänzt um qualitative Ziele

Question 2

Was sind die Herausforderungen der Planung?

Answer 2

• Komplexität der Unternehmung und Interaktion mit Umwelt
• Interdependenzen
• Planung unter Unsicherheit, vor allem bei großen Zeithorizonten

Question 3

Was sind die Ziele der Planung?

Answer 3

• Unterscheidung zwischen Ergebnissen und finanziellen Konsequenzen (Sach- vs Formalziel)
• Beispiel für Sachziele: Fertigungsprogrammplanung, Fertigungsablaufplanung, Personalplanung
• Sach- und Formalziel sind interdependent verknüpft

Question 4

Nenne die Elemente der Planung.

Answer 4

• Planungsträger: Personen, denen Planungsaufgaben zugeordnet werden
• Planungsinstrumente: Techniken zur Erleichterung und Verbesserung der Prozessen in der Planung
• Planungssystem: Gesamtheit aller planerischen Aktivitäten und Ergebnisse (Von Plänen und instrumenten)
• Planungsobjekt: Betrachtete Gegenstände und Verantwortungsbereiche für Planung
• Planungshorizont: Kurz-, mittel- und langfristiger Horizont
• Planungsinhalte: Mengen- und Wertgerüte (u.ä.), bei der geplant wird

Question 5

Nenne Beispiele für die Sachzielorientierte Planung.

Answer 5

Marktvolumen und Absatz, Produktionsmengen, Kapazität, Mitarbeiter

Question 6

Nenne Beispiele für Formalziel Planung.

Answer 6

Umsatz, Ergebnisentwicklung, Investitionen

Question 7

Was sind die wesentlichen Controllingaufgaben in der operativen Planung?

Answer 7

• Planungsunterstützung: Suche entscheidungsrelevanter Infos (Bezug zu Kosten und Erlöse), Generierung von Entscheidungsalternativen und Auswirkung auf Ziele
• Planungsentstehungskontrolle: Vermeidung opportunistische Verhalten von Entscheidungsträgern, Rationalitätssicherung
• Planungsmanagement: Methodische und instrumentelle Unterstützung, Konsolidierung von Plänen und Abweichanalyse

Question 8

Nenne die Stufen des Kontrollbegriffs.

Answer 8

1. Soll-Ist-Vergleich
2. Analyse der Gründe für Abweichung
3. Vorschläge für Korrektur innerhalb Handlungsrahmen
4. Vorschläge zur Änderung von Handlungsrahmen

Question 9

Was sind die Ziele der Kontrolle?

Answer 9

• Dokumentation
• Lernen: (Ist) Plan bzw. Normerreichung -> Feed-Back-Kontrolle, (Soll) Anpassung des Zielwertes -> Feed-Forward-Kontrolle
• Verhaltensbeeinflussung: Höheres Commitment für gesetzte Ziele

Question 10

Was sind die Kontrollaufgaben?

Answer 10

• Durchführung der Soll-Ist-Vergleiche
• Abweichungsanalyse: Erfordert interaktion mit Betroffenen -> Controller als unabhängige Instanz
• Vorschläge für Anpassungsmaßnahmen -> Controller als interner Berater