2. drei - Management und Führung

Question 1

Managementfunktion - 5er Kanon

Answer 1

1. Planung
2. Organisation
3. Personaleinsatz
4. Kontrolle
5. Führung

Question 2

Was ist die funktionelle Dimension von Führung?

Answer 2

Hans Ulrich: Gestaltung, Entwicklung und Lenkung

normativ, strategisch, operativ

Question 3

Was ist die Instituionelle Dimension von Führung?

Answer 3

Träger der Führungsfunktion,Aufbauorganisation
Führungsebenen:
Top  Manager
Middle Manager
Lower Manager

Question 4

Fühurngsstile

Answer 4

-autoriär:
>persönlichkeitsorientiert: charismatisch, patriarchisch
>entpersönlicht: autokratisch, bürokratisch
-demokratisch:
>partizipativ
>kooperativ
>kollektiv

Question 5

Führungsmodell: Situativ - Prinzip?

Answer 5

Kombination aus Führungsstil und Mitarbeiterreife
mit Mitarbeiterreifegrad von:
M1: unreifer Mitarbeiter 
(keine Fähigkeiten und keine Motivation)
M2: M. mit geringer bis mäßiger Reife
(keine Fähigkeiten, aber Motivation)
M3: M. mit mäßiger bis hoher Reife
(Fähigkeiten vorhanden, aber keine Motivation)
M4: reifer Mitarbeiter
(Fähigkeiten und Motivation vorhanden)

Question 6

Situatives Führungsmodell - wie ist Wer zu führen?

Answer 6

Personenorientiert
hoch partizipativ integrierend
(participating) (selling)

niedrig delegierend autoritär
(delegating) (telling)
niedrig hoch Aufgabenorientiert

Question 7

Aspekte effektiver Führung - I

Answer 7

-Realistische Unternehmensziele
>operational (klara Handlung muss ableitbar sein)
>abhängig von spezifischer Führungsebene
>konsistent im Ganzen

Stellenbeschreibung:
>Information der Mitarbeiter über die Arbeitsanforderungen
>Einbindung ins Gesamtleistungsgeschehen

Question 8

Aspekte effektiver Führung - II

Answer 8

• Einbeziehung in die Entsscheidungsprozesse
• Einheitliche Beurteilungskriterien (M. u. V.)
• Anreiz- und Gratifikationssystem
• Vorschlagswesen im Betrieb
• Fort- und Weiterbildung

–> Management und Führung > Verwaltung