2. Ce este liderul?

Question 1

Cum definește John MAXWELL conceptul de lider?

Answer 1

Liderul este cel care știe drumul, merge pe acel drum și le arată celorlalți calea de urmat

Question 2

Cum definește Peter DRUCKER conceptul de lider?

Answer 2

Singura definiție a liderului este: cineva care este urmat de o altă persoană

Question 3

Cum definește Brian TRACY conceptul de lider?

Answer 3

Liderii sunt preocupați și vorbesc despre soluții. Adepții se gândesc și vorbesc despre probleme

Question 4

Ce este liderul?

Answer 4

Liderul:
1. este o persoană care influențează sau care trebuie să influențeze membrii grupului;
1. ghidează, conduce și câteodată chiar dictează; Liderul este șeful grupului; cei care-l urmează sunt adepții;
1. stabilește obiectivele, prioritizează acțiunile ce trebuie întreprinse, rezolvă problemele apărute, obține rezultatele așteptate; el este un model pentru membrii grupului, îi inspiră, îi convinge și îi motivează;
1. este cel care inovează și inițiază; este un revoluționar care înfruntă schimbările; este cel care face ca lucrurile să se întâmple;
1. are o personalitate puternică, o mulțime de idei, o bună comunicare;
1. se remarcă printr-o bună cunoaștere de sine, este capabil să-și controleze emoțiile, are aptitudini sociale;
1. dă dovadă de empatie.

Question 5

Lider vs. non-lider

Diferențe

Answer 5

Lider vs. non-lider:
1. Știe să asculte vs. Știe să vorbească
2. Conduce fiind în mijlocul oamenilor vs. Nu se plimbă printre membrii grupului
3. Își recunoaște propriile greșeli, îi consolează pe ceilalți când greșesc vs. Niciodată nu face greșeli, îi acuză pe ceilalți, începe “vânătoarea de vrăjitoare” pentru a găsi vinovații
4. Prezent, oferă sfaturi și îi încurajează pe membrii grupului vs. Absent, dă ordine și așteaptă să fie îndeplinite de membrii grupului

Question 6

Greșelile făcute de un lider

Answer 6

1. Nu-și face timp pentru ceilalți;
2. Este prea prietenos;
3. Nu obține feedback;
4. Nu reușește să definescă obiective ce pot fi atinse;
5. Nu conștientizează importanța motivării membrilor grupului – ce anume îi motivează cu adevărat pe oameni?;
6. Nu urmează “calea care inspiră”;
7. Nu deleagă, este prea “hands-off”;
8. Nu-și înțelege rolul.