1A Grundlagen Flashcards
Definiere “Unternehmensführung”.
Die Unternehmensführung bezeichnet aus funktionaler Sicht die übergeordnete grundlegende Gestaltung und Steuerung von Unternehmen und aus institutioneller Sich die Träger dieser Aufgaben.
Was ist die Unternehmensführung aus institutioneller Sicht?
Ein Personenkreis, der ein Unternehmen leitet, z.B. Geschäftsführer, Vorstand
Nenne die Funktionen der Führung. (traditionelle Einteilung)
Planung, Entscheidung, Organisation, Durch(führung), Kontrolle und Steuerung.
Welche Aufgabe hat die Unternehmensführung?
Den Prozess der betrieblichen Leistungserstellung und Verwertung so zu gestalten dass die Unternehmensziele auf höchstmöglichem Niveau erreicht werden.
Was ist das übergeordnete Ziel der Unternehmensführung?
Die nachhaltige Erlangung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen
Was macht eine gute Unternehmensführung aus? Die 6 Cs
Convenience Compassion Creativity Communication Critical Thinking Collaboration
Was ist eine Strategie?
Eine Strategie ist die Theorie eines Unternehmens wie es Wettbewerbsvorteile gewinnt. Es ist ein Bündel von Maßnahmen um langfristige Ziele zu erreichen.
Was ist der strategische Managementprozess?
Ein Prozess in dessen Mittelpunkt die Formulierung und Umsetzung von Strategien in Unternehmungen steht.
Was wird mit Wettbewerbsstrategie gemeint?
Bei der Wettbewerbsstrategie geht es darum, anders zu sein. Das bedeutet, dass man sich für eine andere Art von Aktivitäten entscheidet, um eine einzigartige Mischung von Vorteilen zu erzielen.
Das Wesen der Strategie besteht darin, sich dafür zu entscheiden, Aktivitäten anders durchzuführen als die Konkurrenten
Was ist ein Wettbewerbsvorteil?
Fähigkeit eines Unternehmens langfristig mehr Gewinn zu generieren als der Wettbewerb.
Nenne die zwei Formen der Wettbewerbsvorteile
Kostenvorteile und Differenzierungsvorteile.
Was ist Kostenführerschaft?
Sie beschreibt die Strategie eines Unternehmens, durch geringere Kosten einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Was ist Differenzierung?
Sie beschreibt die Strategie eines Unternehmens, durch eine überlegene Leistung einen Vorteil zu erlangen.
