07 1- Planification des effectifs Flashcards
Qu’est-ce que l’analyse de poste?
Processus par lequel on recueille l’info nécessaire au sujet du poste (tâches, responsabilités et contexte de travail)
Nommez les méthodes d’anlayse de poste?
1- documents de l'entreprise 2- sources secondaires d'info 3- observation 4- entrevue 5- questionnaire 6- notes prises par les titulaires
V ou F : lorsqu’on fait l’analyse de poste on le fait comme on voudrait que le poste soit?
F : l’analyse est fait comme le poste est
Qu’est-ce que le profil d’exigence d’emploi?
Il indique les compétences (connaissances, habiletés, attitudes) requises pour bien accomplir un travail donné
Qui suis-je? Compétences plutôt théoriques?
Connaissance
Qui suis-je? Qualités intrinsèques ou conduite personnelle appropriée à l’emploi?
Attitudes ou savoir-être
Qu’est ce que le savoir faire?
Compétences pratiques résultant de la mise ne application d’un savoir dans l’exercice de l’activité professionnelle
Quelles sont les savoir faire spécifique à la fonction d’encadrement?
délégation, direction et orientation vers les résultats
Qui suis-je? compétence utilisée pour départager les candidats à l’étape de sélection?
critère de sélection
V ou F : un bon critère de sélection est une compétence que l’employé doit détenir dès son entrée en poste?
V
Quels sont les 4 activités de dotation?
1- Planification des effectifs
2- recrutement
3- sélection
4- accueil et intégration
Qu’est-ce que les activités de dotation?
Pourvoir un poste vacant en choisissant la personne la plus compétente pour exercer avec succès les responsabilités qu’y sont liées
Qu’est-ce que les besoins en RH?
Nombre de poste à temps plein et profils de compétences requis pour mener à bien les activités de l’organisation
Quelles sont les étapes de la planification des effectifs?
1- planification des RH
2- Analyse de poste
3- Description de poste
4- Profil de compétence d’un poste
Quels sont les 3 facteurs qui permettent de choisir un critère de sélection?
1- importante ou indispensable pour le poste
2- nécessité dès l’entré en fonction
3- permet d’évaluer les candidats entre eux