04 Adverse Effekte von Anreizen Flashcards

1
Q

Hilfe und Sabotage in Teams mit Wettbewerb - Zusammenfassung

A
  • Erhöhte Leistung durch größere Preisdifferenz
  • Verringerte Sabotage bei größerer Preisdifferenz
  • Leistungen steigen durch Leitlinien die auf top-individuelle Performance und auf team-kooperation abzielen
  • Durch „Cooperative Guidelines“ kann Sabotage entgegengewirkt werden und Hilfestellung gefördert werden
  • Sabotage steigt durch individuelle Leitlinien
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2
Q

Incentive Scheme und Trust

A
  • Kooperation ist in Teams größer als im Wettbewerb
  • Vertrauen und das erwartete Vertrauen steigen, nachdem Individuen in einem Team gearbeitet haben
  • Vertrauen und das erwartete Vertrauen sinken, nachdem die Individuen im Wettbewerb gearbeitet haben
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3
Q

Teamanreize
One-Shot Public Goods Game - Spieltheoretische Vorhersage

A

Dominante Strategie
Kein Spieler wird etwas zum öffentlichen Gut beitragen

Trittbrettfahrerproblem
Sobald ein anderer Spieler etwas zum öffentlichen Gut beiträgt, erhöht sich der eigene Payoff

Soziales Dilemma
Individuelles Eigeninteresse steht im Widerspruch zum Gruppeninteresse

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4
Q

Teamanreize
One-Shot Public Goods Game - Soziologisch-Psychologische Vorhersage

A
  • Jeder Spieler wird etwas zum öffentlichen Gut beitragen
  • Altruismus, soziale Normen und Gruppenidentifikation spielen eine Rolle –> Spieler tragen die komplette Anfangsausstattung bei
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5
Q

Teamanreize
Repeated Public Goods Game - End Game Effekt

A

Da nach der letzten Runde umkooperatives Verhalten nicht mehr bestraft werden kann, wird mangelnde/keine Kooperation antizipiert, sodass die Spieler nichts mehr zum öffentlichen Gut beitragen

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