მარკეტინგული კომუნიკაციები Flashcards
თავი 16-17
გაყიდვების პერსონალის მართვა
სტრატეგიის და სტრუქტურის შემუშავება
შერჩევა და დაქირავება
ტრენინგი
ანაზღაურების სტრატეგია
მონიტორინგი, მეთვალყურეობა, მოტივაცია
შეფასება
გაყიდვების პერსონალის სტრუქტურა
ტერიტორიული: თითოეული რეალიზატორი გარკვეულ გეოგრაფიულ ტერიტორიაზე ექსკლუზიურადაა მიმაგრებული და კომპანიის პროდუქციის ან მომსახურების მთელ სპექტრს ამ ტერიტორიაზე მყოფ ყველა მომხმარებელზე ყიდის.
პროდუქტის მიხედვით: ერთი რეალიზატორი კომპანიის მხოლოდ ერთი სახის საქონელს ყიდის
მყიდველების მიხედვით: რეალიზატორების სპეციალიზაცია გარკვეული მყიდველის ან ინდუსტრიის მიხედვით ხდება
კომპლექსური: რამოდენიმე სტრუქტურის ტიპის კომბინაცია
გაყიდვების პერსონალის ტრენინგი
პერსონალმა უნდა იცოდეს გასაყიდი პროდუქტის ყველა დეტალი;
კონკურენტებისა და მყიდველების შესახებ ინფორმაცია;
ეფექტური პრეზენტაციის წარმართვის უნარ-ჩვევები;
ანგარიშის მომზადება
ეფექტური კომუნიკაციები
გაყიდვების პერსონალის ანაზღაურება
ფიქსირებული თანხა:
ხელფასი
ცვლადი თანხა:
საკომისიო ან ბონუსები
ხარჯები:
სამსახურეობრივი მოვალეობის შესრულების ხარჯები
დამატებითი შეღავათები:
უფასო შვებულება, პენსია, დაზღვევა…
პერსონალური გაყიდვის პროცესი
foto
გაყიდვების სტიმულირება
მოკლევადიანი წამახლისებელი აქციები, რომლებიც უბიძგებს ადამიანებს იყიდონ მომსახურება თუ პროდუქტი
უცაბედი გაყიდვის გენერირება
sales Promotions by Target
Consumers
Coupons
Samples
Contests
Bonus packs
Premiums
Rebates
Frequency programs
Brand placement
Trade
Trade shows
Incentive programmes
POP displays
Push money
Promotional products
Cooperative promotions
პირდაპირი მარეკტინგი და ციფრული და სოციალური მედია მარკეტინგი
foto