XVIII - Contrôle et résignation Flashcards
Qu’est-ce que “l’efficacité de soi” (self-efficacy) selon Bandura ?
Croyance que l’on peut exécuter ce qui est nécessaire pour atteindre un but, i.e. avoir du contrôle.
Selon Bandura, pour une tâche spécifique, quelles sont les 4 sources pour évaluer son “efficacité de soi” ?
- La performance dans le passé
- Le feedback vicariant (observation des autres)
- La persuasion verbale (hétérogène ou endogène)
- Le feedback physiologique
Efficacité de soi :
Etude de Cervone (1989)
H: Jugements sur l’efficacité de soi sont qqfois basés sur des infos saillantes.
Tâche psychomotrice (difficulté croissante)
2 Grp XP:
Focaliser sur facile vs difficile
Grp contrôle: pas de focalisation
Mesure de la persistance
(= efficacité de soi).
Résultats: FD «_space;contrôle < FF
Conclusion: Focaliser sur la difficulté diminue l’efficacité de soi.
En général, les individus cherchent et préfèrent le contrôle (Brehm, 1966). Qu’est-ce qui caractérise les individus chez lequel ce désir est fort ?
Une tendance aux comportements supersticieux lorsqu’ils sont exposés au stress.
Langer (1975) montre que le désir de contrôle entraîne l’illusion de contrôle. Selon Taylor et Brown (1988), quels sont les 3 biais comportementaux associés chez la plupart des individus ?
- Surestimer ses capacités et ses traits positifs
- Surestimer leur niveau de contrôle sur l’environnement
- Nourrir des illusions positives sur son avenir personnel
Définir la réactance
Prérequis :
- Penser disposer d’un contrôle ou de la liberté de penser, d’agir ou de choisir.
- Menace ou restriction de cette liberté
La réactance est un état motivationnel qui tend au rétablissement de la liberté visée.
Quels sont les 3 paramètres qui influencent l’intensité de la réactance ?
- Quantitatif : Étendue de la menace
- Qualitatif : Importance de la liberté menacée
- Prévisionnel : Attentes quant à la capacité de recouvrir cette liberté.
Effets de la réactance ? (Brehm, 1966)
Réactions subjectives : 1. Surévaluation de la "liberté" et/ou 2. Sous-évaluation des choix alternatifs et 3. Réactions comportementales
Domaines d’application de la réactance
- Changement des attitudes (“boomerang effect”: interdit => attractivité up)
- Agression
- Attractivité interpersonnelle (“hard to get” => désirabilité up)
- Economie (“limited edition”, soldes, etc.)
- Politique (révolutions)
Explication de la résignation apprise (Seligman, 1975)
La perte de contrôle.
Pas de contingence comportement / conséquence (+ ou -) => sentiment d’impuissance. Généralisation possible.
Résignation apprise = déficit motivationnel, croyance à la perte de contrôle.
Généralisation de la résignation :
Etude de Hiroto et Seligman (1975)
Training A: Anagrames solubles vs insolubles vs contrôle.
Training B: Performance permet vs ne perment pas d’échapper à un bruit vs contrôle.
Groupes tâche A => tâche B et inversément, avec contrôle (tjs).
Mesure du nb d’échecs à la 2e tâche : généralisation observée.
Quand la réactance,
quand la résignation ?
(Wortman & Brehm, 1975)
- Besoin de contrôle => réactance
- Training à l’impuissance => attente de manque de contrôle => résignation.
Impact de l’importance du résultat :
Haute => Réactance + puis résignation +
Basse => Réact. - puis résignation -
Explication attributionnelle de la résignation (Abramson et al., 1978)
Résignation = résultat d’un pattern d’attribution.
Résignation = Attribution des événemts négatifs à des causes internes, stables et globales.
Conséquence possible : dépression.