Woche 11 Flashcards

1
Q

Welche 5 Schritte gehören zum Planungsprozess nach Rowe?

A
  1. Planungsaktivitäten vorbereiten
  2. Projektstrukturplan (PSP) entwickeln
  3. Lieferobjekt- und Vorgangsliste erstellen
  4. Aufwand und Dauer einschätzen
  5. Terminplan entwicklen
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2
Q

Welches sind die 5 Vorgangsfolgen?

A
  1. Normalfolge
  2. Anfangsfolge
  3. Endfolge
  4. Sprungfolge
  5. Vorgangsfolgen mit Verzögerung
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3
Q

Was versteht man unter einem kritischen Pfad?

A

Vorgänge vom Projektstart- Ende ohne Pufferzeit. Zeitlich kurzmöglichster Weg durch das Projekt. Pufferzeiten ergeben sich, werden aber nicht eingeplant

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4
Q

Fasse den Zeitplanungsablauf in 5 Schritten zusammen

A
  1. Ziele formulieren (SMART)
  2. Gliedern (80/ 20 Regeln)
  3. Priorisieren (Eisenhower-Prinzip)
  4. Zeitplanung
  5. Zeitablauf planen und kontrollieren (ALPEN Methode)
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5
Q

Wofür stehen die Buchstaben bei der ALPEN-Methode?

A
A: alles aufschreiben
L: Länge schätzen
P: Pufferzeiten einplanen
E: Entscheiden
N: Nachkontrolle
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6
Q

Auf was basiert die Einzelwert-Schätzung?

A

Vorgangs- / Lieferobjektverantwortliche oder Experten geben Schätzungen ab

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7
Q

Auf was basiert die analoge Schätzung?

A

Vergleichswerte aus früheren ähnlichen Projekten

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8
Q

Wie lautet die Berechnungsformel der Dreipunkt-Schätzung?

A

(optimistischer Wert + (wahrscheinlicher Wert x 4) + pessimistischer Wert) / 6

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9
Q

Was besagt das Pareto Optimum Prinzip? (80-20 Regel)

A

Mit 20% Aufwand erreicht man 80% des Erfolgs

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10
Q

Was funktioniert das Eisenhower- Prinzip?

A
  • Aufgaben werden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit aufgeteilt (Achsenbeschriftung)
  • A-D Prioritäten, wobei A- Prios 65% der Zeit beanspruchen und D- Prio nicht bearbeitet wird.
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11
Q

Welche beiden Theorien/ Modellansätze sind mit dem Homo Oeconomicus verbunden?

A

Spieltheorie und Theorie der rationalen Wahlhandlung

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