Week 1 Flashcards

1
Q

Onderwerp 1: Alternative dispute resolution

1.1 Wat is Alternative Dispute Resolution?

Alternative Dispute Resolution (ADR) is een koepelbegrip voor methoden van geschiloplossing buiten de rechtszaal. In dit vak gaan we uitgebreid kijken naar de verschillende rechtbankprocedures, van zowel de civiele rechter als de bestuursrechter. ADR wordt steeds vaker ingezet als alternatief voor traditionele rechtszaken, vooral bij geschillen op het gebied van handel, arbeidsrecht en familiezaken. ADR biedt partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kan vaak op een snellere en meer flexibele manier tot een oplossing leiden dan een traditionele rechtszaak.

Deze week zullen wij vooral aandacht besteden aan de volgende drie methoden van ADR:
- Arbitrage
- Bindend advies
- Mediation

1.2 Wat is het doel van ADR?
Het doel van ADR is om op een snellere en minder kostbare manier geschillen op te lossen dan bij traditionele rechtszaken. Het voordeel van ADR is dat partijen de mogelijkheid hebben om op een informele en flexibele manier samen tot een oplossing te komen die voor beide partijen acceptabel is. Dit kan helpen om de relatie tussen de partijen te behouden of te verbeteren, omdat ze samenwerken aan een oplossing in plaats van dat ze tegenover elkaar staan in een rechtszaak.

Een ander voordeel van ADR is dat het kan leiden tot een meer duurzame en bevredigende oplossing dan een uitspraak van de rechter. Bij ADR hebben partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kunnen ze hun eigen oplossingen aandragen en onderhandelen over de voorwaarden van een oplossing. Dit kan leiden tot een win-winsituatie voor alle betrokken partijen.

Ten slotte kan ADR helpen om de werkdruk van de rechterlijke macht te verminderen, omdat veel geschillen op een informele manier worden opgelost en er dus minder zaken voor de rechter komen. Dit kan bijdragen aan een snellere en efficiëntere afhandeling van geschillen.

Doel van ADR
Om op snellere en goedkopere manier geschillen op te lossen. Informele en flexibele manier tot oplossing komen die voor beide partijen acceptabel is. Dit kan helpen om de relatie tussen partijen te behouden of te verbeteren, omdat ze samenwerken aan een oplossing i.p.v. dat ze tegenover elkaar staan in rechtszaak.

Daarnaast leidt het tot een duurzame en bevredigende oplossing. Bij ADR hebben partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kunnen ze hun eigen oplossingen aandragen en onderhandelen over de voorwaarden van een oplossing. win-winsituatie.

Als laatst helpt het om de werkdruk van de rechterlijke macht te verminderen, omdat veel geschillen op een informele manier worden opgelost en er dus minder zaken voor de rechter komen. Dit kan bijdragen aan een snellere efficiëntere afhandeling van geschillen.

1.3 Geschilbeslechtingsdelta 2019
Het gaat hier om de resultaten van empirisch (kwantitatief) onderzoek naar de staat van de rechtspraak, uitgevoerd in 2019. De relevante voorgeschreven tekst is Geschilbeslechtingsdelta 2019. Dit onderzoek gaat over problemen die Nederlandse burgers ervaren met het rechtssysteem. Mensen die over minder economische, sociale of psychologische hulpbronnen beschikken, lopen vaker tegen problemen aan. Hierdoor ontstaat een cirkel, waarbij juridische problemen op hun beurt weer leiden tot een slechtere financiële situatie. Het vertrouwen in de Nederlandse rechtspraak is nog wel hoog en neemt eerder toe dan af. Het onderzoek is gedaan aan de hand van een vragenlijst. Van alle ondervraagden gaf 57% aan in de periode 2015-2019 een of meer juridische problemen te hebben gekend. Gemiddeld hadden degenen met een probleem met 3,3 problemen te maken. Het ging voornamelijk bij aanschaf van producten en diensten en problemen in een werkverband.

1.3.1 Aanpak
49% van de respondenten die het probleem aanpakten, hebben dit gedaan zonder gebruik te maken van rechtshulp. De 38% die wel rechtshulp inschakelde heeft juridische (28%) of niet-juridische (10%) hulpverleners geraadpleegd. Bij 5% van de gevallen is gebruik gemaakt van mediation; dit vond 10% van de keren online plaats.

De problemen waren voor 89% afgesloten. In 34% van de gevallen werd overeenstemming bereikt. In 5% van de gevallen werd een beslissing genomen door een (buiten)gerechtelijke instantie.

20% van de respondenten die gebruikmaakte van rechtshulp, mediation of procedures kreeg te maken met juridische kosten. In 35% van de gevallen werden deze kosten (deels) vergoed.

1.3.2 Waardering
De ingeschakelde rechtshulp werd over het algemeen als goed beoordeeld. Mediation werd positief beoordeeld, maar slechts een minderheid ervoer de mediator als onpartijdig. De helft van rechtszoekenden die mediation inschakelden, gaven aan dit nog een keer te zullen gebruiken. Er werden ook vragen beantwoord over advocaten en rechters. Rechters werden positiever beoordeeld dan advocaten. Respondenten die tijdens hun procedure een hogere procedurele rechtvaardigheid ervoeren, hadden meer vertrouwen in het rechtssysteem.

1.3.3 Historische gegevens
Het aantal respondenten met juridische problemen is gelijk gebleven. Hiermee is een dalende trend onderbroken. Er werden meer burenruzies gemeld en er waren meer problemen met aanschaf van producten of diensten. Geldproblemen, problemen met hypotheek en problemen met OZB-belasting waren er minder. Ook het aantal keren dat mediation is ingezet, is vergelijkbaar met de meting van 2014. Het gebruik van gerechtelijke procedures is afgenomen. De kosten van de procedure lijken hierbij echter geen belemmering te vormen. Het aantal afgesloten problemen dat eindigde met overeenstemming is gedaald van 53% (2009) naar 34% (2019). De afname leidt er ook toe dat respondenten minder vaak hun doel bereikten. Dit zou verklaard kunnen worden door een grotere complexiteit. Respondenten maakten minder vaak juridische kosten, vergeleken met 2014.

A

Onderwerp 1 Alternative Dispute Resolution

1.1 Wat is Alternative Dispute Resolution?
Alternative Dispute Resolution (hierna ADR) is een koepelbegrip voor methoden van geschiloplossing buiten de rechtszaal. In dit vak gaan we uitgebreid kijken naar de verschillende rechtbankprocedures, van zowel de civiele rechter als de bestuursrechter.

ADR wordt steeds vaker ingezet als alternatief voor traditionele rechtszaken, vooral bij geschillen op het gebied van handel, arbeidsrecht en familiezaken. ADR biedt partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kan vaak op een snellere en meer flexibele manier tot een oplossing leiden dan een traditionele rechtszaak.

Deze week zullen wij vooral aandacht besteden aan de volgende drie methoden van ADR:
- Arbitrage
- Bindend advies
- Mediation

1.2 Wat is het doel van ADR? Sneller en goedkoper
Het doel van ADR is om op een snellere en minder kostbare manier geschillen op te lossen dan bij traditionele rechtszaken. Het voordeel van ADR is dat partijen de mogelijkheid hebben om op een informele en flexibele manier samen tot een oplossing te komen die voor beide partijen acceptabel is. Dit kan helpen om de relatie tussen de partijen te behouden of te verbeteren, omdat ze samenwerken aan een oplossing in plaats van dat ze tegenover elkaar staan in een rechtszaak.

Een ander voordeel van ADR is dat het kan leiden tot een meer duurzame en bevredigende oplossing dan een uitspraak van de rechter. Bij ADR hebben partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kunnen ze hun eigen oplossingen aandragen en onderhandelen over de voorwaarden van een oplossing. Dit kan leiden tot een win-winsituatie voor alle betrokken partijen.

Ten slotte kan ADR helpen om de werkdruk van de rechterlijke macht te verminderen, omdat veel geschillen op een informele manier worden opgelost en er dus minder zaken voor de rechter komen. Dit kan bijdragen aan een snellere en efficiëntere afhandeling van geschillen.

1.3 Geschilbeslechtingsdelta 2019
Het gaat hier om de resultaten van een empirisch (kwantitatief) onderzoek naar de staat van de rechtspraak, uitgevoerd in 2019. De relevante voorgeschreven tekst is ‘geschilbeslechtingsdelta 2019’. Dit onderzoek gaat over problemen die Nederlandse burgers ervaren met het rechtssysteem. Mensen die over minder economische, sociale of psychologische hulpbronnen beschikken, lopen vaker tegen problemen aan. Hierdoor ontstaat een cirkel, waarbij juridische problemen op hun beurt weer leiden tot een slechtere financiële situatie. Het vertrouwen in de NL rechtspraak is nog wel hoog en neemt eerder toe dan af. Het onderzoek is gedaan aan de hand van een vragenlijst. Van alle ondervraagden gaf 57% aan in de periode 2015-2019 één of meer juridische problemen te hebben gekend. Gemiddeld hadden degenen met een probleem met 3,3 problemen te maken. Het ging voornamelijk om problemen bij aanschaf van producten en diensten en problemen in een werkverband.

1.3.1 | Aanpak
49% van de respondenten die het probleem aanpakten, hebben dit gedaan zonder gebruik te maken van rechtshulp. De 38% die wel rechtshulp inschakelde heeft juridische (28%) of niet-juridische (10%) hulpverleners geraadpleegd. Bij 5% van de gevallen is gebruik gemaakt van mediation; dit vond 10% van de keren online plaats.

De problemen waren voor 89% afgesloten. In 34% van de gevallen werd overeenstemming bereikt. In 5% van de gevallen werd een beslissing genomen door een (buiten)gerechtelijke instantie.

20% van de respondenten die gebruikmaakte van rechtshulp, mediation of procedures kreeg te maken met juridische kosten. In 35% van de gevallen werden deze kosten (deels) vergoed

1.3.2 Waardering
De ingeschakelde rechtshulp werd over het algemeen als goed beoordeeld. Mediation werd positief beoordeeld, maar slechts een minderheid ervoer de mediator als onpartijdig. De helft van rechtszoekenden die mediation inschakelden, gaven aan dit nog een keer te zullen gebruiken. Er werden ook vragen beantwoord over advocaten en rechters. Rechters werden positiever beoordeeld dan advocaten. Respondenten die tijdens hun procedure een hogere procedurele rechtvaardigheid ervoeren, hadden meer vertrouwen in het rechtssysteem.

1.3.3 Historische gegevens
Het aantal respondenten met juridische problemen is gelijk gebleven. hiermee is een dalende trend onderbroken. Er werden meer burenruzies gemeld en er waren meer problemen met aanschaf van producten of diensten. Geldproblemen, problemen met hypotheek en problemen met OZB-belasting waren er minder. Ook het aantal keren dat mediation is ingezet, is vergelijkbaar met de meting van 2014. Het gebruik van gerechtelijke procedures is afgenomen. De kosten van de procedure lijken hierbij echter geen belemmering te vormen. Het aantal afgesloten problemen dat eindigde met overeenstemming is gedaald van 53% (2009) naar 34% (2019). De afname leidt er ook toe dat respondenten minder vaak hun doel bereikten. Dit zou verklaard kunnen worden door een grotere complexiteit. Respondenten maakten minder vaak juridische kosten, vergeleken met 2014.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Doel van ADR
Om op snellere en goedkopere manier geschillen op te lossen. Informele en flexibele manier tot oplossing komen die voor beide partijen acceptabel is. Dit kan helpen om de relatie tussen partijen te behouden of te verbeteren, omdat ze samenwerken aan een oplossing i.p.v. dat ze tegenover elkaar staan in rechtszaak.

Daarnaast leidt het tot een duurzame en bevredigende oplossing. Bij ADR hebben partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kunnen ze hun eigen oplossingen aandragen en onderhandelen over de voorwaarden van een oplossing. win-winsituatie.

Als laatst helpt het om de werkdruk van de rechterlijke macht te verminderen, omdat veel geschillen op een informele manier worden opgelost en er dus minder zaken voor de rechter komen. Dit kan bijdragen aan een snellere efficiëntere afhandeling van geschillen.

A

Doel van ADR
Om op snellere en goedkopere manier geschillen op te lossen. Informele en flexibele manier tot oplossing komen voor beide partijen acceptabel is. Dit kan helpen om de relatie tussen partijen te behouden of te verbeteren, omdat ze samenwerken aan een oplossing i.p.v. dat ze tegenover elkaar staan in rechtszaak.

Daarnaast leidt het tot een duurzame en bevredigende oplossing. Bij ADR hebben partijen meer controle over de uitkomst van het geschil en kunnen ze hun eigen oplossingen aandragen en onderhandelen over de voorwaarden van een oplossing. win-winsituatie.

Als laatst helpt het om de werkdruk van de rechterlijke macht te verminderen, omdat veel geschillen op een informele manier worden opgelost en er dus minder zaken voor de rechter komen. Dit kan bijdragen aan een snellere efficiëntere afhandeling van geschillen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Samengevat voor- en nadelen arbitrage
2.2 Wat is het doel van arbitrage?
In Rueb worden enkele voor- en nadelen genoemd van arbitrage.

Voordelen zijn:
1 Beslissing kan meteen worden opgedragen aan personen die een bepaalde deskundigheid hebben.

2 Arbitrage is vaak goedkoper, ook omdat er vaak geen hoger beroep mogelijk is (als partijen dat zijn overeengekomen)

3 Geen eis van verplichte procesvertegenwoordiging

4 Geen eis van openbaarheid, kan dus in beslotenheid afspelen.

5 Mogelijkheden tot tenuitvoerlegging in het buitenland zijn uitgebreider.

6 Arbiters hebben de vrijheid om proceskosten te verdelen.

Nadelen zijn:

1 Gecompliceerde zaak duurt vaak net zo lang bij arbitrage als bij een overheidsrechter.

2 Tijdens of erna kunnen problemen voordoen, waar een rechter uiteindelijk over beslist.

3 Honorarium van een arbiter kan hoger zijn dan het griffierecht van overheidsrechter. Naarmate de ervaring en deskundigheid van arbiters, zal hun dienst kostbaarder zijn.

4 Vaak wordt er in arbitrage alsnog een advocaat ingeschakeld, omdat arbitrale gedingen ingewikkeld zijn.

5 Er zijn meer wettelijke waarborgen voor de onpartijdigheid van een rechter dan bij een arbiter.

A

Samengevat voor- en nadelen arbitrage
2.2 Wat is het doel van arbitrage?
In Rueb worden enkele voor- en nadelen genoemd van arbitrage.

Voordelen zijn:
1 beslissing kan meteen worden opgedragen aan personen die een bepaalde deskundigheid hebben.

2 Arbitrage is vaak goedkoper, ook omdat meestal geen hoger beroep mogelijk is ( als partijen dat bepalen)

3 Geen eis van verplichte procesvertegenwoordiging

4 Geen eis van openbaarheid, kan dus in beslotenheid afspelen

5 Mogelijkheden tot tenuitvoerlegging in het buitenland zijn uitgebreider

6 Arbiters hebben de vrijheid om proceskosten te verdelen

Nadelen:

1 Gecompliceerde zaak duurt vaak evenlang als bij een rechter

2 Tijdens of erna kunnen problemen voordoen wat alsnog naar de rechter leid

3 Honorarium van een arbiter kan hoger zijn dan het griffierecht van overheidsrechter. Naarmate de ervaring en deskundigheid van arbiters, zal hun dienst kostbaarder zijn

4 Vaak wordt alsnog een advocaat ingeschakeld, omdat gedingen vaak ingewikkeld zijn

5 Er zijn meer wettelijke waarborgen voor onpartijdigheid van een rechter dan bij arbiter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Onderwerp 2 Arbitrage

2.1 Wat is arbitrage
Arbitrage is het beslissen van vermogensgerechtelijke geschillen door particulieren, die hun bevoegdheid tot beslechting niet aan de wet ontlenen, maar aan de overeenkomst van partijen. Partijen zijn dus overeengekomen om hun geschil voor te leggen aan een arbiter of een panel van arbiters. De arbiter fungeert als een neutrale derde partij die beide kanten van het geschil hoort en een beslissing neemt over de uitkomst van het geschil. De partijen zijn het eens over wie de arbiter is en hoe het proces zal verlopen. De beslissing van de arbiter is bindend en definitief. De vonnissen van arbiters kunnen bindende kracht verkrijgen, zelfs tegenover de overheidsrechter (Art. 1059 Rv). Ook kunnen de vonnissen na een beperkte toetsing door de voorzieningenrechter met behulp van overheidssteun ten uitvoer worden gelegd (art. 1062 Rv).

In veel verschillende sectoren van handels zijn vaste arbitrale colleges ingesteld. Er wordt dan een college als bevoegde rechter aangewezen in de algemene voorwaarden. Denk daarbij aan de Raad van Arbitrage voor de Bouw, het KNVB-college, het Arbitrage-instituut voor Bouwkunst of de Raad van Arbitrage voor de Metaal. Dit wordt institutionele arbitrage genoemd.

2.2 Wat is het doel van arbitrage?
In Rueb worden enkele voor- en nadelen genoemd van arbitrage.

Voordelen zijn onder andere:
- Bij arbitrage kan de beslissing meteen worden opgedragen aan personen die een bepaalde deskundigheid hebben. Bij een overheidsrechter wordt de zaak dan vaak uitbesteed aan deskundigen.

  • Een overheidsrechter is vaak trager en kostbaarder. Arbitrage is vaak goedkoper, ook omdat er vaak geen hoger beroep mogelijk is (als partijen dat zijn overeengekomen).
  • Er geldt geen eis van verplichte procesvertegenwoordiging bij arbitrage.
  • Bij arbitrage geldt niet de eis van openbaarheid. De zaak kan zich daarom in beslotenheid afspelen.
  • De mogelijkheden tot tenuitvoerlegging in het buitenland zijn uitgebreider bij arbitrage, dan bij een overheidsrechter.
  • Arbiters hebben de vrijheid om proceskosten te verdelen over de partijen naarmate van het succes in de arbitrage.

Nadelen zijn onder andere:

  • Een gecompliceerde zaak duurt vaak net zo lang bij arbitrage als bij een overheidsrechter.
  • Tijdens of na afloop van de arbitrage kunnen zich problemen voordoen die uiteindelijk alsnog door een overheidsrechter dienen te worden beslist.
  • Vaak is het honorarium van een arbiter hoger dan het griffierecht van een overheidsrechter. Naarmate de ervaring en de deskundigheid van arbiters, zal hun dienst kostbaarder zijn.
  • Vaak wordt er in arbitrage alsnog een advocaat ingeschakeld, omdat arbitrale gedingen erg ingewikkeld zijn.
  • Er zijn meer wettelijke waarborgen voor de onpartijdigheid van een rechter dan bij een arbiter.

Samengevat voor- en nadelen arbitrage
2.2 Wat is het doel van arbitrage?
In Rueb worden enkele voor- en nadelen genoemd van arbitrage.

Voordelen zijn:
1 Beslissing kan meteen worden opgedragen aan personen die een bepaalde deskundigheid hebben.

2 Arbitrage is vaak goedkoper, ook omdat er vaak geen hoger beroep mogelijk is (als partijen dat zijn overeengekomen)

3 Geen eis van verplichte procesvertegenwoordiging

4 Geen eis van openbaarheid, kan dus in beslotenheid afspelen.

5 Mogelijkheden tot tenuitvoerlegging in het buitenland zijn uitgebreider.

6 Arbiters hebben de vrijheid om proceskosten te verdelen.

Nadelen zijn:

1 Gecompliceerde zaak duurt vaak net zo lang bij arbitrage als bij een overheidsrechter.

2 Tijdens of erna kunnen problemen voordoen, waar een rechter uiteindelijk over beslist.

3 Honorarium van een arbiter kan hoger zijn dan het griffierecht van overheidsrechter. Naarmate de ervaring en deskundigheid van arbiters, zal hun dienst kostbaarder zijn.

4 Vaak wordt er in arbitrage alsnog een advocaat ingeschakeld, omdat arbitrale gedingen ingewikkeld zijn.

5 Er zijn meer wettelijke waarborgen voor de onpartijdigheid van een rechter dan bij een arbiter.

2.3 De wettelijke regeling van arbitrage
Er is verschillende wet- en regelgeving over arbitrage. Zie bijv. Het Verdrag van New York, verschillende arbitragereglementen of het Wetboek van Rechtsvordering, Boek 4. Boek 4 is geheel gewijd aan de arbitrage. Art. 1020 Rv geen enkele voorschriften over de toelaatbaarheid van arbitrage:

Arbitrage moet berusten op de instemming van partijen (art. 1020 lid 1 Rv): arbitrage kan slechts op een ovk berusten. Van belang is dat partijen in een overeenkomst tot arbitrage (zich ertoe verbinden) geschillen die tussen hen uit een bepaalde, al dan niet uit een overeenkomst, voortvloeiende, rechtsbetrekking zijn ontstaan dan wel zouden kunnen ontstaan, aan arbitrage (te) onderwerpen.

Slechts geschillen over rechten, waarover men de vrije beschikking heeft, kan men aan de beslissing van arbiters onderwerpen art. 1020 lid 3 Rv: met de bepaling in art. 1020 lid 3 Rv dat een ovk tot arbitrage niet mag leiden tot vaststelling van rechtsgevolgen die niet ter vrije bepaling van de partijen staan, heeft de wetgever willen bepalen welke zaken al dan niet vatbaar zijn voor arbitrage. Volgens de wetgever gaat het in art. 1020 lid 3 Rv vooral om zaken die van openbare orde zijn, omdat zij werking jegens een ieder hebben. Of zulks het geval is, moet van geval tot geval worden beoordeeld. Voorbeelden van dergelijke zaken zijn de meeste familiezaken, zoals bijv. het uitspreken van een echtscheiding.

Sommige beslissingen kunnen aan arbiters worden opgedragen zonder dat sprake is van een geschil art. 1020 lid 4 Rv. Partijen kunnen ook bepaalde zaken buiten geschil aan arbitrage onderwerpen. Het betreft (A) de enkele vaststelling van de hoedanigheid of toestand van zaken, (b) de enkele bepaling van de hoogte van een schadevergoeding of van een verschuldigde geldsom en (c) de aanvulling of wijziging van de in art. 1020 lid 1 Rv bedoelde rechtsbetrekking. Met art. 1020 lid 4 Rv heeft de wetgever duidelijk elke twijfel willen uitsluiten dat in dit soort zaken arbitrage mogelijk is.

A

Onderwerp 2: arbitrage

2.1 Wat is arbitrage?
Arbitrage is het beslissen van vermogensrechtelijke geschillen door particulieren, die hun bevoegdheid tot beslechting niet aan de wet ontlenen, maar aan de overeenkomst van partijen.

Partijen zijn dus overeengekomen om hun geschil voor te leggen aan een arbiter of een panel van arbiters. De arbiter fungeert als een neutrale derde partij die beide kanten van het geschil hoort en een beslissing neemt over de uitkomst van het geschil. De partijen zijn het eens over wie de arbiters is en hoe het proces zal verlopen. De beslissing van de arbiter is bindend en definitief. De vonnissen van arbiters kunnen bindende kracht verkrijgen, zelfs tegenover de overheidsrechter art. 1059 Rv. Ook kunnen vonnissen na een beperkte toetsing door de voorzieningenrechter met behulp van overheidssteun ten uitvoer worden gelegd art. 1062 Rv.

In veel verschillende sectoren van handel zijn vaste arbitrale colleges ingesteld. Er wordt dan een college als bevoegde rechter aangewezen in de algemene voorwaarden. Denk daarbij aan de Raad van Arbitrage voor de Bouw, het KNVB-college, het Arbitrage-instituut voor bouwkunst of de Raad van Arbitrage voor de Metaal. Dit wordt institutionele arbitrage genoemd.

2.2 Wat is het doel van arbitrage?

In Rueb worden enkele voor- en nadelen genoemd van arbitrage.

Voordelen zijn onder andere:
- Bij arbitrage kan de beslissing meteen worden opgedragen aan personen die een bepaalde deskundigheid hebben. Bij een overheidsrechter wordt de zaak dan vaak uitbesteed aan deskundigen.

  • een overheidsrechter is vaak trager en kostbaarder. Arbitrage is vaak goedkoper, ook omdat er vaak geen hoger beroep mogelijk is (als partijen dat zijn overeengekomen).
  • er geldt geen eis van verplichte vertegenwoordiging bij arbitrage.
  • Bij arbitrage geldt niet de eis van openbaarheid. De zaak kan zich daarom in beslotenheid afspelen.
  • de mogelijkheden tot tenuitvoerlegging in het buitenland zijn uitgebreider bij arbitrage, dan bij een overheidsrechter.
  • arbiters hebben de vrijheid om proceskosten te verdelen over de partijen naarmate van het succes in de
    arbitrage.

Nadelen: zijn onder andere:

  • een gecompliceerde zaak duurt vaak net zo lang bij arbitrage als bij een overheidsrechter.
  • tijdens of na afloop van de arbitrage kunnen zich problemen voordoen die uiteindelijk alsnog door een overheidsrechter dienen te worden beslist.
  • Vaak is het honorarium van een arbiter hoger dan het griffierecht van een overheidsrechter. Naarmate de ervaring en de deskundigheid van arbiters, zal hun dienst kostbaarder zijn.
  • Vaak wordt er in arbitrage alsnog een advocaat ingeschakeld, omdat arbitrale gedingen erg ingewikkeld zijn.
  • er zijn meer wettelijke waarborgen voor de onpartijdigheid van een rechter dan bij een arbiter.

2.3 de wettelijke regeling van arbitrage

Er is verschillende wet- en regelgeving over arbitrage. zie bijv. het Verdrag van New-York, verschillende arbitragereglementen of het wetboek van RV, boek 4. Boek 4 is geheel gewijd aan de arbitrage. Art. 1020 Rv geeft enkele voorschriften over de toelaatbaarheid van arbitrage:

1 Arbitrage moet berusten op de instemming van partijen art. 1020 lid 1 Rv: arbitrage kan slechts op een ovk berusten. van belang is dat partijen in een overeenkomst tot arbitrage (zich ertoe verbinden) geschillen die tussen hen uit een bepaalde, al dan niet uit een ovk voortvloeiende rechtsbetrekking zijn ontstaan dan wel zouden kunnen ontstaan, aan arbitrage (te) onderwerpen.

Slechts geschillen over rechten, waarover men de vrije beschikking heeft, kan men aan de beslissing van arbiters onderwerpen (art. 1020 lid 3 Rv): met bepaling in art. 1020 lid 3 Rv dat een ovk tot arbitrage niet mag leiden tot vaststelling van rechtsgevolgen die niet ter vrije bepaling van de partijen staan, heeft de wetgever willen bepalen welke zaken al dan niet vatbaar zijn voor arbitrage. Volgens de wetgever gaat het in art. 1020 lid 3 Rv vooral om zaken die van openbare orde zijn, omdat zij werking jegens een ieder hebben. Of zulks het geval is, moet van geval tot geval worden beoordeeld. Voorbeelden van dergelijke zaken zijn de meeste familiezaken, zoals het uitspreken van een echtscheiding.

3 Sommige beslissingen kunnen aan arbiters worden opgedragen zonder dat sprake is van een geschil art. 1020 lid 4 Rv: Partijen kunnen ook bepaalde zaken buiten geschil aan arbitrage onderwerpen. Het betreft (a) de enkele vaststelling van de hoedanigheid of toestand van zaken. (b) de enkele bepaling van de hoogte van een schadevergoeding of van een verschuldigde geldsom en (c) de aanvulling of wijziging van de in art. 1020 lid 1 Rv bedoelde rechtsbetrekking. Met art. 1020 lid 4 Rv heeft de wetgever duidelijk elke twijfel willen uitsluiten dat in dit soort zaken arbitrage mogelijk is.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Onderwerp 3 Bindend advies

3.1 Wat is het bindend advies?
Het bindend advies is een species van de vaststellingsovereenkomst vgl. art. 7:900 lid 2 BW, waarbij partijen een bepaalde beslissing opdragen aan een buiten partijen staande derde. Het is een uitspraak gedaan door de derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen.

Er wordt daarbij een onderscheid gemaakt tussen een zuiver bindend advies en een onzuiver bindend advies. Men spreekt van een zuiver bindend advies, wanneer er niet zo zeer sprake is van geschilbeslechting. Partijen willen in dat geval juist ter voorkoming van een geschil afspreken dat hun overeenkomst op bepaalde onderwerpen zal worden ingevuld door het oordeel van een derde, meestal een deskundige. Een onzuiver bindend advies is het advies dat dient ter oplossing van een reeds gerezen vermogensrechtelijk geschil.

Tip:
De term ‘bindend advies’ wekt de indruk dat men een bindend advies naast zich kan neerleggen, omdat het slechts een advies is. dit is echter niet zo. een gegeven bindend advies kan een partij niet vrijelijk naast zich neer leggen.

3.2 Wat is het doel van het bindend advies?
Het voordeel van bindend advies boven bijv. arbitrage is dat er geen wettelijke voorschriften bestaan voor het procederen. Dat brengt met zich dat het bindend advies vooral voor de niet juridisch geschoolde van pas kan komen. Zo is het bindend advies geschikt voor onder meer consumentenzaken en huurgeschillen. Denk hierbij bijv. aan de Stichting Geschillencommissies voor Consumentenzaken of de Huurcommissie

Tip: Deze voorbeelden van bindend advies zijn ook voorbeelden van institutioneel bindend advies.

3.3 De (wettelijke)regeling van het bindend advies
Een overeenkomst tot onderwerping van een geschil aan bindend advies wordt beschouwd als een vaststellingsovereenkomst volgens art. 7:900 BW. In geval van bindend advies heeft de uitspraak van de bindend adviseur dezelfde kracht en vorm als een vaststellingsovereenkomst tussen partijen, waarin zij zich op voorhand verbindend aan de uitspraak van de bindend adviseur art. 7:900 lid 2 BW. Het bindend advies is echter niet meer dan een akte waarin een overeenkomst is vastgelegd die tot een vordering leidt. Het bindend advies levert dwingend bewijs op van het bestaan van de vordering tussen de partijen art. 157 lid 2 Rv, maar heeft geen executoriale kracht, omdat het niet in een authentieke akte is vastgelegd art. 430 lid 1 Rv. Dit is een voordeel van arbitrage boven bindend advies. Een arbitragevonnis kan bijna niet worden getoetst door een rechter en de in het gelijk gestelde partij kan eenvoudig een executoriale titel verkrijgen op basis van dat vonnis. Bij bindend advies moet de in het gelijk gestelde partij nog naar de rechter stappen om een executoriale titel te krijgen voor een veroordelend vonnis tot nakoming van een bindend advies. Dit bezwaar wordt vaak wel ondervangen bij het institutionele bindend advies, doordat daar de nakoming vooraf verzekerd is.

Onderwerp 4 Mediation

4.1 Wat is mediation?
Mediation is interventie door een derde (de mediator) om twee of meer partijen die een geschil of ander probleem hebben met elkaar in gesprek te brengen om gezamenlijk tot een oplossing te komen. De mediator faciliteert de communicatie tussen de partijen en helpt hen om hun belangen en behoeften beter te begrijpen, zodat ze samen kunnen werken aan een oplossing die voor beiden acceptabel is. De inspanningen van de mediator zijn erop gericht dat partijen op korte termijn een overeenkomst bereiken die tegemoetkomt aan de belangen van beide partijen en die de strijdige belangen op redelijke wijze weet te verenigen.

Mediation is een vrijwillig proces en de partijen behouden de controle over de uitkomst. De mediator geeft geen oordeel of advies en beslist niet wie er gelijk heeft of wie er verantwoordelijk is. in plaats daarvan ondersteunt de mediator de partijen bij het vinden van oplossingen die rekening houden met hun belangen en behoeften.

4.2 Wat is het doel van mediation?
Mediation wordt vaak gebruikt in situaties waarin partijen een geschil hebben en een oplossing willen vinden zonder een rechtspraak aan te spannen. Het kan worden gebruikt in verschillende soorten geschillen, zoals familieconflicten, arbeidsconflicten, geschillen tussen buren, geschillen tussen bedrijven en consumenten enz.

4.3 Wettelijke regeling van mediation
Bij een mediationprocedure zijn er enerzijds twee of meer partijen, anderzijds is er de mediator. In beginsel wordt er vooraf een mediationovereenkomst gesloten. Deze geldt zowel tussen de partijen onderling als tussen de partijen en de mediator. De mediator, ervan uitgaande dat deze als vrije beroepsbeoefenaar optreedt, is daarbij opdrachtnemer in de zin van art. 7:400 e.v. BW.

De mediator heeft bepaalde taken en verantwoordelijkheden tijdens de mediationprocedure:

  • Art. 7:401 BW schrijft voor dat de opdrachtnemer zich moet houden aan de zorgplicht van een goed opdrachtnemer bij de uitvoering van zijn werkzaamheden. Dit is een open norm waarbij de wetgever slechts enkele specifieke verplichtingen heeft opgenomen, zoals het verstrekken van informatie over de uitvoering van de opdracht en het afleggen van rekening en verantwoording art. 7:403 BW. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan hetgeen partijen van elkaar en van de mediator kunnen verwachten, wat de rechten en verplichtingen van partijen en mediator zijn en over de eventuele toepasselijkheid van gedragsregels en reglement.
  • De mediator heeft ook een inspanningsverplichting als het gaat om de nakoming van de mediationovereenkomst. Hij moet zich maximaal inzetten om het proces tot een bevredigend einde te brengen voor alle partijen. Het is daarbij cruciaal dat de oorzaken van het conflict duidelijk worden gemaakt, waarbij de gelijkwaardigheid tussen partijen te allen tijde in acht wordt genomen.

4.3.1 Wetsvoorstel
Vanuit het Ministerie van Veiligheid en Justitie en de rechterlijke macht bestaat veel belangstelling voor mediation, omdat de uitkomst van mediation meer opbouwend kan zijn, maar ook omdat dit een methode kan zijn waardoor de rechterlijke macht kan worden ontlast en kosten kunnen worden bespaard. In 2013 zijn er dan ook wetsvoorstellen ingediend om mediation te bevorderen. Er werd onder andere een voorstel gedaan om in sommige gevallen mediation verplicht te stellen, voorafgaand aan een gang naar de rechter. Na een kritische beoordeling door de Raad van State zijn de voorstellen aangepast. Ook zijn er veel wijzigingen voorgesteld door de Tweede Kamer. Het wetsvoorstel is vervolgens op 1 juni 2015 ingetrokken.

A

Onderwerp 3 Bindend advies

3.1 Wat is het bindend advies.
Het bindend advies is een species van de vaststellingsovereenkomst art. 7:900 lid 2 BW waarbij partijen een bepaalde beslissing opdragen aan een buiten partijen staande derde. Het is een uitspraak gedaan door de derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen. Er wordt daarbij een onderscheid gemaakt tussen een zuiver bindend advies en een onzuiver bindend advies.

Men spreekt van een zuiver bindend advies, wanneer er niet zo zeer sprake is van geschilbeslechting. Partijen willen in dat geval juist ter voorkoming van een geschil afspreken dat hun ovk op bepaalde onderwerpen zal worden ingevuld door het oordeel van een derde, meestal een deskundige.

Een onzuiver bindend advies is het advies dat dient ter oplossing van een reeds gerezen vermogensrechtelijk geschil.

Tip:
De term ‘bindend advies’ wekt de indruk dat men een bindend advies naast zich kan neerleggen, omdat het slechts een advies is. Dit is echter niet zo. Een gegeven bindend advies kan een partij niet vrijelijk naast zich neerleggen.

3.2 Wat is het doel van het bindend advies?
Het voordeel van bindend advies boven bijv. arbitrage is dat er geen wettelijke voorschriften bestaan voor het procederen. Dat brengt met zich dat het bindend advies vooral voor de niet juridische geschoolde van pas kan komen. Zo is het bindend advies geschikt voor onder meer consumentzaken en huurgeschillen. denk hierbij aan bijv. de stichting geschillencommissie voor consumentenzaken of de huurcommissie.

Tip:
Deze voorbeelden van bindend advies zijn ook voorbeelden van institutioneel bindend advies.

3.3 De (wettelijke) regeling van het bindend advies
Een overeenkomst tot onderwerping van een geschil aan bindend advies wordt beschouwd als een vaststellingsovereenkomst volgens art. 7:900 BW. In geval van bindend advies heeft de uitspraak van de bindend adviseur dezelfde kracht en vorm als een vaststellingsovereenkomst tussen de partijen, waarin zij zich op voorhand verbinden aan de uitspraak van de bindend adviseur art. 7:900 lid 2 BW.

Het bindend advies is echter niet meer dan een akte waarin een ovk is vastgelegd die tot een vordering leidt. Het bindend advies levert dwingend bewijs op van het bestaan van de vordering tussen partijen art. 157 lid 2 Rv maar heeft geen executoriale kracht omdat het niet in een authentieke akte is vastgelegd art. 430 lid 1 Rv. Dit is een voordeel van arbitrage boven bindend advies.

Een arbitragevonnis kan bijna niet worden getoetst door een rechter en de in het gelijk gestelde partij kan eenvoudig een executoriale titel verkrijgen op basis van dat vonnis. Bij bindend advies moet de in het gelijk gestelde partij nog naar de rechter stappen om een executoriale titel te verkrijgen voor een veroordelend vonnis tot nakoming van een bindend advies. Dit bezwaar wordt vaak wel ondervangen bij het institutionele bindend advies, doordat daar de nakoming vooraf verzekerd is.

onderwerp 4: mediation

4.1 Wat is mediation?
Mediation is interventie door een derde (de mediator) om twee of meer partijen die een geschil of ander probleem hebben met elkaar in gesprek te brengen om gezamenlijk tot een oplossing te komen. De mediator
faciliteert de communicatie tussen de partijen en helpt hen om hun belangen en behoeften beter te begrijpen, zodat ze samen kunnen werken aan een oplossing die voor beiden acceptabel is. De inspanningen van de mediator zijn erop gericht dat partijen op korte termijn een overeenkomst bereiken die tegenmoetkomt aan de belangen van beide partijen en die de strijdige belangen op redelijke wijze weet te verenigen.

Mediation is een vrijwillig proces en de partijen behouden de controle over de uitkomst. De mediator geeft geen oordeel of advies en beslist niet wie er gelijk heeft of wie er verantwoordelijk is. In plaats daarvan ondersteunt de mediator de partijen bij het vinden van oplossingen die rekening houden met hun belangen en behoeften.

4.2 Wat is het doel van mediation?
Mediation wordt vaak gebruikt in situaties waarin paartijen een geschil hebben en een oplossing willen vinden zonder een rechtspraak aan te spannen. Het kan worden gebruikt in verschillende soorten geschillen, zoals familieconflicten, arbeidsconflicten, geschillen tussen buren, geschillen tussen bedrijven en consumenten enz.

4.3 Wettelijke regeling van mediation.

Bij een mediation procedure zijn er enerzijds twee of meer partijen en anderzijds is er de mediator. In beginsel wordt er vooraf een mediationovereenkomst gesloten. Deze geldt zowel tussen de partijen onderling als tussen de partijen en de mediator. De mediator, ervan uitgaande dat deze als vrije beroepsbeoefenaar optreedt, is daarbij opdrachtnemer in de zin van art. 7:400 e.v. BW.

De mediator heeft bepaalde taken en verantwoordelijkheden tijdens de mediationprocedure.

  • Art. 7:401 BW: schrijft voor dat de opdrachtnemer zich moet houden aan de zorgplicht van een goed opdrachtnemer bij de uitvoering van zijn werkzaamheden. Dit is een open norm waarbij de wetgever slechts enkele specifieke verplichtingen heeft opgenomen, zoals het verstrekken van info over de uitvoering van de opdracht en het afleggen van rekening en verantwoording art. 7:403 Bw. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan hetgeen partijen van elkaar en van de mediator kunnen verwachten, wat de rechten en verplichtingen van partijen en mediator zijn en over de eventuele toepasselijkheid van gedragsregels en reglement.
  • De mediator heeft ook een inspanningsverplichting als het gaat om de nakoming van de mediationovereenkomst. Hij moet zich maximaal inzetten om het proces tot een bevredigend einde te brengen voor alle partijen. Het is daarbij cruciaal dat de oorzaken van het conflict duidelijk worden gemaakt, waarbij de gelijkwaardigheid tussen partijen te allen tijde in acht wordt genomen.

4.3.1. Wetsvoorstel.
Vanuit het Ministerie van Veiligheid en Justitie en de rechterlijke macht bestaat veel belangstelling voor mediation, omdat de uitkomst van mediation meer opbouwend kan zijn, maar ook omdat dit een methode kan zijn waardoor de rechterlijke macht kan worden ontlast en kosten kunnen worden bespaard. in 2013 zijn er dan ook wetsvoorstellen ingediend om mediation te bevorderen. Er werd onder andere een voorstel gedaan om in sommige gevallen mediation verplicht te stellen, voorafgaand aan een gang naar de rechter. Na een kritische beoordeling door de Raad van State zijn de voorstelen aangepast. Ook zijn er veel wijzigingen voorgesteld door de Tweede Kamer. Het wetsvoorstel is vervolgens op 1 juni 2015 ingetrokken.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Onderwerp 5: Kifid
Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Kifid) betreft een bijzondere vorm van geschilbeslechting. Het is een loket waar dienstafnemers (bedoeld voor consumenten) terechtkomen naar aanleiding van onenigheid met een financiële dienstverlener (mits aangesloten bij Kifid). Het Kifid is een onafhankelijke geschilleninstantie. Denk bij financiële dienstverleners aan banken.

Het Kifid wordt besproken in de cursus BBPR, omdat het Kifid illustreert, als een van de grootste en bekendste geschillencommissies in de financiële dienstverlening (7095 klachten in 2014), de verschuiving van het toekennen van rechterlijke taken aan geschillencommissies. Het Kifid is door de markt opgezet en erkend door de minister. Het vormt een alternatief op de gang naar de rechtbank. Het Kifid spreekt recht op basis van bindend advies. Tegen een bindend advies staat, onder voorwaarden, ook beroep open bij de Commissie van Beroep van Kifid. Een niet-bindend advies is ook denkbaar, hier staat geen beroep tegen open.

5.1 Procedure
In dit onderwerp behandelen we hoe dit er stapsgewijs uitziet.

1 Voorfase
Voordat een particulier aan kan kloppen bij het Kifid, moet eerst de interne klachtenprocedure van de financiële dienstverlener doorlopen zijn. In die zin kan het Kifid worden gezien als een beroepsmogelijkheid, indien de uitkomst van het doorlopen van de interne klachtenprocedure onbevredigend is. Benadeelde partijen hoeven zich dan niet met de uitkomst van de klachtprocedure te zitten.

2 Klacht indienen
Indien de interne klachtenprocedure is doorlopen, kan een particulier zich melden bij Kifid. Niet elke klacht zal in behandeling worden genomen door het Kifid.

Termijnen:
Een klacht moet worden ingediend binnen:
- Een jaar na het melden van de klacht aan uw dienstverlener; of
- drie maanden nadat de dienstverlener de klacht heeft afgewezen.

Het Kifid besluit (binnen een week) of de klacht in behandeling wordt genomen. Als de klacht niet in behandeling wordt genomen kan de burger hier bezwaar tegen aantekenen.

Indien de klacht wordt aangenomen, zal het Kifid zich juridisch oriënteren. Zo worden er vragen gesteld, stukken opgevraagd op een dossier opgebouwd.

3 Behandeling

optie 1: bemiddelen
Bij het Kifid wordt ook gepoogd met partijen tot een minnelijke oplossing te komen. Zo kan het Kifid als tussenpartij inventariseren of er een oplossing is waar beide partijen zich in zouden kunnen vinden. De secretaris (zaakbehandelaar) kan voorstellen om een oplossing te doen in geld, excuses en dergelijken. Indien de dienstverlener een aanbod wil doen, gaat dit via het Kifid. Het bemiddelen zal niet in alle gevallen leiden tot een aanvaarbare oplossing. In dat geval komen we bij optie 2 uit, de Geschillencommissie.

optie 2: geschillencommissie bemiddeling
Indien partijen er via de secretaris onderling niet uitkomen, komt de zaak bij de Geschillencommissie. De Geschillencommissie zal opnieuw informatie inwinnen en beide partijen uitnodigen om in gesprek te gaan (‘hoorzitting’). Er wordt dan gepoogd om alsnog via bemiddeling tot een oplossing te komen.

optie 3: geschillencommissie: uitspraak
Indien partijen er ook bij de Geschillencommissie niet uitkomen, zal de Geschillencommissie een uitspraak doen. Dit is dan in de juridische vorm van een bindend advies. Dit betekent dat partijen zich voorafgaand verbinden om zich aan de uitspraak te houden. Het is ook mogelijk dat de geschillencommissie een niet-bindend advies geeft.

4 Beroep
Het kan voorkomen dat partijen het niet eens zijn met het bindend advies van de Geschillencommissie. Er zijn dan weer twee opties:

1) Beroep bij de Commissie van Beroep van Kifid. dit is niet in alle gevallen mogelijk. Hiervoor moet worden voldaan aan de volgende vereisten:
- De uitspraak is gedaan in de vorm van een bindend advies;
- Het financiële belang is hoger dan 25.000;
- De consumentbijdrage voor behandeling á 500 wordt voldaan;
- Beroep is ingesteld binnen de termijn van zes weken na uitspraak van de Geschillencommissie.

2) Gang naar de rechter. De gang naar de rechterlijke macht is niet uitgesloten. De consument kan bij de rechter laten toetsen of het bindend advies op de juiste manier tot stand is gekomen en of het voldoende is onderbouwd (marginale toetsing). Indien dit gebrekkig is, zal de rechter de zaak alsnog inhoudelijk beoordelen.
- Dit is ook mogelijk ten aanzien van een niet-bindend advies van Kifid.

A

Onderwerp 5: Kifidi
Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Hierna Kifid) betreft een bijzondere vorm van geschilbeslechting. Het is een loket waar dienstafnemers (bedoeld voor consumenten) terechtkomen naar aanleiding van onenigheid met een financiële dienstverlener (mits aangesloten bij Kifid). Het Kifid is een onafhankelijke geschilleninstantie. Denk bij financiële dienstverleners aan banken.

Het Kifid wordt besproken in de cursus BBPR omdat het Kifid illustreert, als een van de grootste en bekendste geschillencommissies in de financiële dienstverlening (7095 klachten in 2014), de verschuiving van het toekennen van rechterlijke taken aan geschillencommissies. Het Kifid is door de markt opgezet en erkend door de minister. Het vormt een alternatief op de gang naar de rechtbank. het kifid spreekt recht op basis van bindend advies. Tegen een bindend advies staat, onder voorwaarden, ook beroep open bij de Commissie van Beroep van Kifid. Een niet-bindend advies is ook denkbaar, hier staat geen beroep tegen open.

5.1 Procedure
In dit onderwerp behandelen we hoe dit proces er stapsgewijs uitziet.

1 Voorfase
Voordat een particulier aan kan kloppen bij het Kifid, moet eerst de interne klachtprocedure van de financiële dienstverlener doorlopen zijn. In die zin kan het Kifid worden gezien als een beroepsmogelijkheid, indien de uitkomst van het doorlopen van de interne klachtenprocedure onbevredigend is. Benadeelde partijen hoeven zich dan niet met de uitkomst van de klachtenprocedure.

  1. Klacht indienen
    Indien de interne klachtprocedure is doorlopen, kan een particulier zich melden bij Kifid. Niet elke klacht zal in behandeling worden genomen door het Kifid.

Termijnen
Een klacht moet worden ingediend binnen:
- een jaar na het melden van de klacht aan uw dienstverlener; of
- drie maanden nadat de dienstverlener de klacht heeft afgewezen.

Het Kifid besluit (binnen een week) of de klacht in behandeling wordt genomen. Als de klacht niet in behandeling wordt genomen kan de burger hier bezwaar tegen aantekenen.

Indien de klacht wordt aangenomen, zal het Kifid zich juridisch oriënteren. Zo worden er vragen gesteld, stukken opgevraagd en een dossier opgebouwd.

3 Behandeling

Optie 1 Bemiddelen
Bij het Kifid wordt ook gepoogd met partijen tot een minnelijke oplossing te komen. Zo kan Kifid als tussenpartij inventariseren of er een oplossing is waar beide partijen zich in zouden kunnen vinden. De secretaris (zaakbehandelaar) kan voorstellen om een oplossing te doen in geld, excuses en dergelijken. Indien de dienstverlener een aanbod wil doen, gaat dit via het Kifid. Het bemiddelen zal niet in alle gevallen leiden tot een aanvaardbare oplossing. In dat geval komen we bij optie 2 uit, de geschillencommissie.

Optie 2 Geschillencommissie: bemiddeling
Indien partijen er via de secretaris onderling niet uitkomen, komt de zaak bij de Geschillencommissie. De geschillencommissie zal opnieuw informatie inwinnen en beide partijen uitnodigen om in gesprek te gaan (hoorzitting) er wordt dan gepoogd om alsnog via bemiddeling tot een oplossing te komen.

Optie 3: Geschillencommissie: uitspraak
Indien partijen er ook bij de Geschillencommissie niet uitkomen, zal de Geschillencommissie een uitspraak doen. Dit is dan in de juridische vorm van een bindend advies. Dit betekent dat partijen zich voorafgaand verbinden om zich aan de uitspraak te houden. Het is ook mogelijk dat de Geschillencommissie een niet-bindend advies geeft.

4 Beroep
Het kan voorkomen dat partijen het niet eens zijn met het bindend advies van de Geschillencommissie. Er zijn dan weer twee opties:

1 beroep bij de commissie van beroep van kifid. Dit is niet in alle gevallen mogelijk. Hiervoor moet worden voldaan aan de volgende vereisten:
- uitspraak is gedaan in de vorm van een bindend advies.
- het financiële belang is hoger dan €25.000;
- de consumentbijdrage voor behandeling á 500 wordt voldaan;
- beroep is ingesteld binnen de termijn van zes weken na uitspraak van geschillencommissie.

2 Gang naar de rechter
De gang naar de rechterlijke macht is niet uitgesloten. De consument kan bij de rechter laten toetsen of het bindend advies op de juiste manier tot stand is gekomen. en of het voldoende is onderbouwd (marginale toetsing). Indien dit gebrekkig is, zal de rechter de zaak alsnog inhoudelijk beoordeling.
- dit is ook mogelijk ten aanzien van een niet-bindend advies van kifid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Onderwerp 6: Inleiding bestuursprocesrecht
Tot slot besteden we voor het onderwerp Bestuursprocesrecht nog aandacht aan de (algemene) ontwikkeling van het bestuursprocesrecht.

De verhouding burger-overheid, waar het bestuursprocesrecht omheen gebouwd is, is een zeer andere dan de verhouding burger-burger in het privaatrecht. Deze verhouding brengt unieke uitdagingen met zich en er spelen in deze verhouding andere belangen.

Een essentieel beginsel in deze verhouding is de equality of arms. Dit ziet erop dat de overheid in beginsel altijd meer middelen en mensen beschikbaar heeft om hun juridische strijden aan te gaan. De burger is daarom, in beginsel, in het nadeel. Veel burgers, die niet juridisch geschoold zijn, zullen ook qua kennis in het nadeel zijn. Overheden zijn daarentegen veelprocedeerders en bekend met de gang van zaken bij de rechter. Hierin schuilt dus een uitdaging voor het bestuursprocesrecht om toch een (materieel) gelijk speelveld te creëren. In het verloop van deze cursus zullen we aantreffen hoe de bestuursrechter de burgerpartij hierin tegemoet kan komen.

Het belang van de overheid is per definitie geen particulier belang. Het is juist een openbaar belang. Vandaar dat de belangen tussen particulier en overheid loodrecht op elkaar kunnen staan. De overheid wil het openbaar belang behartigen en dit gaat mogelijk ten koste van het belang van een burger.

Voor deze burger zal er veel belang zijn bij het ervaren van een rechtvaardige procedure; niet alleen bij het aanvragen en in de bezwaarfase (Wat zich afspeelt bij het bestuursorgaan) maar ook bij de bestuursrechter. De burger zal veel belang hechten aan begrip en zal zich gehoord willen voelen. Geschillen vloeien dan vaak ook voort uit een slechte ervaring met de burger. Denk hierbij aan het gebrek aan transparantie, gebrekkige mededelingen, langzaam en slecht meewerken door het bestuursorgaan. Een burger die dit ervaart zal eerder overgaan tot het procederen bij de bestuursrechter (dan is het namelijk een principekwestie geworden). In sommige gevallen gaat het ook mis, omdat overheidspartijen (bestuursorgaan dan wel de rechter) de burger zijn kennis en kunde overschat. Hierdoor wordt het bestuursrecht als niet toegankelijk ervaren. Belangrijk is om in deze gevallen te dejuridiseren en de nadruk te leggen op een rechtvaardige ervaring bij de burger (ongeacht de juridische uitkomst).

De bezwaarfase vormt in veel gevallen een verplicht te doorlopen voorfase van het beroep bij de bestuursrechter. In de bezwaarfase worden veel zaken al opgelost, waardoor het aantal zaken dat daadwerkelijk bij de bestuursrechter komt veel kleiner is dan het aantal bezwaarschriften dat wordt ingediend. Het bezwaar is in deze zin ook nuttig om de druk op de bestuursrechter te ontzien.

6.1 Enkele begrippen.
Nu je in hoofdlijnen bekend bent met de belangen binnen het bestuursprocesrecht bespreken we enkele initiatieven om het bestuursrecht zo rechtvaardig mogelijk te laten verlopen. Deze begrippen komen voort uit verschillende stappen in de procedrue.

Keukentafelgesprek
In de aanvraagfase spreken we van een keukentafelgesprek. Het bestuursorgaan zal zich hier dienstbaar moeten opstellen, namelijk door met de burger mee te denken wat de belangen van de burger zijn en hoe hier zo goed mogelijk in voorzien kan worden. De vraag kan gesteld worden wat de burger wel en niet wil.

Informele aanpak
In de bezwaarfase is er al een beslissing genomen waar de burger het niet mee eens is. Het bestuursorgaan staat in die zin al op 1-0 achter, omdat de burger zich benadeeld ( en eventueel niet gehoord) zal voelen. Het is dan belangrijk dat het bestuursorgaan weer opnieuw blijft meedenken en niet in de verdediging schiet. Ook de wijze waarop burgers worden bejegend zou passend moeten zijn.

NZB
Een initiatief in het bestuursrecht waarmee rechters, in de beroepsfase dus, zo veel mogelijk gehoor geven aan de belangen die spelen is de Nieuwe Zaaksbehandeling (NZB). Hiermee zijn drie pijlers geformuleerd voor de rechtspraak om zich aan te houden. Het moet gaan om maatwerk, binnen redelijke termijnen (snelheid) en er moet zo veel mogelijk finaliteit zijn. Het concept van finaliteit zal bij het bestuursrechtelijke onderdeel van deze cursus nog veel meer aan bod komen. Bij finaliteit gaat het erom dat een procedure ook daadwerkelijk afgerond kan worden en dat de burger niet weer opnieuw moet wachten op een nieuw besluit van het bestuursorgaan. (bijv. door vernietiging van een eerder genomen besluit door de bestuursrechter).

Professionele standaarden
Een vervolg op het NZB zijn de professionele standaarden. Ook dit is een voortvloeisel uit het kritisch denken over de rol en houding van de rechter. Hierbij wordt aangestipt dat het van belang is dat de rechter de regie houdt en zich actief opstelt. De rechter zal leidend moeten zijn in het bestuursrecht om partijen dichter bij elkaar te brengen (in plaats van verder van elkaar af). Dit is anders in het burgerlijk recht, waar de rechter klassiek gezien een passievere houding heeft. Daarnaast wordt er belang gehecht aan begrijpelijkheid, zodat rechtspraak voor burgers met allerlei gradaties van kennis en kunde over het recht toegankelijk is.

Procedurele rechtvaardigheid
Al deze aandachtspunten kunnen gevangen worden met de term procedurele rechtvaardigheid. Deze vorm van rechtvaardigheid ziet erop dat burgers een rechtsgang als rechtsvaardig ervaren. Het gaat hierbij eigenlijk niet eens om de juridische uitkomst, maar vooral de wijze waarop ze zijn behandeld. Denk hierbij aan de burger aan het woord laten, de burger helpen met het vinden van de concrete juridische termen en juridische termen achterwege laten waar deze er niet toe doen.

6.2 Alternatieven in het bestuursrecht

Andere vormen van geschilbeslechting tussen burgers en (quasi-)publieke partijen zijn nog de klachtprocedure bij de Nationale ombudsman (en ombudspersonen) en interne of externe klachtbehandeling. Een voorbeeld van externe klachtbehandeling is bijv. het Kifid, waarbij een burger een buitengerechtelijke rechtsgang heeft voor klachten omtrent financiële dienstverleners.

De Ombudsman is een onafhankelijke en onpartijdige instantie die klachten behandelt over overheidsinstanties. Het gaat dan bijv. om klachten over de provincies, gemeenten, politie, waterschappen etc. De Ombudsman behandelt alleen zaken over overheidsinstanties.

Stel dat een burger een klacht heeft tegen de ABN AMRO, dan staat geen weg open naar de Ombudsman, maar wordt hiervoor verwezen naar het Kifid.

A

Onderwerp 6 Inleiding bestuursprocesrecht
Tot slot besteden we voor het onderwerp Bestuursprocesrecht nog aandacht aan de (algemene) ontwikkeling van het bestuursprocesrecht

De verhouding burger-overheid, waar het bestuursprocesrecht omheen gebouwd is, is een zeer andere dan de verhouding burger-burger in het privaatrecht. Deze verhouding brengt unieke uitdagingen met zich en er spelen in deze verhouding andere belangen.

Een essentieel beginsel in deze verhouding is de equality of arms. Dit ziet erop dat de overheid in beginsel altijd meer middelen en mensen beschikbaar heeft om hun juridische strijden aan te gaan. De burger is daarom, in beginsel, in het nadeel.

Veel burgers, die niet juridische geschoold zijn, zullen ook qua kennis in het nadeel zijn. Overheden zijn daarentegen ‘veelprocedeerders’ en bekend met de gang van zaken bij de rechter. Hierin schuilt dus een uitdaging voor het bestuursprocesrecht om toch een (materieel) gelijk speelveld te creëren. In het verloop van deze cursus zullen we aantreffen hoe de bestuursrechter de burgerpartij hierin tegemoet kan komen.

Het belang van de overheid is per definitie geen particulier belang. Het is juist een openbaar belang. Vandaar dat de belangen tussen particulier en overheid loodrecht op elkaar kunnen staan. De overheid wil het openbaar belang behartigen en dit gaat mogelijk ten koste van het belang van een burger.

Voor deze burger zal er veel belang zijn bij het ervaren van een rechtvaardige procedure; niet alleen bij het aanvragen en in de bezwaarfase (wat zich afspeelt bij het bestuursorgaan), maar ook bij de bestuursrechter. De burger zal veel belang hechten aan begrip en zal zich gehoord willen voelen. Geschillen vloeien dan vaak ook voort uit een slechte ervaring van de burger. Denk hierbij aan het gebrek aan transparantie, gebrekkige mededelingen, langzaam en slecht meewerken door het bestuursorgaan.
een burger die dit ervaart zal eerder overgaan tot het procederen bij de bestuursrechter (dan is het namelijk een principekwestie geworden!). In sommige gevallen gaat het ook mis, omdat overheidspartijen (bestuursorgaan dan wel de rechter) de burger zijn kennis en kunde overschat. Hierdoor wordt het bestuursrecht als niet toegankelijk ervaren. Belangrijk is om in deze gevallen te dejuridiseren en de nadruk te leggen op een rechtvaardige ervaring bij de burger (ongeacht de juridische uitkomst).

De bezwaarfase vormt in veel gevallen een verplicht te doorlopen voorfase van het beroep bij de bestuursrechter. In de bezwaarfase worden veel zaken al opgelost, waardoor het aantal zaken dat daadwerkelijk bij de bestuursrechter komt veel kleiner is dan het aantal bezwaarschriften dat wordt ingediend. Het bezwaar is in deze zin ook nuttig om de druk op de bestuursrechter te ontzien.

6.1 Enkele begrippen.
Nu je in hoofdlijnen bekend bent met de belangen binnen het bestuursprocesrecht bespreken we enkele initiatieven om het bestuursrecht zo rechtvaardig mogelijk te laten verlopen. Deze begrippen komen voort uit verschillende stappen in de procedure.

Keukentafelgesprek
In de aanvraagfase spreken we van een keukentafelgesprek. Het bestuursorgaan zal zich hier dienstbaar moeten opstellen, namelijk door met de burger mee te denken wat de belangen van de burger zijn en hoe hier zo goed mogelijk in voorzien kan worden. De vraag kan gesteld worden wat de burger wel en niet wil.

Informele aanpak
In de bezwaarfase is er al een beslissing genomen waar de burger het niet mee eens is. Het bestuursorgaan staat in die zin al op 1-0 achter, omdat de burger zich benadeeld (en eventueel niet gehoord) zal voelen. Het is dan belangrijk dat het bestuursorgaan weer opnieuw blijft meedenken en niet in de verdediging schiet. Ook de wijze waarop burgers worden bejegend zou passend moeten zijn.

NZB
Een initiatief in het bestuursrecht waarmee rechters, in de beroepsfase dus, zo veel mogelijk gehoor geven aan de belangen die spelen is de Nieuwe Zaaksbehandeling (hierna ‘NZB’). Hiermee zijn drie pijlers geformuleerd voor de rechtspraak om zich aan te houden. Het moet gaan om maatwerk, binnen redelijke termijnen (snelheid) en er moet zoveel mogelijk finaliteit zijn. Het concept van finaliteit zal bij het bestuursrechtelijke onderdeel van deze cursus nog veel meer aan bod komen. Bij finaliteit gaat het erom dat een procedure ook daadwerkelijk afgerond kan worden en dat de burger niet weer opnieuw moet wachten op een nieuw besluit van het bestuursorgaan. (bijv. door vernietiging van een eerder genomen besluit door de bestuursrechter).

Professionele standaarden
Een vervolg op het NZB zijn de professionele standaarden. Ook dit is een voortvloeisel uit het kritisch denken over de rol en houding van de rechter. Hierbij wordt aangestipt dat het van belang is dat de rechter de regie houdt en zich actief opstelt. De rechter zal leidend moeten zijn in het bestuursrecht om partijen dichter bij elkaar te brengen (in plaats van verder van elkaar af). Dit is anders in het burgerlijk recht, waar de rechter klassiek gezien een passievere houding heeft. Daarnaast wordt er belang gehecht aan begrijpelijkheid, zodat rechtspraak voor burger met allerlei gradaties van kennis en kunde over het recht toegankelijk is.

Procedurele rechtvaardigheid
Al deze aandachtspunten kunnen gevangen worden met de term ‘procedurele rechtvaardigheid’. Deze vorm van rechtvaardigheid ziet erop dat burgers een rechtsgang als rechtvaardig ervaren. Het gaat hierbij eigenlijk niet eens om de juridische uitkomst, maar vooral de wijze waarop ze zijn behandeld. Denk hierbij aan de burger aan het woord laten, de burger helpen met het vinden van de correcte juridische termen en juridische termen achterwege laten waar deze er niet toe doen.

6.2 Alternatieven in het bestuursrecht
Andere vormen van geschilbeslechting tussen burgers en publieke partijen zijn nog de klachtprocedure bij de Nationale ombudsman (en ombudspersonen) en interne of externe klachtbehandeling. Een voorbeeld van externe klachtbehandeling is bijv. het Kifid, waarbij een burger een buitengerechtelijke rechtsgang heeft voor klachten omtrent financiële dienstverleners.

De ombudsman is een onafhankelijke en onpartijdige instantie die klachten behandelt over overheidsinstanties. Het gaat dan bijv. om klachten over de provincies, gemeenten, politie, waterschappen etc. De Ombudsman behandelt alleen zaken over overheidsinstanties.

Stel dat een burger een klacht heeft tegen de ABN AMRO, dan staat geen weg open naar de ombudsman, maar wordt hiervoor verwezen naar het kifid.

bestuursprocesrecht
‘procedurele rechtvaardigheid’

1 Aanvraagfase (keukentafelgesprek)

2 bezwaarfase (informele aanpak)

3 beroepsfase (NZB en professionele standaarden)

4 hogerberoepsfase

Alternatieve ‘aftakkingen’

1 aanvraagfase
keukentafelgesprek (wat is uw behoefte, hoe kunnen we daar een oplossing voor bieden)

2 bezwaarfse
informele aanpak (bellen en oplossingsgericht, brede blik)

3 beroepsfase
Nieuwezaaksbehandeling (NZB)
- maatwerk
- redelijke termijn (snelheid)
- finaliteit

Professionele standaarden
- actieve houding van rechter (regie)
- transparantie (rechter laat vaker zien je moet rekening houden dat het daarmee niet gaat worden etc.)
- maatwerk
- begrijpelijkheid

4 Hoger beroepsfase

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Samenvatting ADR belangrijkste punten

Arbitrage art. 1020 Rv
Arbitrage is het beslissen van vermogensgerechtelijke geschillen door particulieren, die hun bevoegdheid tot beslechting niet aan de wet ontlenen, maar aan de overeenkomst van partijen. Partijen zijn dus overeengekomen om hun geschil voor te leggen aan een arbiter.
De beslissing van de arbiter is bindend en definitief. De vonnissen van arbiters kunnen bindende kracht verkrijgen, zelfs tegenover de overheidsrechter (art. 1059 Rv). Ook kunnen de vonnissen na een beperkte toetsing door de voorzieningenrechter met behulp van overheidssteun ten uitvoer worden gelegd (art. 1062 Rv).

Bindend Advies art. 7:900 lid 2 BW
Het bindend advies is een species van de vaststellingsovereenkomst (vgl. art. 7:900 lid 2 BW), waarbij partijen een bepaalde beslissing opdragen aan een buiten partijen staande derde. Het is een uitspraak gedaan door de derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen. Er wordt daarbij een onderscheid gemaakt tussen een zuiver bindend advies en een onzuiver bindend advies. Men spreekt van een zuiver bindend advies, wanneer er niet zo zeer sprake is van geschilbeslechting. Partijen willen in dat geval juist ter voorkoming van een geschil afspreken dat hun overeenkomst op bepaalde onderwerpen zal worden ingevuld door het oordeel van een derde, meestal een deskundige. Een onzuiver bindend advies is het advies dat dient ter oplossing van een reeds gerezen vermogensrechtelijk geschil.

Uitspraak bindend advies heeft dezelfde kracht en vorm als een vaststellingsovereenkomst tussen de partijen, waarin zij zich op voorhand verbinden aan de uitspraak van de bindend adviseur (art. 7:900 lid 2 BW). Bindend advies is niet meer dan een akte waarin een overeenkomst is vastgelegd die tot een vordering leidt. Het bindend advies levert dwingend bewijs op van het bestaan van de vordering tussen de partijen (art. 157 lid 2 Rv), maar heeft geen executoriale kracht omdat het niet in een authentieke akte is vastgelegd (art. 430 lid 1 Rv). Dit is een voordeel van arbitrage boven bindend advies. Een arbitragevonnis kan bijna niet worden getoetst door een rechter en de in het gelijk gestelde partij kan eenvoudig een executoriale titel verkrijgen op basis van dat vonnis. Bij bindend advies moet de in het gelijk gestelde partij nog naar de rechter stappen om een executoriale titel te krijgen voor een veroordelend vonnis tot nakoming van een bindend advies

Mediation art. 7:400 BW
Mediation is interventie door een derde (de mediator) om twee of meer partijen die een geschil of ander probleem hebben met elkaar in gesprek te brengen om gezamenlijk tot een oplossing te komen. De mediator faciliteert de communicatie tussen de partijen en helpt hen om hun belangen en behoeften beter te begrijpen, zodat ze samen kunnen werken aan een oplossing die voor beiden acceptabel is. De inspanningen van de mediator zijn erop gericht dat partijen op korte termijn een overeenkomst bereiken die tegemoetkomt aan de belangen van beide partijen en die de strijdige belangen op redelijke wijze weet te verenigen.

Mediation is een vrijwillig proces en de partijen behouden de controle over de uitkomst. De mediator geeft geen oordeel of advies en beslist niet wie er gelijk heeft of wie er verantwoordelijk is. In plaats daarvan ondersteunt de mediator de partijen bij het vinden van oplossingen die rekening houden met hun belangen en behoeften

Mediation wordt vaak gebruikt in situaties waarin partijen een geschil hebben en een oplossing willen vinden zonder een rechtszaak aan te spannen. Het kan worden gebruikt in verschillende soorten geschillen, zoals familieconflicten, arbeidsconflicten, geschillen tussen buren, geschillen tussen bedrijven en consumenten, enzovoort.

A

Samenvatting ADR belangrijkste punten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

HR Intermaris
Relevantie: Dit arrest gaat over de toelaatbaarheid van een arbitragebeding en de wijze waarop de rechter hieraan moet toetsen. In deze arrest-analyse zullen we ons beperken tot de hoofdlijnen (en niet verwijzen naar specifieke rechtsoverwegingen van deze omvangrijke uitspraak), omdat de uitspraak slechts dient ter illustratie van arbitrage. We beperken ons dan ook tot de vraag of een rechter een arbitraal beding ambtshalve moet toetsen.

Relevante feiten: In casu gaat het om de rol van de rechter ten aanzien van een arbitraal vonnis in een consumentenzaak. Het gaat erom of de rechter bij het bekrachtigen van een dergelijk vonnis, ook gehouden is om ambtshalve (op eigen initiatief) onderzoek te doen naar de verenigbaarheid met Europees en nationaal consumentenrecht. Hierbij gaat het onder andere om de geldigheid van een arbitraal beding. Hierbij moet worden getoetst of een beroep op een arbitraal beding vernietigd zou kunnen worden met de beperkende werking van de redelijkheid en billijkheid. Hiervoor moet worden getoetst of het beding oneerlijk is in de zin van de Richtlijn 93/13/EEG of in de zin van art. 6:233 e.v. BW.

NB: een arbitraal beding is een bepaling in een overeenkomst, algemene voorwaarden of statuten waarmee partijen voorafgaand overeenkomen om geschillen te beslechten via arbitrage. Hiermee wordt de weg naar de gewone rechter uitgesloten.

Rechtsvraag: Moet de rechter ambtshalve de geldigheid van een arbitraal beding toetsen? Dit is de eerste prejudiciële vraag, de overige laten we buiten beschouwing.

Beoordeling door de Hoge Raad: Een consument kan geconfronteerd worden met een beroep op een geschillenbeding (bijvoorbeeld een arbitraal beding) in de algemene voorwaarden. Hierdoor is een ander dan de rechter (op grond van de wet) bevoegd om het geschil te beslechten. Een dergelijke zaak kan alsnog bij de rechter komen door een verzoek om verlof tot tenuitvoerlegging van een arbitraal vonnis. Dit betekent dat een partij naar aanleiding van een arbitraal vonnis de rechter verzoekt om deze uitvoerbaar te verklaren, zodat de partij kan handelen in lijn met het vonnis (bijvoorbeeld door beslag te leggen). In deze situatie – zo oordeelt de Hoge Raad – moet de rechter ambtshalve toetsen of het beding onredelijk bezwarend is (in de zin van 6:236 onder n, jo. art. 6:233 onder a BW). De rechter moet dit grondig toetsen (niet marginaal). Voor het toetsen van de redelijkheid van een dergelijk beding bestaat de mogelijkheid van een beroep op Nederlandse wetgeving (in het bijzonder art. 6:236 BW), alsmede Europese regelgeving (Richtlijn 93/13). Indien het beroep op het beding onredelijk is, zal het verzoek tot verlof door de rechtbank mogelijk worden geweigerd.

Bij de beoordeling van de redelijkheid van een dergelijk beding toetst de rechter naar alle omstandigheden ten tijde van het sluiten van de overeenkomst. De rechter zal niet slechts terug kunnen vallen op het oordeel van arbitrale vonnis over de toelaatbaarheid van een dergelijk beding.

Tot slot wordt opgemerkt dat dit arrest van de Hoge Raad overeenstemt met de rechtspraak van het Hof van Justitie Europese Unie.

A

HR Intermaris
Relevantie: Dit arrest gaat over de toelaatbaarheid van een arbitragebeding en de wijze waarop de rechter hieraan moet toetsen. In deze arrest-analyse zullen we ons beperken tot de hoofdlijnen (en niet verwijzen naar specifieke rechtsoverwegingen van deze omvangrijke uitspraak), omdat de uitspraak slechts dient ter illustratie van arbitrage. We beperken ons dan ook tot de vraag of een rechter een arbitraal beding ambtshalve moet toetsen.

Relevante feiten: In casu gaat het om de rol van de rechter ten aanzien van een arbitraal vonnis in een consumentenzaak. Het gaat erom of de rechter bij het bekrachtigen van een dergelijk vonnis, ook gehouden is om ambtshalve (op eigen initiatief) onderzoek te doen naar de verenigbaarheid met Europees en nationaal consumentenrecht. Hierbij gaat het onder andere om de geldigheid van een arbitraal beding. Hierbij moet worden getoetst of een beroep op een arbitraal beding vernietigd zou kunnen worden met de beperkende werking van de redelijkheid en billijkheid. Hiervoor moet worden getoetst of het beding oneerlijk is in de zin van de Richtlijn 93/13/EEG of in de zin van art. 6:233 e.v. BW.

NB: een arbitraal beding is een bepaling in een overeenkomst, algemene voorwaarden of statuten waarmee partijen voorafgaand overeenkomen om geschillen te beslechten via arbitrage. Hiermee wordt de weg naar de gewone rechter uitgesloten.

Rechtsvraag: Moet de rechter ambtshalve de geldigheid van een arbitraal beding toetsen? Dit is de eerste prejudiciële vraag, de overige laten we buiten beschouwing.

Beoordeling door de Hoge Raad: Een consument kan geconfronteerd worden met een beroep op een geschillenbeding (bijvoorbeeld een arbitraal beding) in de algemene voorwaarden. Hierdoor is een ander dan de rechter (op grond van de wet) bevoegd om het geschil te beslechten. Een dergelijke zaak kan alsnog bij de rechter komen door een verzoek om verlof tot tenuitvoerlegging van een arbitraal vonnis. Dit betekent dat een partij naar aanleiding van een arbitraal vonnis de rechter verzoekt om deze uitvoerbaar te verklaren, zodat de partij kan handelen in lijn met het vonnis (bijvoorbeeld door beslag te leggen). In deze situatie – zo oordeelt de Hoge Raad – moet de rechter ambtshalve toetsen of het beding onredelijk bezwarend is (in de zin van 6:236 onder n, jo. art. 6:233 onder a BW). De rechter moet dit grondig toetsen (niet marginaal). Voor het toetsen van de redelijkheid van een dergelijk beding bestaat de mogelijkheid van een beroep op Nederlandse wetgeving (in het bijzonder art. 6:236 BW), alsmede Europese regelgeving (Richtlijn 93/13). Indien het beroep op het beding onredelijk is, zal het verzoek tot verlof door de rechtbank mogelijk worden geweigerd.

Bij de beoordeling van de redelijkheid van een dergelijk beding toetst de rechter naar alle omstandigheden ten tijde van het sluiten van de overeenkomst. De rechter zal niet slechts terug kunnen vallen op het oordeel van arbitrale vonnis over de toelaatbaarheid van een dergelijk beding.

Tot slot wordt opgemerkt dat dit arrest van de Hoge Raad overeenstemt met de rechtspraak van het Hof van Justitie Europese Unie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

HR Mediation bij echtscheiding

Relevantie: Deze uitspraak gaat over het terugtrekken uit een overeengekomen mediation.

Relevante feiten: Het gaat over een scheidingszaak, in het bijzonder een verzoek op wijziging van alimentatie (art. 1:401 lid 4 BW). In de behandeling van het hoger beroep hebben partijen verklaard om bereid te zijn tot mediation. Nadien is de vrouw om financiële en emotionele gronden hierop teruggekomen.

Rechtsvraag: Moeten partijen hier alsnog worden gehouden tot mediation?

Beoordeling door de Hoge Raad: Partijen hebben eerder verklaard dat het in hun belang is om onder begeleiding van een mediator tot een oplossing te komen (Hof r.o. 4.10). Nadien heeft de mevrouw besloten dat zij definitief afziet van inschakeling van een mediator (Hof r.o. 4.12). Het Hof doet nu alsnog uitspraak, omdat voor mediation een duurzame instemming van partijen is vereist (Hof r.o. 4.13). In cassatie wordt gepoogd om de vrouw toch tot mediation te bewegen.

De Hoge Raad wijst het cassatiemiddel af en vermeld dat het partijen te allen tijde vrijstaat hun medewerking te onthouden, dan wel die om hen moverende redenen te beëindigen (r.o. 3.4). Hierdoor kan het cassatiemiddel niet worden gehonoreerd.

A

HR Mediation bij echtscheiding

Relevantie: Deze uitspraak gaat over het terugtrekken uit een overeengekomen mediation.

Relevante feiten: Het gaat over een scheidingszaak, in het bijzonder een verzoek op wijziging van alimentatie (art. 1:401 lid 4 BW). In de behandeling van het hoger beroep hebben partijen verklaard om bereid te zijn tot mediation. Nadien is de vrouw om financiële en emotionele gronden hierop teruggekomen.

Rechtsvraag: Moeten partijen hier alsnog worden gehouden tot mediation?

Beoordeling door de Hoge Raad: Partijen hebben eerder verklaard dat het in hun belang is om onder begeleiding van een mediator tot een oplossing te komen (Hof r.o. 4.10). Nadien heeft de mevrouw besloten dat zij definitief afziet van inschakeling van een mediator (Hof r.o. 4.12). Het Hof doet nu alsnog uitspraak, omdat voor mediation een duurzame instemming van partijen is vereist (Hof r.o. 4.13). In cassatie wordt gepoogd om de vrouw toch tot mediation te bewegen.

De Hoge Raad wijst het cassatiemiddel af en vermeld dat het partijen te allen tijde vrijstaat hun medewerking te onthouden, dan wel die om hen moverende redenen te beëindigen (r.o. 3.4). Hierdoor kan het cassatiemiddel niet worden gehonoreerd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

HvJ EU Alassini v. Telecom Italia (samenvatting)
Relevantie: Tot slot is de samenvatting van deze uitspraak voorgeschreven (1 A4). We gaan ervan uit dat het voor de student volstaat om bekend te zijn met de hoofdlijnen. Voor een beter begrip hebben we de samenvatting aangevuld met enige context. In Italië is voorafgaande bemiddeling verplicht gesteld voor toegang tot de rechter in bepaalde zaken. Dit vormt een beperking op het recht op toegang tot de rechter, maar deze beperking is mogelijk gerechtvaardigd.

Relevante feiten: Het ging om procedures tussen telefoonmaatschappijen en particulieren. De telefoonmaatschappijen verweerden zich bij de rechter met niet-ontvankelijkheid, door te stellen dat particulieren wettelijk eerst gehouden zijn tot buitengerechtelijke bemiddeling. Deze zaak deed zich voor in een regio waar dit enkel elektronisch mogelijk was, maar nog niet fysiek. Een dergelijke verplichting was daarom een hindernis voor toegang tot de Italiaanse rechter. Hierover worden prejudiciële vragen gesteld.

Relevante vraag: Verzet het EU-recht zich tegen een regeling van een lidstaat die bepaalt dat beroepen slechts ontvankelijk zijn indien een buitengerechtelijke bemiddelingsprocedure werd gevolgd?
M.a.w.: is het mogelijk dat lidstaten (in casu Italië) het volgen van een buitengerechtelijke bemiddelingsprocedure verplicht stelt als drempel voor toegang tot de rechter?

Beoordeling door het HvJ EU: In de Italiaanse wet wordt gesproken over de mogelijkheid van transparante, eenvoudige en goedkope buitengerechtelijke procedures en klachtenloketten voor geschilbeslechting. Hiervoor moet wel eerst bemiddeling worden gevolgd. In casu was dat in regio Campania nog niet mogelijk. Bemiddeling was enkel langs de elektronische weg mogelijk.

Het instellen van buitengerechtelijke procedures voor het behandelen van niet-beslechte geschillen voor consumenten is een doelstelling voor lidstaten (art. 34 lid 1 richtlijn 2002/22). Het verplichten tot het volgen buitengerechtelijke geschilbeslechting (als vereiste voor een beroep bij de rechter) doet geen afbreuk aan die doelstelling.

Deze route dient echter geen wezenlijke vertraging voor het instellen van een beroep bij de rechter met zich te brengen, dient geen rechten te verjaren en geen extra kosten mee te brengen voor partijen. Een extra voorwaarde voor toegang tot de rechter kan een beperking zijn op het beginsel van effectieve rechterlijke bescherming (art. 47 Handvest EU). Beperkingen zijn toegestaan, indien ze beantwoorden aan de doeleinden van algemeen belang en geen onduldbare en onevenredige ingreep vormen. Het instellen van buitengerechtelijke geschillenbeslechting is niet onevenredig aan de nagestreefde doeleinden en omdat er anderzijds een ander efficiënt middel ontbreekt om de genoemde doelen te bereiken. Tot slot is er geen sprake van onevenredigheid tussen doelstellingen en ongemakken die worden veroorzaakt door verplichte buitengerechtelijke geschillenbeslechting.

A

HvJ EU Alassini v. Telecom Italia (samenvatting)
Relevantie: Tot slot is de samenvatting van deze uitspraak voorgeschreven (1 A4). We gaan ervan uit dat het voor de student volstaat om bekend te zijn met de hoofdlijnen. Voor een beter begrip hebben we de samenvatting aangevuld met enige context. In Italië is voorafgaande bemiddeling verplicht gesteld voor toegang tot de rechter in bepaalde zaken. Dit vormt een beperking op het recht op toegang tot de rechter, maar deze beperking is mogelijk gerechtvaardigd.

Relevante feiten: Het ging om procedures tussen telefoonmaatschappijen en particulieren. De telefoonmaatschappijen verweerden zich bij de rechter met niet-ontvankelijkheid, door te stellen dat particulieren wettelijk eerst gehouden zijn tot buitengerechtelijke bemiddeling. Deze zaak deed zich voor in een regio waar dit enkel elektronisch mogelijk was, maar nog niet fysiek. Een dergelijke verplichting was daarom een hindernis voor toegang tot de Italiaanse rechter. Hierover worden prejudiciële vragen gesteld.

Relevante vraag: Verzet het EU-recht zich tegen een regeling van een lidstaat die bepaalt dat beroepen slechts ontvankelijk zijn indien een buitengerechtelijke bemiddelingsprocedure werd gevolgd?
M.a.w.: is het mogelijk dat lidstaten (in casu Italië) het volgen van een buitengerechtelijke bemiddelingsprocedure verplicht stelt als drempel voor toegang tot de rechter?

Beoordeling door het HvJ EU: In de Italiaanse wet wordt gesproken over de mogelijkheid van transparante, eenvoudige en goedkope buitengerechtelijke procedures en klachtenloketten voor geschilbeslechting. Hiervoor moet wel eerst bemiddeling worden gevolgd. In casu was dat in regio Campania nog niet mogelijk. Bemiddeling was enkel langs de elektronische weg mogelijk.

Het instellen van buitengerechtelijke procedures voor het behandelen van niet-beslechte geschillen voor consumenten is een doelstelling voor lidstaten (art. 34 lid 1 richtlijn 2002/22). Het verplichten tot het volgen buitengerechtelijke geschilbeslechting (als vereiste voor een beroep bij de rechter) doet geen afbreuk aan die doelstelling.

Deze route dient echter geen wezenlijke vertraging voor het instellen van een beroep bij de rechter met zich te brengen, dient geen rechten te verjaren en geen extra kosten mee te brengen voor partijen. Een extra voorwaarde voor toegang tot de rechter kan een beperking zijn op het beginsel van effectieve rechterlijke bescherming (art. 47 Handvest EU). Beperkingen zijn toegestaan, indien ze beantwoorden aan de doeleinden van algemeen belang en geen onduldbare en onevenredige ingreep vormen. Het instellen van buitengerechtelijke geschillenbeslechting is niet onevenredig aan de nagestreefde doeleinden en omdat er anderzijds een ander efficiënt middel ontbreekt om de genoemde doelen te bereiken. Tot slot is er geen sprake van onevenredigheid tussen doelstellingen en ongemakken die worden veroorzaakt door verplichte buitengerechtelijke geschillenbeslechting.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Week 1 De vele wegen naar het recht
Hoeveel geschillen ontstaan ieder jaar in Nederland?

  1. Civiele geschillen in Nederland (I)
    - Hoeveel (potentiele) civiele juridische problemen ondervinden burgers?
  • Welke geschillen ontstaan?
    - Aanschaf van goederen en/of diensten
    - Arbeid (loon, arbeidsvoorwaarden etc.)
    - Problemen in de woonomgeving
    - Geldproblemen (leningen etc.)
    - Relatie en familieproblemen (scheidingen, erfenissen etc.)
    - Onroerend goed (bezit, huur etc.)
  • Het belang van geschillen loopt sterk uiteen
  1. Civiele geschillen in Nederland (II)
    - Hoeveel (potentiele) civiele juridische problemen ondervinden ondernemers?
  • Welke geschillen ontstaan?
    - Verkoop goederen/diensten (facturen etc.)
    - Inkoop goederen/diensten (facturen, producten etc.)
    - Arbeid (functioneren, ontslag, ziekte of loon)
    - Aansprakelijkheid / contract
  1. Geschilbeslechting: de aanpak
    - Geen actie?
    - Burgers: 11%, bedrijven: 14%
  • Zelf aanpakken?
    - Burgers: 49%, bedrijven: 37%
  • Hulp zoeken bij derden?
    - Burgers: 38%, bedrijven 48%
    - Advocaat, verzekeraar, accountant, incassobureau, deurwaarder, juridisch loket, vakbond etc.
  1. Geschilbeslechting: waarheen?
    - Burgers met conflicten
    - Geen procedure (87%)
    - Mediation (5%)
    - Procedure bij de rechter (3%)
    - Buitengerechtelijke procedure (5%)
  • Bedrijven met conflicten:
    - Geen procedure (83%)
    - Procedure bij de rechter (12%)
    - Buitengerechtelijke procedure (5%)
A

Week 1 De vele wegen naar het recht
Hoeveel geschillen ontstaan ieder jaar in Nederland?
1. Civiele geschillen in Nederland (I)
- Hoeveel (potentiele) civiele juridische problemen ondervinden burgers?
- Welke geschillen ontstaan?
- Aanschaf van goederen en/of diensten
- Arbeid (loon, arbeidsvoorwaarden etc.)
- Problemen in de woonomgeving
- Geldproblemen (leningen etc.)
- Relatie en familieproblemen (scheidingen, erfenissen etc.)
- Onroerend goed (bezit, huur etc.)
- Het belang van geschillen loopt sterk uiteen
1. Civiele geschillen in Nederland (II)
- Hoeveel (potentiele) civiele juridische problemen ondervinden ondernemers?
- Welke geschillen ontstaan?
- Verkoop goederen/diensten (facturen etc.)
- Inkoop goederen/diensten (facturen, producten etc.)
- Arbeid (functioneren, ontslag, ziekte of loon)
- Aansprakelijkheid / contract
2. Geschilbeslechting: de aanpak
- Geen actie?
- Burgers: 11%, bedrijven: 14%
- Zelf aanpakken?
- Burgers: 49%, bedrijven: 37%
- Hulp zoeken bij derden?
- Burgers: 38%, bedrijven 48%
- Advocaat, verzekeraar, accountant, incassobureau, deurwaarder, juridisch loket, vakbond etc.
2. Geschilbeslechting: waarheen?
- Burgers met conflicten
- Geen procedure (87%)
- Mediation (5%)
- Procedure bij de rechter (3%)
- Buitengerechtelijke procedure (5%)
- Bedrijven met conflicten:
- Geen procedure (83%)
- Procedure bij de rechter (12%)
- Buitengerechtelijke procedure (5%)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

HC ADR

Mediation

Mediation is interventie door een derde (de mediator) om twee of meer partijen die een geschil of ander probleem hebben met elkaar in gesprek te brengen om gezamenlijk tot een oplossing te komen.

Mediation is geschikt voor o.m.
- familieconflicten
- arbeidsconflicten
- zakelijke conflicten

Mediation is niet zozeer gericht op het probleem van gister maar ook op de relatie van morgen

Resultaten?
Door middel van mediation naar afloop meer tevreden zijn en meer hun doelen hebben bereikt, blijkt uit onderzoek.

Mediator bemiddelt en verkend mogelijke manieren om partijen weer tot elkaar te brengen. Wat mediator niet doet, is hij hakt geen knopen door, hij neemt geen beslissing, dus is niet te vergelijken met een rechter, of een bindend adviseur of een arbiter.

  • Mediation is naar zijn aard niet juridisch. Het gaat hier niet om juridische gelijk. Het is niet de bedoeling om de burgerlijke wetboek mee te nemen en te zeggen dat je op grond van art. recht hebt op iets.

Mediation: juridisch kader
- Overeenkomst (art. 7:400 BW)
- modelovereenkomst (o.m vFAS, MfN, NAI)
- procedureregels (o.m. MfN-reglement)

  • Wet- en regelgeving
    - Rechterlijke verwijzing naar mediator (vgl. art. 818 lid 2 Rv) (rechter mag naar mediation verwijzen)
    - Grensoverschrijdende geschillen: Richtlijn 2008/52/EG
    iets over verschoningsrecht etc.

Bijv. bij een echtscheiding zaak, waarbij de man en vrouw opdrachtgever zijn en de mediator de opdrachtnemer.

Mediaton is vrijwillig!

Mediation gaat meer over gespreksvaardigheden dan dat het ziet op de vraag wie nou juridisch gelijk heeft.

Mediation: overigen
Zeldzame rechtspraak:

  • HR 20 november 2006, NJ 2006/75 kennen de zaak!!
    man en vrouw waren verwikkeld in een procedure bij een hof en ze hadden bedacht halverwege misschien is mediation beter. Zo gezegd zo gedaan en heel snel zegt een van de twee ik heb er geen zin meer in en loopt terug naar de rechter en zegt doet u maar uitspraak we komen er niet uit. de ander zegt dat is niet de bedoeling we hebben afgesproken dat we met mediation serieus verder gaan en de rechter moet wachten tot we klaar zijn met de mediation. Hoge Raad zegt zo werkt het niet en dit is anders bij bindend advies en arbitrage. Als je afspreekt een geschil door mediation te beslechten, kan je wellicht gevergd worden om aanwezig te zijn bij bijeenkomst, maar het is vrijwillig en je bent niet verplicht om het te doen. Dit belemmert de toegang tot de rechter niet.
  • HvJEU 18 maart 2010, ECLI:EU:C:2010:146 (Alassini) zaak ook kennen!!
    Italiaanse regeling, waarvan strekking was dat je pas naar de rechter mocht als je eerst geprobeerd had om het geschil door mediation op te lossen. Hof van Justitie zegt het is niet helemaal verboden, maar het kan niet de bedoeling zijn dat je dan al te lang wordt afgehouden van de rechter, die de wet je toekent. dus gedwongen mediation is moeilijk, omdat mediation naar de aard daarvan heel vrijwillig is. dat is hier de problematiek. dus als de rechter op de grond van art. 818 Rv voorstelt, dan is dat een voorstel, partijen kunnen zeggen goed idee of niet. dus al teveel dwang gaat niet.

Actualiteiten
- UNCITRAL Model Law en Singapore Convention on Mediation 2019
- Wetsvoorstel Mediation 2016 (vervallen medio 2021)
- H.M. Brink, ‘Een beknopt verslag van het commissiedebat met Minister Weerwind’ , TC 2022/50
- Algemeen Dagblad, 21 november 2022, ‘Driekwart van Nederlanders wil gratis mediator bij dreigende vechtscheiding’

A

HC ADR

Mediation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

korte samenvatting

Mediator bemiddelt en verkend mogelijke manieren om partijen weer tot elkaar te brengen. Wat mediator niet doet, is hij hakt geen knopen door, hij neemt geen beslissing, dus is niet te vergelijken met een rechter, of een bindend adviseur of een arbiter.

  • Mediation is naar zijn aard niet juridisch. Het gaat hier niet om juridische gelijk. Het is niet de bedoeling om de burgerlijke wetboek mee te nemen en te zeggen dat je op grond van art. recht hebt op iets.

Bindend advies

Een bindend advies is een uitspraak gedaan door een derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen. En is geschikt voor consumentenzaak en huurgeschillen

Institutioneel bindend advies:
- Stichting Geschillencommissies voor consumentenzaken
Soort parapluorganisatie, daaronder vallen kleine geschillencommissies over reizen of energie etc.

  • Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Kifid)
    Op grond van wet Financieel toezicht zijn alle banken en verzekeraars noodgedwongen aangesloten bij dit klachteninstituut en ieder consument die ruzie heeft met een bank of verzekeraar formulieren invullen een klacht aanhangig maken.
  • De Huurcommissie (verhuurder moet instemmen met bindend advies)
  • Stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen

Bindend advies > uitspraak moet je meedoen is bindend!

Vaststellingsovereenkomst tussen partijen art. 7:900 BW
Overeenkomst van opdracht met derde art. 7:400 BW
- Modelreglementen

niet eens met het bindend advies als het bijv. buitengewoon onredelijk is of er is geen hoor en wederhoor toegepast, dan kan je aan de rechter vernietiging vragen. maar dit is terughoudend. het is overeenkomst van opdracht.

in vergelijking met mediation is bindend advies juridischer van aard het gaat ook om het juridische gelijk, bindend advies hakt de knoop door en past procedurele regels toe.

Rechtspraak:
- (als bindend advies overeengekomen -> rechter niet bevoegd dus eiser zal niet-ontvankelijk zijn of rechter onbevoegd verklaren)
- Vernietiging bindend advies Geschillencommissie
De rechter is terughoudend en zal niet al te snel nagaan of de uitspraak van een bindend adviseur klopt of niet, de rechter zal de zaak niet opnieuw willen beoordelen.

-

Arbitrage

Arbitrage is ‘het beslissen van vermogens-rechterlijke geschillen die hun bevoegdheid niet aan de wet ontlenen maar aan de overeenkomst van partijen’

Institutionele arbitrage:
Raad van Arbitrage voor de Bouw
BAI, PCA, ICC

Arbitraal vonnis kan tenuitvoer worden gelegd zonder al teveel gedoe je kan naar de rechter gaan en een stempel krijgen en dan naar de deurwaarder gaan.

Juridische kader:
Overeenkomst art. 1020 Rv
- bestaande of toekomstige geschillen
- slechts m.b.t. kwesties die ‘ter vrije bepaling van partijen’ staan (lid 3) is procesrechtelijke formule > contractsvrijheid
- overeenkomst wordt bewezen door geschrift

Rechtspraak:
- Intermaris arbitragebeding onredelijk bezwarend
- herroeping arbitraal vonnis wegens bedrog
- vernietiging: terughoudende toets
- Venezuela vernietiging arbitraal vonnis waarbij arbiter zich onbevoegd verklaard.

A

Mediator bemiddelt en verkend mogelijke manieren om partijen weer tot elkaar te brengen. Wat mediator niet doet, is hij hakt geen knopen door, hij neemt geen beslissing, dus is niet te vergelijken met een rechter, of een bindend adviseur of een arbiter.

  • Mediation is naar zijn aard niet juridisch. Het gaat hier niet om juridische gelijk. Het is niet de bedoeling om de burgerlijke wetboek mee te nemen en te zeggen dat je op grond van art. recht hebt op iets.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

HC Bindend advies:

  • Een bindend advies is een uitspraak gedaan door een derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen.

Bindend advies is geschikt voor o.m.
- consumentenzaak; en
- huurgeschillen

Institutioneel bindend advies
- Stichting Geschillencommissies voor Consumentenzaken
Soort parapluorganisatie, daaronder vallen kleine geschillencommissies over reizen of energie etc.

  • Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening
    Op grond van wet financieel toezicht zijn alle banken en verzekeraars noodgedwongen aangesloten bij dit klachteninstituut en ieder consument die ruzie heeft met een bank of verzekeraar formulieren invullen een klacht aanhangig maken
  • De huurcommissie (verhuurder moet instemmen met bindend advies)
  • De stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen

Bindend advies > uitspraak moet je meedoen is bindend!

Bindend advies: juridisch kader
overeenkomst:
- vaststellingsovereenkomst tussen partijen art. 7:900 BW
- overeenkomst van opdracht met derde art. 7:400 BW
- modelreglementen

Niet eens met het bindend advies als het bijv. buitengewoon onredelijk is of er is geen hoor en wederhoor toegepast, dan kan je aan de rechter vernietiging vragen. Maar dit is terughoudend. Het is een overeenkomst van opdracht.

Wet- en regelgeving:-
- Algemene bepalingen inzake vaststellingsovereenkomst
- Richtlijn en implementatiewet buitengerechtelijke geschillenbeslechting consumenten (2015)
ziet ook op mediation en arbitrage, maar ook bindend advies. om ervoor te zorgen dat
bepaalde instituten netjes georganiseerd zijn en genoeg rekening houden met de belangen van de zwakkere partij. je mag bijv. niet afwijken van dwingend recht.

  • Verordening online-geschillenbeslechting consumenten.

in vergelijking met mediation is het bindend advies juridischer van aard het gaat ook om het juridische gelijk, bindend adviseur hakt de knoop door en past procedurele regels toe.

Zeldzame rechtspraak:

  • HR 13 maart 2020, Als bindend advies overeengekomen > recht niet bevoegd.
    Stel je spreekt af om een geschil met bindend advies te doen en als je dan naar de rechter stapt en zegt kunt u geen uitspraak over doen, dan kan de gedaagde zeggen dat hebben we niet afgesproken. Dan zal de rechter tot de conclusie moeten komen als de overeenkomst geldig is, dat die geen uitspraak kan doen over de kwestie en dan zal die de eiser niet-ontvankelijk verklaren of zichzelf onbevoegd verklaren.
  • HR 25 februari 2022 vernietiging bindend advies geschillencommissie
    De rechter is terughoudend en zal niet al te snel nagaan of de uitspraak van een bindend adviseur klopt of niet, de rechter zal de zaak niet opnieuw willen beoordelen.

Iedereen kan bindend adviseur zijn, je mag morgen beginnen met bindend adviseur is geen beschermende titel, we hebben wel EU-wetgeving met bijzondere instellingen die voldoen aan Europese kenmerken en daar gelden meer eisen voor.

A

HC Bindend advies:

  • Een bindend advies is een uitspraak gedaan door een derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen.

Bindend advies is geschikt voor o.m.
- consumentenzaak; en
- huurgeschillen

Institutioneel bindend advies
- Stichting Geschillencommissies voor Consumentenzaken
Soort parapluorganisatie, daaronder vallen kleine geschillencommissies over reizen of energie etc.

  • Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening
    Op grond van wet financieel toezicht zijn alle banken en verzekeraars noodgedwongen aangesloten bij dit klachteninstituut en ieder consument die ruzie heeft met een bank of verzekeraar formulieren invullen een klacht aanhangig maken
  • De huurcommissie (verhuurder moet instemmen met bindend advies)
  • De stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen

Bindend advies > uitspraak moet je meedoen is bindend!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Bindend advies

Een bindend advies is een uitspraak gedaan door een derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen

Is geschikt voor consumentenzaak en huurgeschillen

Institutioneel bindend advies:
- Stichting Geschillencommissies voor consumentenzaken
Soort parapluorganisatie, daaronder vallen kleine geschillencommissies over reizen of energie etc.

  • Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Kifid)
    Op grond van wet Financieel toezicht zijn alle banken en verzekeraars noodgedwongen aangesloten bij dit klachteninstituut en ieder consument die ruzie heeft met een bank of verzekeraar formulieren invullen een klacht aanhangig maken.
  • De Huurcommissie (verhuurder moet instemmen met bindend advies)
  • Stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen

Bindend advies > uitspraak moet je meedoen is bindend!

Vaststellingsovereenkomst tussen partijen art. 7:900 BW
Overeenkomst van opdracht met derde art. 7:400 BW
- Modelreglementen

niet eens met het bindend advies als het bijv. buitengewoon onredelijk is of er is geen hoor en wederhoor toegepast, dan kan je aan de rechter vernietiging vragen. maar dit is terughoudend. het is overeenkomst van opdracht.

in vergelijking met mediation is bindend advies juridischer van aard het gaat ook om het juridische gelijk, bindend advies hakt de knoop door en past procedurele regels toe.

Rechtspraak:
- (als bindend advies overeengekomen -> rechter niet bevoegd dus eiser zal niet-ontvankelijk zijn of rechter onbevoegd verklaren)
- Vernietiging bindend advies Geschillencommissie
De rechter is terughoudend en zal niet al te snel nagaan of de uitspraak van een bindend adviseur klopt of niet, de rechter zal de zaak niet opnieuw willen beoordelen.

A

Bindend advies

Een bindend advies is een uitspraak gedaan door een derde met betrekking tot een geschil tussen twee partijen

Is geschikt voor consumentenzaak en huurgeschillen

Institutioneel bindend advies:
- Stichting Geschillencommissies voor consumentenzaken
Soort parapluorganisatie, daaronder vallen kleine geschillencommissies over reizen of energie etc.

  • Het Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Kifid)
    Op grond van wet Financieel toezicht zijn alle banken en verzekeraars noodgedwongen aangesloten bij dit klachteninstituut en ieder consument die ruzie heeft met een bank of verzekeraar formulieren invullen een klacht aanhangig maken.
  • De Huurcommissie (verhuurder moet instemmen met bindend advies)
  • Stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekeringen

Bindend advies > uitspraak moet je meedoen is bindend!

Vaststellingsovereenkomst tussen partijen art. 7:900 BW
Overeenkomst van opdracht met derde art. 7:400 BW
- Modelreglementen

niet eens met het bindend advies als het bijv. buitengewoon onredelijk is of er is geen hoor en wederhoor toegepast, dan kan je aan de rechter vernietiging vragen. maar dit is terughoudend. het is overeenkomst van opdracht.

in vergelijking met mediation is bindend advies juridischer van aard het gaat ook om het juridische gelijk, bindend advies hakt de knoop door en past procedurele regels toe.

Rechtspraak:
- (als bindend advies overeengekomen -> rechter niet bevoegd dus eiser zal niet-ontvankelijk zijn of rechter onbevoegd verklaren)
- Vernietiging bindend advies Geschillencommissie
De rechter is terughoudend en zal niet al te snel nagaan of de uitspraak van een bindend adviseur klopt of niet, de rechter zal de zaak niet opnieuw willen beoordelen.

17
Q

Arbitrage

Arbitrage is ‘het beslissen van vermogens- rechterlijke geschillen die hun bevoegdheid niet aan de wet ontlenen maar aan de overeenkomst van partijen’.

Institutionele arbitrage: veel kleinere aantallen dan bij bindend advies
- Raad van Arbitrage voor de Bouw
- Nederlands Arbitrage Instituut (NAI)
- Permanent Court of Arbitrage (PCA)
- International Court of Arbitration (ICC)

Bijv. familierechterlijke situaties en 2 ouders die verschillen van mening. Is dit een kwestie die je door arbitrage kan beslechten > antwoord is nee.

Je kan arbitraal vonnis ook tenuitvoerlegging zonder al te veel gedoe, je kan naar de rechter gaan en je krijgt stempel en dan kan je naar de deurwaarder gaan = EEN verschil met Bindend Advies.

Juridische kader:
Overeenkomst art. 1020 Rv
- Bestaande of toekomstige geschillen (bijv. commercieel contract sluiten met arbitrage beding als er geschillen ontstaan).
- Compromis of beding in contract, statuten of een verdrag etc.
- Slechts m.b.t. kwesties die ‘ter vrije bepaling van partijen’ staan (lid 3) is procesrechtelijke formule = contractsvrijheid
- overeenkomst wordt bewezen door geschrift art. 1021 Rv

Wet- en regelgeving
- Wetboek van Burg. Rv, boek 4 (Arbitragewet, 2015)
- Verdrag van New York
- Arbitragereglementen

Familierechterlijke geschillen kan je niet arbitreren, of vennootschapsrecht stel wie is rechtsgeldig benoemt als bestuurder, kan je daar vrijelijk over contracteren. Belangen van derde zijn van belang. Dus arbitrage is niet mogelijk, is niet arbitrabel er gelden veel bepalingen voor.

Arbitrage juridisch kader
Rechtspraak, recente voorbeelden
- Intermaris (arbitragebeding onredelijk bezwarend?)
- herroeping arbitraal vonnis wegens bedrog
- Attero vernietiging terughoudende toets
- Venezuela vernietiging arbitraal vonnis

A

Arbitrage

Arbitrage is ‘het beslissen van vermogens-rechterlijke geschillen die hun bevoegdheid niet aan de wet ontlenen maar aan de overeenkomst van partijen’.

18
Q

Geschilbeslechting: wat werkt het beste?
a. niets doen
b. overeenstemming bereiken / mediation
c. het geschil voorleggen aan de rechter
d. het geschil voorleggen aan een arbiter/adviseur

A

Geschilbeslechting: wat werkt het beste?
a. niets doen
b. overeenstemming bereiken / mediation
c. het geschil voorleggen aan de rechter
d. het geschil voorleggen aan een arbiter/adviseur

19
Q

Bestuursprocesrecht HC

1.1 Welke belangen spelen er?
- Burger: bestaanszekerheid (ik ben ontslagen krijg ik een uitkering), werk en inkomen (krijg ik een voorziening waarmee ik aan het werk kan blijven als ik die nodig heb), particulier initiatief (vergunning voor bijv. bedrijf), leefomgeving (ik woon hier maar komt op 350 meter een windturbine kan ik dan nog wel slapen), openbaarheid (ik wil een stuk en kun je dat openbaar maken), markt (denk aan CBB zaken waarin het gaat om bijv. concurrentie of samenwerkingen van bedrijven waarbij de AZM wil optreden tegen marktvervalsingen).

  • Overheid: ‘het algemeen belang’ (windturbine is bijv. verschrikkelijk voor 1 iemand, maar voor de rest wel goed) , democratische besluitvorming (prima beste burger dat je iets wil maar onze lokale overheid de gemeenteraad heeft besloten dat hier een windturbine moet komen is gelegitimeerde besluitvorming), de dienstbare overheid (ik moet zorgen dat alle burgers gelijkelijke dingen mogen eisen), handhaving van regels (geen op zichzelf zelfstandig doel, maar moet worden gehandhaafd).
    2 heel ongelijke rollen, belangen zijn ongelijk. overheid is niet een vrije speler.

1.2 Welke gevoelens spelen er?
- Burger: erkenning, verlies van vertrouwen, frustratie, eerdere ervaringen

  • Overheid: wantrouwen, ‘rupsje nooitgenoeg’, ‘niet uitvoerbaar’.

1.3 Waar gaat het zoal over?
- afgewezen aanvragen: wonen en bouwen, cultuur, onderwijs, gezondheidszorg, uitkering, voorziening enz.)
- opgelegde sancties (boete, bestuursdwang, dwangsom)
- belastingen en heffingen
- veranderingen in de omgeving
- conflicten over algemene of collectieve belangen

1.4 Waar gaat het zoal over?
vervolg
- Conflicten over algemene of collectieve belangen
- Een ander mag iets waar ik last van heb
- Ruzie met de buren via de gemeente
- Concurrentieverhoudingen (supermarkten, bouwmarkten)
- Marktposities / toegang tot markten / gelijke kansen (economisch ordeningsrecht)

2.1 Hoe ontstaan conflicten in het bestuursrecht?
- je zou zeggen als de burger niet krijgt wat die wil (uitkering, vergunning, subsidie) of wel krijgt wat die niet wil (sanctie, terugvordering)
- Zo werkt het niet (vergelijk geschilbeslechtingsdelta)

2.2 Hoe ontstaan conflicten in het bestuursrecht?
Ongeveer 2,6 miljoen bezwaarschriften per jaar
> ongeveer 100.000 rechtszaken

vele krijgen bij bezwaarschriften ongelijk, maar vaak leidt het toch tot een rechtspraak. Mensen kunnen het niet doen door bijv. griffierechten of kiezen een alternatief

2.3 Hoe ontstaan conflicten in het bestuursrecht?
- verlies van vertrouwen
- niet luisteren
- niet vragen
- gebrek aan transparantie
- ondoorzichtige bevoegdheden
- hoe kan een burger complexe regeltoepassing volgen?
- verminderde legitimiteit van wetten

A

Bestuursprocesrecht

1.1 Welke belangen spelen er?
- Burger: bestaanszekerheid (ik ben ontslagen krijg ik een uitkering), werk en inkomen (krijg ik een voorziening waarmee ik aan het werk kan blijven als ik die nodig heb), particulier initiatief (vergunning voor bijv. bedrijf), leefomgeving (ik woon hier maar komt op 350 meter een windturbine kan ik dan nog wel slapen), openbaarheid (ik wil een stuk en kun je dat openbaar maken), markt (denk aan CBB zaken waarin het gaat om bijv. concurrentie of samenwerkingen van bedrijven waarbij de AZM wil optreden tegen marktvervalsingen).

20
Q

HC bestuursprocesrecht

3.1 Standaardprocedure en mechanismen

1 aanvraagfase
2 bezwaarfase
3 beroepsfase
4 hogerberoepsfase

niet altijd zo^ maar vaak wel.
bijv. arbeidsongeschiktheidsuitkering en je krijgt hem niet en maakt bezwaar. erna beroepsfase bij rechtbank. dan hogerberoepsfase bij centrale raad van beroep. onderin staat een vervolg aanpak, bijna uitnodigend om het formaliseren

1 Aanvraagfase (‘keuken- tafel’)

2 Bezwaarfase (informele aanpak)

3 Beroepsfase (NZB professionele standaarden)

4 Hogerberoepsfase

bijv. WMO ik heb een probleem ik kan de trap niet lopen. dan komen ze bij je langs. kun je aan je eigen keukentafel zeggen dit en dit is aan de hand. vaak krijg je dan traplift. maar als het is ik kan het huishouden niet doen, dan kan het ook zijn we betalen eenmalig de kosten om bijv. de wasmachine hoger te zetten. keukentafelgesprek is om bij iemand thuis te kijken wat is het echte probleem en welke oplossingen horen erbij?

informele aanpak bij bezwaar en beroepsfase Nieuwezaaksbehandeling professionele standaarden.

3.3 Standaardprocedure en mechanismen

Mechanismen:
- Overschatting van wat burgers kunnen (Weten is nog geen doen, WRR 2017)

  • Regelgestuurd handelen - of zelfs verschuilen achter regels en procedures
    geef een club ambtenaren een regeling en de ambtenaren doen dat. burger zegt het is niet eerlijk, ambtenaar zegt het is rechtmatig.
  • Digitalisering
  • Waar komt het perspectief van de burger in beeld?
    waar plaats je maatwerk?
  • Juridische behandeling polariseert geschillen (toernooi-model)

3.4 Standaardprocedure en mechanismen
Mechanismen - vervolg

  • Transformatie: juridische argumenten creëren nieuwe geschilpunten die verwijderd kunnen raken van het oorspronkelijke conflict
  • Roep om maatwerk (Bestuursrecht en maatwerk, BZK 2020)

4.1 Alternatieve ‘aftakkingen’
- Bínnen aanvraagfase: keukentafelgesprek, wat is uw behoefte en hoe kunnen we daar een oplossing voor bieden?

  • Bínnen bezwaarfase: Prettig contact met de overheid, ‘informele aanpak’, bellen, oplossingsgericht, brede blik

4.2 Alternatieve ‘aftakkingen’
Nieuwe zaaksbehandeling (2010): bínnen de rechtspraak

  • maatwerk
    oplossingen in dit ene geval
  • snelheid (ong. 6 tot 10 weken)
  • finale geschil-
    beslechting
    oplossing waar uiteindelijk een definitieve punt kan komen.

=> focus op belangen en conflict.

4.3 Alternatieve ‘aftakkingen’
- Professionele standaarden van de bestuursrechter (2016): bínnen de rechtspraak

  • regie
    Hoe die rechter actief stuurt op oplossingen van partijen zelf
  • transparantie
    rechter die vaker laat zien, je moet rekening houden dat het daarmee niet gaat worden etc.
  • maatwerk
  • begrijpelijkheid
    het zo uitleggen dat mensen weten waar ze aan toe zijn.

4.4 4.4 Alternatieve ‘aftakkingen’
- Wat is nu een goede methode om gestalte te geven aan rol van zo’n responsieve rechter?
- Burger wil serieus genomen worden als waardevol lid van deze samenleving (geen ‘nummer’ of ‘dossiertje’ zijn)
- Inzichten uit studies naar ervaren procedurele rechtvaardigheid kunnen helpen

4.5 Alternatieve ‘aftakkingen’
Procedurele rechtvaardigheid:
- partijen met respect behandelen
- Voice = zeggen en merkbaar gehoord worden
- uitleg over procedure (inhoud en verkoop)
- duidelijk maken wat partijen nog kunnen doen o.a. bewijsposities.

A

HC bestuursprocesrecht

3.1 Standaardprocedure en mechanismen

1 aanvraagfase
2 bezwaarfase
3 beroepsfase
4 hogerberoepsfase

21
Q

bestuursprocesrecht

1 Aanvraagfase (‘keuken- tafel’)

2 Bezwaarfase (informele aanpak)

3 Beroepsfase (NZB professionele standaarden)

4 Hogerberoepsfase

bijv. WMO ik heb een probleem ik kan de trap niet lopen. dan komen ze bij je langs. kun je aan je eigen keukentafel zeggen dit en dit is aan de hand. vaak krijg je dan traplift. maar als het is ik kan het huishouden niet doen, dan kan het ook zijn we betalen eenmalig de kosten om bijv. de wasmachine hoger te zetten. keukentafelgesprek is om bij iemand thuis te kijken wat is het echte probleem en welke oplossingen horen erbij?

informele aanpak bij bezwaar en beroepsfase Nieuwezaaksbehandeling professionele standaarden.

4.1 Alternatieve ‘aftakkingen’
- Bínnen aanvraagfase: keukentafelgesprek, wat is uw behoefte en hoe kunnen we daar een oplossing voor bieden?

  • Bínnen bezwaarfase: Prettig contact met de overheid, ‘informele aanpak’, bellen, oplossingsgericht, brede blik

4.2 Alternatieve ‘aftakkingen’
Nieuwe zaaksbehandeling (2010): bínnen de rechtspraak

  • maatwerk
    oplossingen in dit ene geval
  • snelheid (ong. 6 tot 10 weken)
  • finale geschil-
    beslechting
    oplossing waar uiteindelijk een definitieve punt kan komen.

=> focus op belangen en conflict.

4.3 Alternatieve ‘aftakkingen’
- Professionele standaarden van de bestuursrechter (2016): bínnen de rechtspraak

  • regie
    Hoe die rechter actief stuurt op oplossingen van partijen zelf
  • transparantie
    rechter die vaker laat zien, je moet rekening houden dat het daarmee niet gaat worden etc.
  • maatwerk
  • begrijpelijkheid
    het zo uitleggen dat mensen weten waar ze aan toe zijn.
A

1 Aanvraagfase (‘keuken- tafel’)

2 Bezwaarfase (informele aanpak)

3 Beroepsfase (NZB professionele standaarden)

4 Hogerberoepsfase

bijv. WMO ik heb een probleem ik kan de trap niet lopen. dan komen ze bij je langs. kun je aan je eigen keukentafel zeggen dit en dit is aan de hand. vaak krijg je dan traplift. maar als het is ik kan het huishouden niet doen, dan kan het ook zijn we betalen eenmalig de kosten om bijv. de wasmachine hoger te zetten. keukentafelgesprek is om bij iemand thuis te kijken wat is het echte probleem en welke oplossingen horen erbij?

informele aanpak bij bezwaar en beroepsfase Nieuwezaaksbehandeling professionele standaarden.

22
Q

bestuursprocesrecht hc aant

5.1 Los van de standaardprocedure

Kan het ook anders?
- nationale ombudsman en andere ombudspersonen (geen vervanging van de bestuursrechter, heeft een andere focus maar overlappen elkaar wel)

  • Klachtbehandeling (hoofdstuk 9 Awb, dien je niet in een beroepsschrift maar ik wil klagen over hoe mijn zaak is behandeld)
  • Mediation (het moet wel zijn dingen die ter vrije beslissingen van partijen staan, moet iets zijn waar ze over kunnen onderhandelen over uitkeringen bijv. niet mogelijk).

6.1 Belemmeringen en kansen

belemmeringen:
- formele rechtskracht: niet tijdig in bezwaar of beroep => het besluit is rechtsgeldig en rechtmatig

  • een contractueel beding dat je niet in beroep zult gaan, telt niet
  • veel dwingend recht > weinig speelruimte voor bestuur
  • belangen van derden

6.2 kansen
- laagdrempelig
- geen advocaat nodig
- lage(re) kosten
- kleiner procesrisico
- ongelijkheidscompensatie
- informele voorprocedures (bezwaarschrift of uov)

A

bestuursprocesrecht hc aant

23
Q

Gastcollege Kifid
Eveline Ruinaard voorzitter Geschillencommissie en directeur

kifid: klachteninstituut financiële dienstverlening
- Loket voor mensen met financiële klachten
- Toegankelijk en deskundig
- Alternatief voor de rechter
- Financiële dienstverleners op de consumentenmarkt: verplicht aangesloten (wft)
verplicht klachtprocedure en moeten aangesloten zijn bij een buitengerechtelijke

Leden van geschillencommissies doen dit werk naast een andere functie of met pensioen. Andere deskundigen zitten ook aan tafel niet alleen juridische achtergrond.

Europese ADR-richtlijn
- Europese ADR Alternative Dispute Resolution

Verplichting: laagdrempelige geschillenbeslechting voor consumenten als alternatief voor de rechter

  • Nederland 4 ADR-organisaties
    We bestonden al voor de richtlijn, maar na de richtlijn was de overheid blij dat die 4-organisaties bestonden.

|Kifid en ADR-Nederland
vier erkende ADR-organisatie
huurcommissie
geschillencommissie
kifid
SKGZ

Klachten oplossen met oog voor de menselijke maat (doel)
- toegankelijk (laagdrempelig & goedkoop)
Klacht bij kifid hoef je niet te betalen, bij rechter wel griffiekosten

  • consument of ondernemer centraal
    bijv. diensten de ze gebruiken waar ze niet mee eens zijn
  • onafhankelijk en betrouwbaar
  • effectief door maatwerk
  • ministerieel erkend (door richtlijn)

|ADR-Nederland, anders dan de rechtspraak
Dezelfde uitgangspunten:
- Laagdrempelige en effectieve toegang tot het recht
- Als een procedure bij de rechter te ver gaat of te kostbaar is
- Voorkomt jaarlijks 30.000 gerechtelijke procedures
- De-escalerend door bemiddeling
- Geschilbeslechting in vroeg stadium door bindend advies of arbitrage (als het gaat over geschillencommissie) (kifid kent alleen bindend advies)

|De ADR aanpak kent vier functies
Voorlichting al aan de voorkant.
1 Voorlichten
2 Bemiddelen
3 Beslechten
4 Feedback

Als bemiddelen niet lukt dan bindend advies of arbitrage. Anders dan rechtspraak omdat ze alle vier actief opzoeken.

|Ontstaan Kifid
ABR bestond al voor de richtlijn. Geschillencommissie bestond 45 jaar.. in 2007 samen gekomen Kifid.
- Stichting, opgericht in 2007
- Doel: een loket voor consumenten met financiële klachten,
sinds juli 2018 ook voor kleinzakelijke ondernemers.
- voor 2007:
- vier verschillende geschilinstanties
- geschillencommissie bankzaken
- geschillencommissie hypothecaire financieringen
- klachteninstituut verzekeringen (SKV)
- klachtencommissie DSI (Dutch Securities Institute)

missie & ambitie Kifid
- missie van kifid (why?)
Wij bieden mensen met een klacht over een financieel product of een financiële dienst een deskundige en laagdrempelige oplossing en zijn daarmee een alternatief voor de rechter.

  • Ambitie = visie op klachtbehandeling how?
    Wij zorgen voor een gelijk speelveld tussen consumenten/ondernemers en financiële dienstverleners en houden rekening met de kennisachterstand van consumenten/ondernemers

|Kifid belangrijk gastcollege
|Overeenkomst van opdracht
- indienen klacht = opdracht aan Kifid het geschil op te lossen
consument = opdrachtgever
en geeft aan kifid als opdrachtnemer het verzoek om geschil op te lossen

  • kifid zorg van een goed opdrachtnemer art. 7:400 e.v. BW
  • neergelegd in onze Visie op klachtbehandeling

Kifid is een private stichting en wordt betaald door aangesloten financiële dienstverleners en zij zijn verplicht aangesloten te zijn door wft.

|Kifid’s visie op klachtbehandeling
- klacht achter de klacht

  • procedurele rechtvaardigheid: voice & control voor partijen
    je hebt materiele rechtvaardigheid en procedurele (klopt de procedure en heb ik kunnen inbrengen, wat ik wilde inbrengen). Voice > je verhaal kunnen doen en dat er naar je geluisterd is en controle > dat je de procedure kent en wordt meegenomen en uitgelegd krijgt wat er van je wordt verlangd)
  • gelijk speelveld
    uitdaging want geschillencommissie is geen advocaat en je voelt je verantwoordelijk dat een klant zich meegenomen voelt. Veel gebeld om dingen uit te leggen en hierdoor actiever dan rechtspraak.
  • Transparant: actieve en heldere communicatie
    Deze vragen waren er etc. Ze wachten niet, zij zijn actief en zoeken contact met consument en partijen waarover hij/zij klaagt
  • bemiddelen als het kan, en anders uitspraak in de vorm van bindend advies (Doorgaans)

|Bindend advies
- instemming van beide partijen
Als een klant van mij klaagt dan accepteer ik de uitkomt van kifid bindend. maar als de consument zelf een klacht indient en zegt ik wil niet bindend. dan wordt het niet een bindende uitspraak. maar merendeels is bindend omdat partijen toch vertrouwen hebben dat zij ..
- bindend advies = vaststellingsovereenkomst zie art. 7:900 e.v. BW
of je schakelt een derde in.
als bemiddeling slaagt, dan wordt dat ook op papier gezet net als een vaststellingsovk. Van dit is de uitkomst. je moet ook binnen bepaalde termijn klagen. en kifid is pas bevoegd als partijen eerst een interne klachtprocedure hebben doorlopen bij dat betreffende bedrijf. Over bewindvoerder gaan zij niet. maar veel over financiële dienstverlening zoals bank.
- Definitieve uitkomst, oplossing geschil.
- Houdt stand, tenzij.. art. 7:904 BW:
indien gebondenheid aan een beslissing van een partij of van een derde in verband met inhoud of wijze van totstandkoming daarvan in de gegeven omstandigheden naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar zou zijn, is die beslissing vernietigbaar.

was uitspraak dat ze uitspraak van kifid wilde vernietigen, was niet gelukt. Rechters zijn daarmee terughoudend. Kifid publiceert alle uitspraken.

|De spelregels (reglementen)
- Nederlands recht
- Bewijs leveren: sluit aan bij regels Burgerlijke Rechtsvordering art. 149-162 Rv
het is ruimer dan wat de rechter kan doen

iedereen kan bindend adviseur worden. indien deskundigheid nodig is kan je contact opnemen met de betreffende partijen

Casuïstiek Kifid: geldezel
bankpas uitlenen voor geld en geld wordt gestort die er direct wordt gepind. direct erna wordt grote bedragen gestort. eigenaar van bankpas is de pineut. wordt in bankfrauderegister gezet, vaak voor 8 jaar. verweer is meestal was gestolen met pincode verwerkt. bank kan alles zien dat die geldopnames zijn gedaan met pincode die in een keer goed was. en dat betekent dat verweren niet slagen. mensen komen dan bij kifid terecht. Kifid vindt dat 8 jaar teveel is omdat het standaard wordt toegepast en hierdoor AVG (kort mogelijk persoonsgegevens kunt verwerken). Banken hebben intern en extern frauderegister. men heeft recht op een basis betaalrekening.

|Casuïstiek Kifid: reisbagage gestolen
- laptop in tas in café (GC 2020-298)
verzekeraar mag zeggen dit dek ik wel en dit niet. primaire dekking zegt je moet opletten op je persoonlijke bezittingen en als je dat niet doen dan verzekert de verzekeraar niet.
- tas aan stoelleuning (GC 2019-0841)
waren er veel mensen. was er een alternatief
- bagage in auto tijdens overnachting (GC 2018-0694)
alternatief was om alles mee te nemen naar kamer.
- Kifid kennis: bagage gestolen..

|Casuïstiek Kifid: onjuiste info bij afsluiten verzekering
- moeder of dochter bestuurder?
(GC 2021-0386)
ging mis bij schade, want was diefstal. moeder dient een claim in en bij onderzoek blijkt dat de dochter als bestuurder niet goed was ingevuld.
- eerder verzekering opgezegd?
(GC 2021-0256)
- Kifid kennis: verzekeraar..
|terug te vinden bij Kifid kennis

|Taken secretaris-jurist
- klachtbehandeling: actief contact met beide partijen
- wat is de kern van de klacht?
- bewaken gelijk speelveld partijen
- onderzoek: is er bemiddelingsruimte?
- bemiddeling is niet mogelijk, dan schriftelijke procedure vervolgen & uitspraak schrijven
- aanwezig bij mondelinge behandeling (zitting)

Kenmerkend voor secretaris
- studie NL recht
- analytisch sterk
- samenwerkingsgericht
- oplossingsgericht en resultaatgericht en besluitvaardig
- communicatie sterk (w.o. schrijfvaardigheid) en inlevingsvermogen
- houdt van juridische puzzels

A

Gastcollege Kifid

24
Q

|Kifid belangrijk gastcollege art. 7:400 / 900 BW
|Overeenkomst van opdracht
- indienen klacht = opdracht aan Kifid het geschil op te lossen
consument = opdrachtgever
en geeft aan kifid als opdrachtnemer het verzoek om geschil op te lossen

  • kifid zorg van een goed opdrachtnemer art. 7:400 e.v. BW
  • neergelegd in onze Visie op klachtbehandeling

Kifid is een private stichting en wordt betaald door aangesloten financiële dienstverleners en zij zijn verplicht aangesloten te zijn door wft.

|Taken secretaris-jurist
- klachtbehandeling: actief contact met beide partijen
- wat is de kern van de klacht?
- bewaken gelijk speelveld partijen
- onderzoek: is er bemiddelingsruimte?
- bemiddeling is niet mogelijk, dan schriftelijke procedure vervolgen & uitspraak schrijven
- aanwezig bij mondelinge behandeling (zitting)

A

Kifid belangrijk gastcollege
|Overeenkomst van opdracht
- indienen klacht = opdracht aan Kifid het geschil op te lossen
consument = opdrachtgever
en geeft aan kifid als opdrachtnemer het verzoek om geschil op te lossen

  • kifid zorg van een goed opdrachtnemer art. 7:400 e.v. BW
  • neergelegd in onze Visie op klachtbehandeling

Kifid is een private stichting en wordt betaald door aangesloten financiële dienstverleners en zij zijn verplicht aangesloten te zijn door wft.

25
Q

Tweede deel gastcollege bestuursprocesrecht

ombudsman stamt uit
1909 werd ombudsman als eerst aangesteld
parlementair instituut Zweden

werd eerst door Koning benoemd, maar erna zeiden ze ombudsman is een parlementaire ombudsman. om te controleren of burgers behoorlijk worden behandeld.

ombudsman van Zweden. je reist door het land en kijkt hoe burgers worden behandeld. is nog steeds kern en essentie van werk.

nationale ombudsman
alle overheden niet alleen nationale overheden maar alle overheden hebben een ombudsman nodig.
nationale ombudsman is ook 80% van alle provincies / gemeenten en waterschappen.
gemeenschappelijke regeling is >
hoofdstuk 1 artikel 1 gaat over bestuursorganen. overheden


alle taken die overheid heeft wordt niet meer door de overheid zelf uitgevoerd, bijv. schuldhulpverlening daar zorgen de gemeentes voor. Er zijn ook organisaties die het slecht deden en is gemeente verantwoordelijk. maar gemeente deed dat nadelige werk niet, maar die organisatie die ingeschakeld was. heel veel zaken die vroeger door de overheid werden uitgevoerd klagen worden minder.

geldt ook als je bezwaar kan maken. als besluiten worden genomen anders dan de overheid.
Raad van Europa > Venetiëcommissie > overheid iets niet meer zelf doet maar wel verantwoordelijk is ervoor en gaat om algemeen belang en publieke diensten daarvoor moeten ombudsman zijn.

je kan aanvullende inkomensvoorziening krijgen, voor bijv. gastarbeiders die niet volledige AOW krijgen.
1 we wisten het niet
2 en misschien moeten we het terugbetalen door een fout

mensen werden bang door de overheid, waar zij wel recht op hebben, maar het niet durven aan te vragen. (aanvullende rechtsbescherming)
die rechtsbescherming kan ombudsman bieden. burger op weg helpen.

in aantal zaken denken ombudsman we gaan dit goed en diep uitzoeken. onderzoek: hoor en wederhoor van diegene die klaagt en ambtenaar en tijdigheid. dan kijken of overheid zich wel of niet behoorlijk heeft gedragen. in de wet staat dat de ombudsman kijkt of de overheid zich behoorlijk heeft gedragen en als dat niet is aan welke aspect dan niet is voldaan. en er kan een aanbeveling worden gedaan. het is nooit bindend! ombudsmans aanbevelingen zijn niet bindend.

je ziet dan dat discussie op gang komt tussen ombudsman en diegene die aanbeveling krijgt.
rechter spreekt door zijn vonnis. die bindendheid is er niet maar als overheid niet binnen redelijke termijn laat weten of ze aanbeveling laten uitvoeren waarom ze het niet doen dus uitleg geven.

ging over jongeren in de bijstand. lastig financiële positie. mensen moesten rondkomen met sociaal minimum en minister gaf geen antwoord. ombudsman ging er achter aan en na jaar was nog steeds geen antwoord. ombudsman had 4 rapporten geschreven, maar reactie op mijn werk en aanbevelingen geef je niet. inmiddels is het aangepast over schuldhulpverlening. en niet alleen omdat ombudsman het zegt, maar door onderzoek. wetten kunnen leiden tot verlies van werk/armoede / toegang tot zorg etc.

als de overheid echt niet wil, dan kan er niks gebeuren. aanbeveling kan je niet executeren. parlementaire ombudsman gaat met rapport naar de Tweede Kamer. en dan voorlichten in de Tweede Kamer, dan gaan ze praten over dat rapporten. de tweede kamer kan dan aan de minister vragen hoe het zit. Kamerleden gaan er dan mee bezig.

overheid moet naast de burger staan.

eerst er over hebben dan direct zeggen dat doen wij niet.

A

Tweede deel gastcollege bestuursprocesrecht

ombudsman stamt uit
1909 werd ombudsman als eerst aangesteld
parlementair instituut Zweden

werd eerst door Koning benoemd, maar erna zeiden ze ombudsman is een parlementaire ombudsman. om te controleren of burgers behoorlijk worden behandeld.

26
Q

gastcollege bestuursprocesrecht

aanbevelingen van ombudsman zijn nooit bindend!!

A

gastcollege bestuursprocesrecht

27
Q

Casus 1 - Coolblue
Valentin uit Eindhoven koopt bij Coolblue, een bedrijf gevestigd in Rotterdam, een nieuwe elektronische fiets voor zijn wekelijkse uitje naar de Padelbaan, waar hij buiten zijn werk veel ontspanning vindt met vrienden. Al na een maand raakt de accu van Valentin zijn fiets veel sneller leeg dan gebruikelijk is. Dat is vervelend, want hierdoor heeft hij geen ondersteuning meer tijdens de gehele route naar zijn Padelclub. Valentin belt de servicedesk van Coolblue en zij geven aan dat het zal hebben gelegen aan de manier waarop Valentin met de accu is omgegaan. Valentins verdere pogingen om er in goed overleg onderling uit te komen met Coolblue slagen niet. Valentin kiest ervoor om naar de rechter te stappen, en komt naar jou toe voor juridisch advies.
Let op Coolblue is tweemaal uitgeroepen tot het klantvriendelijkste bedrijf van ons land. Dit is een hypothetische casus.

Casus 1, vraag 1.
Wat zou jij Valentin adviseren in dit geval? Bestudeer voor deze vraag de algemene voorwaarden van Coolblue en neem de inzichten uit de literatuur mee in jouw antwoord.

Thema ADR

kort weergegeven:
Coolblue en Valentin hebben een koopovereenkomst. Valentin is blij met zijn elektrische fiets, maar na een maand werkt de accu niet meer goed. Hij belt met klantenservice van Coolblue maar geeft aan dat Valentin zelf onzorgvuldig is omgegaan met zijn fiets. Valentin komt naar ons toe en wil advies, hij wil naar de rechter stappen en wil kijken of het kan. Daarvoor zijn de algemene voorwaarden nodig.

Art. 17 Geschillen, daarin staat als consument er niet uitkomt, dan kan beslissen om de zaak binnen 12 maanden voor te leggen aan de Geschillencommissie thuiswinkel. Wat is dat nou? is een ABR entiteit, is een overkoepelend orgaan met allerlei verschillende commissies. Denk aan als je klacht hebt over kinderopvang of er is iets met je bruidsjurk of je keukeninstallatie is niet goed gegaan, zijn allerlei commissies die je helpen met je klacht. Als je kijkt op Geschillencommissie kom je uit bij commissie Thuiswinkel. Deze commissie behandelt namelijk klachten van consumenten over koop van producten of levering van diensten of afstand, dat is ook wat zich voordoet in de casus. Nu lijkt duidelijk te zijn en moeten we Valentin adviseren dat hij zijn klacht moet indienen bij de Geschillencommissie Thuiswinkel.

Maar Valentin wil naar de rechter, kan dat?
Valentin is een natuurlijk persoon die niet handelt in uitoefening van zijn beroep of bedrijf kort gezegd een consument. En consumenten hebben altijd extra bescherming. Niet alle bepalingen mogen zonder meer worden opgenomen in de algemene voorwaarden.

Art. 6:236 sub n BW > bedingen die staan op de zwarte lijst, zijn per definitie onredelijk bezwarend zo ook bindend advies beding, waarin niet staat dat de consument naar de rechter mag. Als je kijkt naar sub n, zie je staan dat een beding als Coolblue opgenomen heeft onredelijk bezwarend kan zijn. Zo een beding is onredelijk bezwarend als de consument niet de mogelijkheid wordt geboden om binnen de maand te kiezen voor de rechter. is dat het geval en wordt de mogelijkheid tot naar de rechter te gaan de consument ontnomen, dan zal het beding onredelijk bezwarend zijn. Deze bepaling op de zwarte lijst, zorgt ervoor dat de toegang tot de rechter altijd open blijft staan voor de consument. Consument kan dan zelf kiezen of die wil gaan voor zoals opgenomen in de algemene voorwaarden de Geschillencommissie of voor de civiele rechter. Dat is aan Valentin zelf. Wij zullen Valentin adviseren om naar de Geschillencommissie te gaan, met name van de eenvoudigere afdoening van de zaak, is goedkoper en duurt minder lang.

A

Casus 1 - Coolblue
Valentin uit Eindhoven koopt bij Coolblue, een bedrijf gevestigd in Rotterdam, een nieuwe elektronische fiets voor zijn wekelijkse uitje naar de Padelbaan, waar hij buiten zijn werk veel ontspanning vindt met vrienden. Al na een maand raakt de accu van Valentin zijn fiets veel sneller leeg dan gebruikelijk is. Dat is vervelend, want hierdoor heeft hij geen ondersteuning meer tijdens de gehele route naar zijn Padelclub. Valentin belt de servicedesk van Coolblue en zij geven aan dat het zal hebben gelegen aan de manier waarop Valentin met de accu is omgegaan. Valentins verdere pogingen om er in goed overleg onderling uit te komen met Coolblue slagen niet. Valentin kiest ervoor om naar de rechter te stappen, en komt naar jou toe voor juridisch advies.
Let op Coolblue is tweemaal uitgeroepen tot het klantvriendelijkste bedrijf van ons land. Dit is een hypothetische casus.

Casus 1, vraag 1.
Wat zou jij Valentin adviseren in dit geval? Bestudeer voor deze vraag de algemene voorwaarden van Coolblue en neem de inzichten uit de literatuur mee in jouw antwoord.

Thema ADR

kort weergegeven:
Coolblue en Valentin hebben een koopovereenkomst. Valentin is blij met zijn elektrische fiets, maar na een maand werkt de accu niet meer goed. Hij belt met klantenservice van Coolblue maar geeft aan dat Valentin zelf onzorgvuldig is omgegaan met zijn fiets. Valentin komt naar ons toe en wil advies, hij wil naar de rechter stappen en wil kijken of het kan. Daarvoor zijn de algemene voorwaarden nodig.

Art. 17 Geschillen, daarin staat als consument er niet uitkomt, dan kan beslissen om de zaak binnen 12 maanden voor te leggen aan de Geschillencommissie thuiswinkel. Wat is dat nou? is een ABR entiteit, is een overkoepelend orgaan met allerlei verschillende commissies. Denk aan als je klacht hebt over kinderopvang of er is iets met je bruidsjurk of je keukeninstallatie is niet goed gegaan, zijn allerlei commissies die je helpen met je klacht. Als je kijkt op Geschillencommissie kom je uit bij commissie Thuiswinkel. Deze commissie behandelt namelijk klachten van consumenten over koop van producten of levering van diensten of afstand, dat is ook wat zich voordoet in de casus. Nu lijkt duidelijk te zijn en moeten we Valentin adviseren dat hij zijn klacht moet indienen bij de Geschillencommissie Thuiswinkel.

Maar Valentin wil naar de rechter, kan dat?
Valentin is een natuurlijk persoon die niet handelt in uitoefening van zijn beroep of bedrijf kort gezegd een consument. En consumenten hebben altijd extra bescherming. Niet alle bepalingen mogen zonder meer worden opgenomen in de algemene voorwaarden.

Art. 6:236 sub n BW > bedingen die staan op de zwarte lijst, zijn per definitie onredelijk bezwarend zo ook bindend advies beding, waarin niet staat dat de consument naar de rechter mag. Als je kijkt naar sub n, zie je staan dat een beding als Coolblue opgenomen heeft onredelijk bezwarend kan zijn. Zo een beding is onredelijk bezwarend als de consument niet de mogelijkheid wordt geboden om binnen de maand te kiezen voor de rechter. is dat het geval en wordt de mogelijkheid tot naar de rechter te gaan de consument ontnomen, dan zal het beding onredelijk bezwarend zijn. Deze bepaling op de zwarte lijst, zorgt ervoor dat de toegang tot de rechter altijd open blijft staan voor de consument. Consument kan dan zelf kiezen of die wil gaan voor zoals opgenomen in de algemene voorwaarden de Geschillencommissie of voor de civiele rechter. Dat is aan Valentin zelf. Wij zullen Valentin adviseren om naar de Geschillencommissie te gaan, met name van de eenvoudigere afdoening van de zaak, is goedkoper en duurt minder lang.

28
Q

Casus 2 - Kerstdiner
Op 26 december 2021 verlaat Tristan gehaast zijn woning voor een kerstdiner van de familie. In zijn haast vergeet hij het alarmsysteem op de bovenverdieping in te schakelen en denkt hij er ook niet aan om zijn kostbare bezittingen op te bergen in zijn kluis. Wanneer Tristan aan het eind van de avond terugkeert in zijn woning, ontdekt hij tot zijn grote schrik dat er in zijn huis is ingebroken. De dieven zijn via het raam op de bovenverdieping zijn slaapkamer binnengekomen, en hebben kostbare bezittingen meegenomen zoals sieraden, horloges en designer tassen. Tristan dient de schade in bij zijn verzekeraar ‘Insure Ans!’ Deze verzekeraar wijst Tristans schadeclaim echter af, omdat hij niet heeft voldaan aan de verzekeringsvoorwaarden. Op het polisblad van ‘Insure Ans!’ staat immers vermeld dat voor de verzekering de clausules ‘Diefstalbeveiliging verplicht’ en ‘Kluis en safe’ gelden. Tristan is van mening dat hij, ondanks dat hij niet heeft voldaan aan de voorwaarden, minimaal aanspraak kan maken op een standaarddekking. De verzekeraar wijst de claim af op grond van het niet voldoen aan de polisvoorwaarden.

Casus 2, vraag 1.
Tristan is teleurgesteld en overweegt stappen te ondernemen. Hij bespreekt de gang van zaken met zijn buurvrouw Lizzy, die hem naar het Kifid verwijst. Welke stappen dient Tristan te nemen om ontvankelijk te zijn in zijn klacht?

Ontvankelijkheid
- Stap 1: Tristan moet zijn klacht voorleggen aan Insure Ans
- Stap 2: Tristan moet een definitief standpunt van Insure Ans hebben ontvangen OF Insure Ans 8 weken de tijd hebben gegeven om op zijn klacht te reageren.
- Stap 3: Heeft Insure Ans minder dan 3 maanden geleden het standpunt ingenomen of heeft Tristan zijn klacht minder dan een jaar geleden voor het eerst kenbaar gemaakt?
- Stap 4: Insure Ans dient aangesloten te zijn bij Kifid
- Stap 5: De klacht mag niet al zijn voorgelegd aan een rechter

  • Stap 1: Tristan moet zijn klacht voorleggen aan Insure Ans
    De verzekeraar moet natuurlijk op de hoogte zijn dat er een klacht is, voordat hij gedaagd wordt voor een ADR orgaan.
  • Stap 2: Tristan moet een definitief standpunt van Insure Ans hebben ontvangen OF Insure Ans 8 weken de tijd hebben gegeven om op zijn klacht te reageren.
    Niet reageert, maar dan is Tristan toch ontvankelijk. Daarmee wordt voorkomen dat verzekeraars zich kunnen verschuilen achter het niet reageren op klachten van consumenten.
  • Stap 3: Heeft Insure Ans minder dan 3 maanden geleden het standpunt ingenomen of heeft Tristan zijn klacht minder dan een jaar geleden voor het eerst kenbaar gemaakt?
  • Stap 4: Insure Ans dient aangesloten te zijn bij Kifid
    Nu zijn meeste financiële diensten wel aangesloten, ook omdat het wettelijk verplicht is door WFT Wet Financieel Toezicht.
  • Stap 5: De klacht mag niet al zijn voorgelegd aan een rechter of aan een andere geschilbeslechtingsinstantie.

— Vervolg —
Veronderstel dat Tristan de juiste stappen heeft genomen en Kifid zijn klacht ontvankelijk heeft verklaard.

Casus 2, vraag 2.
Welke geschiloplossingsmethodes gebruikt Kifid achtereenvolgens om het conflict tussen Tristan en de verzekeraar op te lossen?

Procedure bij Kifid zelf, dan begint de geschilbeslechtingsprocedure. Je ziet dat vaak bij ADR organen die procedure erg gelaagd zijn en de klacht steeds wordt geëscaleerd naar een meer intensieve geschiloplossingsmethode. Vaak beginnen ze met bemiddelen, dat doet Kifid ook, die gaat bellen naar Tristan van zijn er aanvullende vragen, misschien zijn ze opzoek naar aanvullende informatie. En dan gaan ze ook bellen met de verzekeraar.

Je ziet dat vaak al in de eerste fase van geschiloplossing procedure tot een oplossing wordt gekomen tussen consument en financiële dienstverlener. mocht dat het niet zo zijn, of Kifid heeft te weinig informatie gekregen door de telefoon kunnen ze besluiten bij stap 3 om beide partijen uit te nodigen op hun kantoor in Den Haag, een hoorzitting. In die hoorzitting pogen ze ook nog eerst het geschil op te lossen met bemiddeling. Ze winnen meer informatie in, ze horen de standpunten van partijen en kunnen op die hoorzitting komen tot een vaststellingsovereenkomst (art. 7:900 BW), de uitkomst van bemiddeling.

Wanneer dit toch niet lukt kunnen ze stap 4 overgaan tot bindend advies procedure en bindend advies procedure leidt tot een bindende uitspraak waar beide partijen zich aan moeten houden en Kifid doorgaans binnen 90 dagen na de hoorzitting het publiceert.

Stel nou dat financiële dienstverlener of consument het hier niet mee eens is, kunnen zij in beroep gaan bij de Commissie Beroep van Kifid of ze kunnen hun klacht tegen de uitspraak voorleggen bij de rechter, die gaat beoordelen of de uitspraak op een juiste manier tot stand is gekomen en ook of deze voldoende is onderbouwd.

Stap 1: Juridische toets
Stap 2: Bemiddelen
Stap 3: Hoorzitting
Stap 4: Uitspraak
Stap 5: Beroep

A

Casus 2 - Kerstdiner
Op 26 december 2021 verlaat Tristan gehaast zijn woning voor een kerstdiner van de familie. In zijn haast vergeet hij het alarmsysteem op de bovenverdieping in te schakelen en denkt hij er ook niet aan om zijn kostbare bezittingen op te bergen in zijn kluis. Wanneer Tristan aan het eind van de avond terugkeert in zijn woning, ontdekt hij tot zijn grote schrik dat er in zijn huis is ingebroken. De dieven zijn via het raam op de bovenverdieping zijn slaapkamer binnengekomen, en hebben kostbare bezittingen meegenomen zoals sieraden, horloges en designer tassen. Tristan dient de schade in bij zijn verzekeraar ‘Insure Ans!’ Deze verzekeraar wijst Tristans schadeclaim echter af, omdat hij niet heeft voldaan aan de verzekeringsvoorwaarden. Op het polisblad van ‘Insure Ans!’ staat immers vermeld dat voor de verzekering de clausules ‘Diefstalbeveiliging verplicht’ en ‘Kluis en safe’ gelden. Tristan is van mening dat hij, ondanks dat hij niet heeft voldaan aan de voorwaarden, minimaal aanspraak kan maken op een standaarddekking. De verzekeraar wijst de claim af op grond van het niet voldoen aan de polisvoorwaarden.

Casus 2, vraag 1.
Tristan is teleurgesteld en overweegt stappen te ondernemen. Hij bespreekt de gang van zaken met zijn buurvrouw Lizzy, die hem naar het Kifid verwijst. Welke stappen dient Tristan te nemen om ontvankelijk te zijn in zijn klacht?

Ontvankelijkheid
- Stap 1: Tristan moet zijn klacht voorleggen aan Insure Ans
- Stap 2: Tristan moet een definitief standpunt van Insure Ans hebben ontvangen OF Insure Ans 8 weken de tijd hebben gegeven om op zijn klacht te reageren.
- Stap 3: Heeft Insure Ans minder dan 3 maanden geleden het standpunt ingenomen of heeft Tristan zijn klacht minder dan een jaar geleden voor het eerst kenbaar gemaakt?
- Stap 4: Insure Ans dient aangesloten te zijn bij Kifid
- Stap 5: De klacht mag niet al zijn voorgelegd aan een rechter

  • Stap 1: Tristan moet zijn klacht voorleggen aan Insure Ans
    De verzekeraar moet natuurlijk op de hoogte zijn dat er een klacht is, voordat hij gedaagd wordt voor een ADR orgaan.
  • Stap 2: Tristan moet een definitief standpunt van Insure Ans hebben ontvangen OF Insure Ans 8 weken de tijd hebben gegeven om op zijn klacht te reageren.
    Niet reageert, maar dan is Tristan toch ontvankelijk. Daarmee wordt voorkomen dat verzekeraars zich kunnen verschuilen achter het niet reageren op klachten van consumenten.
  • Stap 3: Heeft Insure Ans minder dan 3 maanden geleden het standpunt ingenomen of heeft Tristan zijn klacht minder dan een jaar geleden voor het eerst kenbaar gemaakt?
  • Stap 4: Insure Ans dient aangesloten te zijn bij Kifid
    Nu zijn meeste financiële diensten wel aangesloten, ook omdat het wettelijk verplicht is door WFT Wet Financieel Toezicht.
  • Stap 5: De klacht mag niet al zijn voorgelegd aan een rechter of aan een andere geschilbeslechtingsinstantie.

— Vervolg —
Veronderstel dat Tristan de juiste stappen heeft genomen en Kifid zijn klacht ontvankelijk heeft verklaard.

Casus 2, vraag 2.
Welke geschiloplossingsmethodes gebruikt Kifid achtereenvolgens om het conflict tussen Tristan en de verzekeraar op te lossen?

1 Bemiddelen
2 Geschillencommissie: bemiddeling
3 Geschillencommissie uitspraak


Procedure bij Kifid zelf, dan begint de geschilbeslechtingsprocedure. Je ziet dat vaak bij ADR organen die procedure erg gelaagd zijn en de klacht steeds wordt geëscaleerd naar een meer intensieve geschiloplossingsmethode. Vaak beginnen ze met bemiddelen, dat doet Kifid ook, die gaat bellen naar Tristan van zijn er aanvullende vragen, misschien zijn ze opzoek naar aanvullende informatie. En dan gaan ze ook bellen met de verzekeraar.

Je ziet dat vaak al in de eerste fase van geschiloplossing procedure tot een oplossing wordt gekomen tussen consument en financiële dienstverlener. mocht dat het niet zo zijn, of Kifid heeft te weinig informatie gekregen door de telefoon kunnen ze besluiten bij stap 3 om beide partijen uit te nodigen op hun kantoor in Den Haag, een hoorzitting. In die hoorzitting pogen ze ook nog eerst het geschil op te lossen met bemiddeling. Ze winnen meer informatie in, ze horen de standpunten van partijen en kunnen op die hoorzitting komen tot een vaststellingsovereenkomst (art. 7:900 BW), de uitkomst van bemiddeling.

Wanneer dit toch niet lukt kunnen ze stap 4 overgaan tot bindend advies procedure en bindend advies procedure leidt tot een bindende uitspraak waar beide partijen zich aan moeten houden en Kifid doorgaans binnen 90 dagen na de hoorzitting het publiceert.

Stel nou dat financiële dienstverlener of consument het hier niet mee eens is, kunnen zij in beroep gaan bij de Commissie Beroep van Kifid of ze kunnen hun klacht tegen de uitspraak voorleggen bij de rechter, die gaat beoordelen of de uitspraak op een juiste manier tot stand is gekomen en ook of deze voldoende is onderbouwd.

Stap 1: Juridische toets
Stap 2: Bemiddelen
Stap 3: Hoorzitting
Stap 4: Uitspraak
Stap 5: Beroep

29
Q

Formele rechtskracht: niet tijdig in bezwaar of beroep => het besluit is rechtsgeldig
- … en rechtmatig

A

Formele rechtskracht: niet tijdig in bezwaar of beroep => het besluit is rechtsgeldig
- … en rechtmatig

30
Q

Gastcollege:
Kifid en ADR - Nederland

Vier erkende ADR-organisatie

1 Huurcommissie

2 Geschillencommissie (brede)
80 commissies onder zich

3 Kifid Klachteninstituut Financiële Dienstverlening

4 SKGZ

A

Gastcollege:
Kifid en ADR - Nederland

Vier erkende ADR-organisatie

1 Huurcommissie

2 Geschillencommissie (brede)
80 commissies onder zich

3 Kifid Klachteninstituut Financiële Dienstverlening

4 SKGZ