Vorlesung 1 Flashcards

1
Q

gesellschaftlicher Zweck Unternehemen

A

Werte für Kunden schaffen & Mitarbeitern Existenz ermöglichen

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2
Q

Unternehmerischer Zweck Unternehmen

A

Maximalen Gewinn auf das eingesetzte Eigenkapital erzielen als Voraussetzung für den gesellschaftlichen Zweck

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3
Q

Aufgaben Unternehmen Betriebswirtschaftlich

A

renditeorientierte wirtschaftliche Entscheidungen treffen

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4
Q

Aufgaben Unternehmen Volkswirtschaftlich

A

Güter /Dienstleistungen erstellen die auf dem Markt angeboten werden

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5
Q

Unternehmensvision (4 Aspekte)

A

Zukunftsbezug, Sinnstiftung, Motivation, Handlungsanleitung

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6
Q

Ressourcen industrieller Unternehmen (materiell 3)

A

Finanzielle Ressourcen, (Eigenkapital, Fremdkapital)
Physische Ressourcen (Produktionsanlagen, Gebäude …)
IT-Basierte Ressourcen (Hardware, Software)

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7
Q

Ressourcen industrieller Unternehmen (immateriell 4)

A

Humanressourcen (Ausbildungsstand)
Bestandsressourcen (Firmenruf, Patente)
Strukturelle Ressourcen (Aufbau- und Ablauforga)
Kulturelle Ressourcen (Unternehmenskultur)

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8
Q

Corporate Governance

A

Art und Weise sinnvoller Unternehmensführung und Überwachung, Def.: Gesamtheit der organisatorischen und inhaltlichen Ausgestaltung der Führung und Überwachung von Unternehmen

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9
Q

Unternehmenskultur Elemente 3

A

Grundüberzeugung, Werte, Einstellung

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10
Q

Externe vs interne Corporate Govenrnace

A

Legalität ext. / Legitimität int.

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11
Q

prozessorientierte Unternehemensmodellierung

A

Objektorientierte Verkettung von Elementaraufgaben

Durchlauf eines Auftrages durch ein Unternehmen (Verursacherprinzip)

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12
Q

funktionsorientierte Unternehmensmodellierung

A

stellengebundene Arbeitsumfänge und-inhalte

aus der Aufbauorganisation ( Konstruktion, Fertigung ..)

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13
Q

Aufbauorganisation wozu dient diese?

A

Regelungen zu finden, die sicherstellen, dass Aufgaben bestmöglich erfüllt werden

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14
Q

Produktprogrammstrategie Welche gibt es? Gegenüberstellung

A

enge vs breite Leistungsangebote

Standardisierte vs individuelle Problemlösung

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15
Q

Wettbewerbsstrategie Welche gibt es? Gegenüberstellung

A

Def. vs of.

Imitaitv vs innovativ

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16
Q

Aktivitätsstrategie Welche gibt es? Gegenüberstellung

A

Kostenorientierte Rationalisierung vs kundenorietierte Optimierung
Wertshöpfungsautarkie vs Wertschöpfungsverbund

17
Q

Ressourcenstrategie Welche gibt es? Gegenüberstellung

A

Starr vs flexibles Einsatzpotential

Spezialisiertes vs universelles Leistungsspektrum